- •Глава 1. Особенности современного
- •Глава 2. Первичный визит к врачу
- •I (introduction) – открытие визита
- •I (interest) —возбуждение интереса;
- •I интерес
- •3 Секунд, после чего его лицо обводится взглядом по периметру и ваш взор
- •1. Число пациентов. Иногда врач, рекомендовав препарат одному-двум пациентам,
- •2. Режим и доза приема. Прежде всего следует задать врачу вопрос: «а как именно
- •3. Анамнез пациента. В этом контексте нас будет интересовать: не был ли препарат
- •3 Больных, после 2-го—снова 3 и т. Д.), то более разумно будет отказать, ссылаясь на
- •Глава 3. Продажи в стационаре
- •Глава 4. Навыки презентации с элементами
- •90% Подготовка и только на 10% - само выступление! При подготовке следует учитывать
- •20 Минут до начала презентации и имел вышеозначенные нехитрые приспособления:
- •5 Дня цикла снова прийти за новым рецептом. Женщина появилась на приеме уже через 10
- •Vary ton and speed меняйте тон и скорость речи
- •Impress with good dress будьте правильно одеты
- •Image(oбраз). Каждое демонстрируемое положение должно сопровождаться
- •1. «Полный вперед». Эта самая простая и распространенная техника: получив вопрос,
- •2. «Переключение». «Спасибо за вопрос. Кто-нибудь может ответить на него?» или же:
- •3. «Рикошет». Очень часто среди присутствующих может найтись человек, который
- •4. «Реверс». Эта техника часто является единственным способом спасти положение и
- •Глава 5. Маркетинг препаратов отс и mерчандайзинг в
- •229 Млн. Ф.С., а витаминов —более чем на 63 млн ф.С. (ims uk 2003). Поэтому изучение
- •1) Получение и увеличение прибыли через гарантии спроса и сбыта лс;
- •2) Получение свежей научной и коммерческой информации;
- •3) Необходимость роста квалификации персонала.
- •33 % Покупок).
- •2006)- Так, 30–40 % решений о покупке определенного препарата принимается
- •1. Размещение препарата как можно ближе справа по отношению к стоящей на полке
- •2. Размещение препарата рядом и справа от самого ходового медикамента данного класса
- •Глава 6. Продажи на выставке
- •1) Увеличение продаж компании;
- •2) Поддержание имиджа компании.
- •1. Обеспечение наличия в полном объеме рекламной литературы и образцов. Имидж
- •2. Своевременное пополнение расходных материалов. Эта задача тесно связана с
- •3. Учет посетителей. Подобный учет является весьма важным инструментом в работе
- •4. Встреча и общение с vip (ведущими специалистами, представителями ключевых
- •5. Контроль за работой комнаты для переговоров. Выполнение предыдущей задачи будет
- •6. Поддержание чистоты на стенде. Эта задача перманентная, ее цели — не только
- •1. Всегда приходить не менее чем за 30 мин до открытия выставки. Это позволит без
- •2. Проверить наличие достаточного количества образцов и материалов, при недостатке —
- •3. Правильно разложить образцы препаратов и рекламные материалы на витринах.
- •4. После оформления непосредственно витрин стоит произвести проверку остального
- •5. Обязательно проверить наличие достаточного количества прохладительных и спиртных
- •6. После вышеописанных манипуляций стенд практически готов к работе. К моменту
- •Глава 7 . Развитие ключевых клиентов
- •217 Дней необходимо также вычесть время на проведение совещаний, тренингов,
- •1 000 000 Долларов (стало быть, на каждый регион приходилось бы по 250 000).
- •000. В каждом регионе работает по 4 представителя, которым, в свою очередь, на
- •20 % Населения тогдашней Англии владели 80 % финансов и средств производства.
- •80 % Работы и наоборот. Не следует воспринимать эти цифры буквально — это может
- •1 Раз в месяц и, ставя себе ближайшей целью увеличить его до еженедельного, составляем
- •80 %, Среди которых необходимо выделить т. Н. «ключевые перспективы» (кп). Что же
- •1. Информирующий —во время этого посещения предоставляются сведения о
- •2. Поддерживающий —причиной для посещения являются возникающие проблемы,
- •3. Культивирующий— эта форма посещений призвана продемонстрировать уважение
- •100 Упаковок товара при максимальной потребности в нем в 30 штук или же
- •2 Недель — это еще более-менее приемлемо, но если вы выполняете свое обещание по
- •1. «Человек, принимающий окончательное решение (Ultimate Decision Maker —
- •2. «Покупатель» —лицо в организации (эксперт), координирующее заказ и
- •3. «Спецификатор» —человек, занимающийся подготовкой технической
- •4. «Чемпион» —человек, лоббирующий того или иного поставщика своим коллегам.
