- •Анализ и планирование хозяйственной деятельности
- •Цели и задачи анализа и диагностики деятельности предприятия:
- •Содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
- •Сущность диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
- •Виды анализа:
- •Методы анализа и диагностики деятельности предприятия:
- •Принципы анализа:
- •Маржинальный анализ представляет собой:
- •Факторный анализ представляет собой:
- •Функционально-стоимостной анализ представляет собой:
- •Приведение показателей в сопоставимый вид предполагает:
- •Аддитивные факторные модели используют в тех случаях, когда:
- •В анализе используются следующие группировки:
- •Основные показатели, используемые в анализе и диагностике деятельности предприятия:
- •По каким направлениям осуществляется анализ производства и реализации продукции:
- •Методы прогнозирования по степени формализации:
- •Какие интуитивные методы прогнозирования предполагают коллективные экспертные оценки:
- •Сущность стратегического планирования:
- •Экономика предприятия
- •Организация производственных процессов
- •Экономическая оценка инвестиций
- •Менеджмент
- •Финансовый менеджмент
- •Антикризисное управление
Основные показатели, используемые в анализе и диагностике деятельности предприятия:
Обобщающие результаты затратности.
Прибыль и рентабельность
По каким направлениям осуществляется анализ производства и реализации продукции:
1Оценивают изменение фактического объема изменен.продан.за отчетн.период по сравнению с запланирован.,а также фактический объем за предыдущий период в действующих и сопоставимых целях.2Необходимо сопоставить уровни планового по сравнению с прошлым годом объема выпуска и реализац.и оценить системы их несоответствий.3Анализ ассртимента выпускаемой продукции.4Проводят факторный анализ выпуска прод.5анализ влияния факторов на объем реализованной продукции произ.путем сравнен. Фактич иплан.уровней факторных показателей с вычислением абсолютных и относительных критериев.6Договорные качестваи конкурентна рентабельность.
1выполнение плана по объему продукции,2 выполнение плана по наменклатуре,3 анализ сдвига в структуре выпускаемой продукции,4 анализ ритмичности производства продукции,5 анализ качества продукции,6 анализ реализ прод.,7анализ обновления прод.
Основные рыночные факторы, влияющие на объем реализации продукции:
1Средние реализационные цены. 2Уровень потребительского спроса
Спрос и цена
На основании каких данных определяется стабильность кадров:
Путем сравнения коэф.приема и увольнения кадров.
С чего начинается анализ использования фонда заработной платы:
Соотношение плана и факта по абсолютным и относительным отклонениям(экономии)
С определение относительного и абсолютного отклонения.
Цель анализа общей суммы затрат на производство по экономическим элементам:
Контроль за соблюдением сметы затрат на производстве и изучен.затрат в день
Описание общей суммы затрат предприятия и взаимной увязки этого раздела с другими разделами бизнес-плана предприятия
Цель анализа себестоимости по калькуляционным статьям:
Служит для определения величины затрат по местам затрат и по объемам калькуляции
Определение величины затрат по месту затрат и по объекту калькуляции
Какие факторы влияют на изменение показателя «затраты на рубль произведенной продукции»:
Изменение себестоимости прод.,цен,объема прод,ее структуры,пост.и перемен.затраты
Увеличение объема производ.прод.,и изменение структуры производства
Сущность планирования в условиях рынка:
Самостоятельное обоснование экономических целей,форм их осуществление на основе требования рынка.
Самостоятельное обоснование целей, форм хоз.деятельности, рациональное использование ресурсов
Принципы планирования:
Единства,непрерывности,планирования,гибкости планирования,точности планирования.
Научности,оптимизации,сбалансированности
Методы планирования:
Балансовый,экономич.анализа,нормативный метод,экономико-мат.моделирования,тех-эконом.обоснования,программно-целевой метод.
Балансовый,расчетно-аналитический,эк-матем.,графоаналитический,программно-целевой
Сущность балансового метода:
Явл.осн.в планировании,представляет собой совокупность приемов,использ.для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых показателей с целью достижения их равновесия(баланса)
Обеспечение установления связей между потребностями в ресурсах и источников их покрытия, а также между разделами плана
Виды экономических балансов:
Материальные,трудовые,финансовые.
Реализация программно-целевого метода включает решение следующих вопросов:
Определяет цели программы,участников реализации программы,расчет осн.показателей и ресурсного обеспечения программы.
Цель программы,основные показатели,учасники и ресурсы
Виды математических моделей используемых в экономике:
Макроэкономич.,теоретические,статистические,динамические,детерменированные,стахостические.
Макроэкономические,микроэкономич,теоретич,прикладные,равновесные,оптимизационные,статистические,динамические,стохатические,детерминированные.
Особенности прогноза:
Прогноз-предплановые разработки многовариантных моделей развития объектов управления.Сроки,объемы работ,числовые характеристики объекта и др.показатели в прогнозе носят вероятностный характер и обязательно предусматривают возможность внесения корректировок в многовариантных моделях развития управления.
1прогноз связан с объективным течением жизни и исходит из ее деалектического понимания,2 для пргноза характерна вероятностное наступление события,3 для прогноза характерны альтернативные пути и сроки достижения события