- •Оцінка вартості потенціалу підприємства і рівня його використання
- •2.1. Загальна характеристика підприємства Економічні показники діяльності підприємства (назва об'єкта дослідження)
- •2.2. Оцінка вартості потенціалу підприємства і рівня його використання
- •Визначення управлінського рішення щодо вдосконалення потенціалу підприємства за допомогою графоаналітичного методу “Квадрат потенціалу”
- •2.4. Оцінка конкурентноспроможності потенціалу підприємства
- •Матриця визначення конкурентоспроможності продукції :_______
- •Матриця визначення конкурентоспроможності _____________
- •Матриця визначення конкурентоспроможності ___________
- •Підсумкова таблиця для визначення конкурентоспроможності потенціалу ____________________________________
Матриця визначення конкурентоспроможності _____________
№ |
Індикатор |
Споживчі властивості виробу |
Rangi |
KSopia |
|||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||
Підприємство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вага індикатора |
0,25 |
0,25 |
0,15 |
0,15 |
0,20 |
|
|
Отже, Зобразимо графічно місцеположення кожного з підприємств на графіку (рис. 2.3).
Рис.2.3. Конкурентоспроможність виробів
Де:
Таблиця 2.11.
Матриця визначення конкурентоспроможності ___________
№ |
Індикатор |
Споживчі властивості виробу |
Rangi |
KSopia |
|||||||||
Ціна |
Смак |
Товарний вигляд |
Упаковка |
Безпечність для здоров'я |
|||||||||
Підприємство |
грн. |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
|||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вага індикатора |
0,25 |
0,25 |
0,15 |
0,15 |
0,20 |
|
|
Отже,
Зобразимо графічно місцеположення кожного з підприємств на графіку (рис. 2.4).
Рис. 2.4. Конкурентоспроможність ______
Де:
Отже,
Для визначення конкурентного статусу підприємства за всією номенклатурою продукції зведемо отримані результати для всіх видів продукції в таблицю 2.12, яка також містить інформацію щодо структури виробництва продукції за потужністю та фактичними обсягами продажу.
Таблиця 2.12.