- •5. «Толкач/Блокатор»— сотрудник организации-клиента, который в состоянии
- •80 % Прибыли.
- •2005 Гг. Их число сократилось, в среднем, до 30 (4–5 основных, остальные — поставка
- •1. Общая информация: название компании, ее адрес, реквизиты и контактные
- •2. Финансовые аспекты:
- •3. Организация закупок:
- •Глава 8. Развитие ключевых клиентов
- •1. Кто для меня является «ключевым клиентом»?
- •2. Каковы для меня преимущества работы с ними?
- •3. В чем перспектива для моего бизнеса при работе с ключевым клиентом?
- •4. Что данный ключевой клиент хочет от нас?
- •5. Какими навыками необходимо владеть для успешной работы с ключевыми
- •15 Постеров 110
- •Глава 9. Работа с трудным клиентом.
- •76 % Из них признали наличие на своей территории подобных клиентов, при этом 45 %
- •1. Все аргументы перевести на язык денег;
- •2. Сразу поместить все договоренности на бумагу (контракт).
- •4 Ведущих социальных типа человека: директивный, аналитический, дружелюбный и
- •Раздел 15.2. Разрешение конфликтных ситуаций
- •1 Способ —оппоненты сами разрешают конфликт и 2-й способ —приглашается третье
- •20 Минут рассказывал о старом лекарстве, а у меня ведь прием!
Глава 4. Навыки презентации с элементами
РИТОРИКИ
Как уже говорились выше, помимо продаж, обучение медицинского персонала ( аптек,
стационаров и поликлиник) также вляется одной из задач, стоящих перед медицинским
представителем фармацевтической Компании. Он, как никто другой, вовлечен в процесс
донесения информации относительно своего препарата до потенциальных и
существующих клиентов ( врачей, OL’s, сотрудников компаний-дистрибьютеров и др.). К
сожалению, личный опыт показывает, что нередко самая хорошая и новаторская
маркетинговая идея может быть «убита» в результате того, что медицинский
представитель не в состоянии внятно изложить ее, т.е. не может «продать» свою идею
заинтересованным лицам. Более того, поскольку сотрудник Компании лично волечен в
процесс представления преимуществ и особенностей препаратов во время своих
выступлений на специальных мероприятиях различного уровня ( презентации в
поликлиниках, конференции по препарату, фармкружки), он обязан безупречно владеть
техниками публичного выступления и украшения презентации с помощью различного
вида риторических конструкций. Ниже мы предлагаем некоторые советы и методы по
овладению данными техниками публичного выступления. Как писал еще Джон Уэбстер,
английский драматург XVII века: «Заберите у меня все, чем я обладаю, но оставьте мне
мою речь. И скоро я вновь обрету все, что имел...» - умение интересно изложить свою
мысль и призвать аудиторию к ее осуществлению является «золотым запасом» любого
публичного человека ( а медицинский представитель, несомненено, относится именно к
этой категории сотрудников Компании).
В предыдущей главе уже упоминалось об основных принципах андрогогики – науки о
методах обучения взрослого человека. Напомним, что взрослые эффективно учатся только
тогда, когда:
- осознают в этом необходимость ( к примеру, когда врачи имеют таких больных)
- могут применить приобретенные знания на практике ( во время визитов к
клиентам)
- полученные знания имеют связь с предшествующим собственным опытом
- условия обучения достаточно комфортны ( но не слишком!)
- имеются методические материалы ( ксерокопии статей, брошюры) для возможного
запоминания
Подтверждая данные тезисы, Британский Королевский Институт психологии в 2004 году
опубликовал рекомендации по эффективному обучению взрослого человека – в этих
рекомендациях упомянуты следующие необходимые условия:
- человек должен хотеть учиться или нуждаться в обучении
- человек должен делать что-то во время обучения
- во время обучения желательно создавать или описывать реальные ситуации
- обучение должно стоиться на основе уже имеющегося опыта
- справочная литература необходима
- условия обучения должны быть максимально неформальными
Как правило, наиболее частым методом подобной деятельности для медицинского
представителя является презентация в ЛПУ или аптеке той или иной продолжительности
( от 15-20 минут до часа). Но что же подразумевается под этим расхожим термином
«презентация»? В соответствии с определением Британского Королевского Института
психологии, «презентация – это предоставление определенной информации выбранной
аудитории в определенной форме». Другими словами, в процессе презентации экспромт
неуместен: заранее определяется состав аудитории и вся информация и техники должны
соответствовать ее уровню ( образовательному, должностному и т. д.). Помимо этого,
заранее определяется и вид презентации: фармкружок, семинар, дискуссия, а также
способы визуальной поддержки выступления ( презентационная папка, оверхед,
мультимедия, флип-чарт и проч.).
