Взаємодія організації з діловим середовищем

Ділове середовище - сукупність елементів, умов, що становлять потенціал і можливості фірми реалізовувати свої програми, плани, завдання: її споживачі, постачальницькі організації, конкуренти, державні і правові служби, державні і суспільні організації, ін.

Ділове середовище (мікросередовище) безпосередньо охоплює ті елементи середовища підприємства, з яким воно перебуває в прямому контакті, тобто сукупність факторів, обставин, що зовні впливають на діяльність підприємства однак організація може їх частково або повністю проконтролювати.

Аналіз мікросередовища передбачає виявлення тих аспектів діяльності, від яких залежить ефективність роботи підприємства, використання наявних потужностей, собівартість і якість надання послуг.

Мікросередовище — це учасники ринку, які безпосередньо контакту­ють з підприємством і впливають на нього. Це насамперед спожи­вачі, постачальники, конкуренти, посередники.

Споживач — фізична особа, яка купує, замовляє, використовує або має намір придбати чи замовити продукцію для особистих потреб, безпосередньо не пов'язаних з підприємницькою діяльністю або виконанням обов'язків найманого працівника.

Споживацька аудиторія є досить різноманітною за своїми життєвими цінностями, очікуваннями, вимогами до товарів чи послуг. ПрАТ «Родина» знаходиться на ринку досить тривалий час, отже встигло заробити позитивний імідж на ринку.

Ринок покупців продукції приватного підприємства ПрАТ «Родина» складається з наступних сегментів: жителі Костополя та району, області, України (та деяких закордонних країн), що люблять поласувати солодощами. Зокрема, пересічні громадяни що купують хлібобулочні вироби. Купують продукцію ПрАТ «Родина» всі категорії населення і круглий рік.

Найбільш яскравим проявом суперництва є конкуренція.

Конкуре́нція — економічний процес взаємодії і боротьби товаровиробників за найвигідніші умови виробництва і збуту товарів, за отримання найбільших прибутків. Водночас — механізм стихійного регулювання виробництва в умовах вільних ринкових відносин.

Що стосується конкуренції на даному підприємстві, то виходячи з того що воно функціонує не лише по території області та району, то конкуренція велика. Головні конкуренти на ринку – це фірми ПАО «Ясен», ПАТ «Конті», ПАТ «Полтавакондитер» та інші.

ПАТ „Продовольча компанія „Ясен” – відомий в Україні виробник продуктів харчування. Компанія представляє продукцію під торгівельними марками „Ясен” (бакалійні вироби), „Kondissima” (кондитерські вироби) та „Остреч” (мінеральні води та безалкогольні напої).

Майонез, гірчиця, хрін – далеко не повний список продуктів, присутніх на ринку під брендом „Ясен” як такі, що користуються незмінним споживчим попитом.

Асортимент кондитерських виробів нараховує більш ніж 150 видів цукерок, пряників, печива, вафель, мармеладу, зефіру, драже, в тому числі діабетичну групу продукції, яка не містить цукру. Для їх виробництва використовується лише натуральна сировина, плодово-ягідні концентрати власного виробництва, фруктоза.На виробничих потужностях , що розташовані у м. Чернігові, постійно впроваджуються сучасні технології, вдосконалюється рецептура продуктів.

Публічне акціонерне товариство «Полтавакондитер», продукція продається на всій території України, а також у країнах ближнього й дальнього зарубіжжя, сьогодні є однією з найкрупніших кондитерських компаній України. В той же час наш кадровий й технічних потенціал дає підстави говорити про те, що досягнуті в теперішній час показники нашої діяльності — лише початок, і у торгівельної марки «Домінік» прекрасні перспективи.

Компанія пропонує широкий асортимент кондитерських виробів, який постійно поповнюється все новими й новими розробками; більшість з них —унікальні й виробляються вперше. Наша продукція вигідно відрізняється високою якістю, використанням в її виробництві екологічно чистої сировини й натуральних добавок виробнича потужність якого складає більше 200 тон продукції на добу.

Отже, у кожній галузі формується власне конкурентне середовище. Саме тому підприємство повинно правильно оцінити його конкурентів та їх інтереси, галузь (або галузі), в якій воно функціонує, щоб виробити найбільш ефективні конкурентні стратегії, які б забезпечували його високу конкурентоздатність та конкурентостійкість.