Основными концепциями проводимых презентаций являются:
- приобретение благоприятной заметности препарата и Компании и достижение,
таким образом, поставленных задач;
- убеждение аудитории;
- необходимость планирования, как необходимой части выступления;
- презентация – это, в первую очередь, процесс коммуникации;
- презентация – это творческий процесс;
Особенно важным постулатом является последнее утверждение – творчество в подготовке
и проведении презентации позволяет сделать ее отличимой от множества подобных,
проводимых коллегами и конкурентами и будет способствовать лучшему запоминанию
предлагаемой аудитории информации. P.Drucker утверждал: «...Хороший стрелок тот, кто
поражает цель в 80% случаев. Отличный стрелок – в 90% случаев. Супер-стрелок – это
тот, который стреляет туда, куда никто до него не стрелял...». Признаками успешной и
творчески подготовленной и проведенной презентации можно назвать следующее:
- увлекательность;
- запоминаемость;
- сбалансированность по частям и во времени;
- содержательность;
- периодическая активизация аудитории.
Известный российский бизнес-тренер Р.Гандипас так описывал залог успеха публичного
выступления: «...Весь секрет успеха презентации состоит в том, чтобы говорить с людьми,
а не выступать перед ними...». Обычно подобному непринужденному разговору мешает
волнение медицинского представителя, вызванное страхом перед публичным
выступлением – это волнение совершенно естественно для начинающего выступающего :
ниже мы приводим данные опроса 2500 взрослых относительно величины испытываемых
ими страхов различного генеза ( AIM, 2005). Это опрос показал, что люди больше всего
боятся:
* публичных выступлений 40,6%
* высоты 32%
* насекомых 22,1%
* финансовых проблем 22%
* глубины 21,3%
* болезней 18,7%
* смерти 18,6%
* полетов 18,3%
* одиночества 13,6%
* собак 11,2%
Исходя из приведенных данных, ваше волнение перед выступлением вполне объяснимо и
естественно – если обычный человек готов дважды умереть и четырежды быть
покусанным собакой, чем один раз сделать презентацию, то ничего сверхординарного,
говорящего о ваших недостатках в этом волнении нет. Еще в античные времена люди
всячески старались преодолеть этот страх, в том числе и с помощью таких анекдотов:
«Как-то раз римский император Тиберий приказал бросить философа Андрокла в клетку
ко льву-людоеду. Однако, после того, как Андрокл прошептал что-то ему на ухо, лев
забился в угол и закрыл лапами голову.
- Как тебе удалось укротить этого свирепого хищника? – спросил Тиберий
- Очень просто, мой господин. Я сказал ему, что как только он закончит меня есть
– его попросят сказать публике несколько слов...»
Харви Маккей, автор известной книги «Как уцелеть среди акул», также писал по этому
поводу: «В жизни бывают два момента, когда вы оказываетесь в полном одиночестве:
перед смертью и непосредственно перед началом публичного выступления...»
Причины подобного волнения и страха вполне объяснимы с точки зрения психологии
человека. Прежде всего, это боязнь выглядеть несовершенным в глазах окружающих –
однако, этот страх побеждается применением принципа ППП (Практика, Практика и еще
раз Практика). Другой причиной нередко является придание черезчур большого значения
выступлению – ну что фатального может случиться с представителем в случае его
провала? Вас, скорее всего, не уволят с работы, вы не умрете и ваши близкие не заболеют
от того, что ваше выступление оказалось несколько хуже ожидаемого! Часто люди
придают слишком большое значение осознанию и преувеличению собственных
недостатков техники речи и произношения : как выступающий с многолетним стажем ( к
тому же картавый), я могу сказать, что только тяжелые степени заикания могут помешать
аудитории следить за вашей мыслью, при условии, что мысль эта ей интересна и важна.
Важной причиной испытываемого страха является и боязнь недоброжелательности
аудитории – но известно, что любая аудитория в первые 10-12 секунд вашего выступления
нейтральна – возникаюшая недоброжелательность может быть вызвана вашей одеждой
или поведением, а причина этого лежит вовсе не в аудитории, а в вашей подготовке к
предстоящему выступлению. Страх, вызванный воспоминаниями о предыдущем
неудачном опыте выступления быстро и навсегда лечится последующим удачным
выступлением. Единственно, чего стоит всерьез опасаться – это плохой предварительной
подготовки, ибо в результате непредвиденных событий нарушается ход презентации, из-за
чего ваше естественное волнение переходит в хорошо заметную аудитории панику, а это
уже опасно.
Возникающее перед выступлением волнение проявлется в виде потери контакта с
аудиторией ( отсутствие глазного контакта, блуждающий безумный взгляд), утратой
ощущения времени ( в результате чего вам начинают напоминать о регламенте), а также в
соответствующих жестикуляции и мимике. Константин Станиславский по этому поводу
писал: «...Каким злом для творческого человека является мышечная судорога и телесные
зажимы. Когда они создаются в голосовом органе, то люди с прекрасным от рождения
звуком начинают сипеть. Когда зажим в ногах – актер ходит, точно паралитик, а когда в
руках – то руки его коченеют. Зажим в лице искривляет и парализует его...». Психологи
объясняют природу подобных зажимов страхом провала, который создает себе сам
человек: «Вот я выйду и все сразу забуду! Меня засмеют! У меня ничего не получится!».
Этот процесс называется негативной визуализацией – вы сами создаете в голове
визуальный образ своей неудачи - и в этом случае она, как правило, весьма вероятна, т.к.
вы заранее настроились на поражение. Способом борьбы с этим является позитивная
визуализация – представьте себе свой предстоящий триумф, создайте в мозгу четкий
образ предстоящих вам действий и всего того, что должно произойти: «Я бодро выйду,
пошучу, мои движения будут легкими и непринужденными, врачи меня буду слушать,
открыв рты!». Естественно, что подобная позитивная визуализация возможна только в
расслабленном состоянии, например, перед сном накануне предстоящего выступления
( не стоит заниматься этим в машине по пути на презентацию – можно и не доехать).
Помимо визуализации, можно порекомендовать еще несколько способов
психологического расслабления: перед выступлением раз двадцать подвигайте взад-
вперед нижней челюстью, сядьте, свесив руки с колен и представьте, как через кончики
опущенных к полу пальцев волнение уходит в пол («громоотвод»). Если вокруг никого
нет, то энергично поболтайте в воздухе кистями рук, пройдитесь взад-вперед быстрым
шагом, разомните пальцы. Неплохо бы использовать скороговорки для разминки
мимических губных мышц ( например, «Из-под копыт пыль по полю летит»).
Непосредственно перед выходом к аудитории можно применить некоторые специальные
техники – например, «стальные челюсти». Наверняка все видели цирковой аттракцион,
при котором гимнаст берет в зубы специальную резиновую капу, привязанную к тросу и
затем взмывает под купол цирка. Психологи советуют перед выходом на сцену
представить, что перед вами на уровне вашего носа висит эта самая капа ( резиновая
палка), которую вам надо взять в зубы и взлететь вверх – при этом ваш подбородок
приподнимается, плечи насправляются и осанка приобретает весьма привлекательный вид
уверенного в себе человека. Следующей техникой, позволяющей скрыть воленение,
является т.н. «струящаяся улыбка»: поскольку, выходя к аудитории, желательно ей
улыбнуться, то перед этим надо несколько сощурить глаза и медленно растянуть губы в
улыбке – в этом случае люди увидят улыбку, а не нервный оскал. Зачем же нужны все эти
ухищрения? Все дело в том, что основными источниками информации для человека
являются: зрение (его значимость составляет 65%), слух (20%), тактильность (7%),
обоняние (5%) и вкус (3%) – т.е. люди вначале верят глазам, а потом уже –ушам. Если
выступающий сообщает собравшимся о том, что он очень рад их видеть, но при этом его
лицо искажено гримасой от волнения, то ему просто не поверят. Помимо первого
впечатления, то, что люди видят, существенно влияет и на запоминаемость предлагаемой
им информации : если просто дать устную информацию, то через 3 месяца о ней вспомнят
лишь около 5% слушавших. Если при этом что-либо показывать ( слайды, образцы,
графики и т.п.), то запоминаемость увеличивается до 40-50%, а если дать возможность
людям что-то еще и записывать – то суть сказанного вспомнят 60-70% участников
презентации.
Как уже говорилось выше, единственным оправданным страхом можно считать плохую
подготовку вашего выступления. Известна формула успеха любой презентации – это на
