- •Глава 1. Особенности современного
- •Глава 2. Первичный визит к врачу
- •I (introduction) – открытие визита
- •I (interest) —возбуждение интереса;
- •I интерес
- •3 Секунд, после чего его лицо обводится взглядом по периметру и ваш взор
- •1. Число пациентов. Иногда врач, рекомендовав препарат одному-двум пациентам,
- •2. Режим и доза приема. Прежде всего следует задать врачу вопрос: «а как именно
- •3. Анамнез пациента. В этом контексте нас будет интересовать: не был ли препарат
- •3 Больных, после 2-го—снова 3 и т. Д.), то более разумно будет отказать, ссылаясь на
- •Глава 3. Продажи в стационаре
- •Глава 4. Навыки презентации с элементами
- •90% Подготовка и только на 10% - само выступление! При подготовке следует учитывать
- •20 Минут до начала презентации и имел вышеозначенные нехитрые приспособления:
- •5 Дня цикла снова прийти за новым рецептом. Женщина появилась на приеме уже через 10
- •Vary ton and speed меняйте тон и скорость речи
- •Impress with good dress будьте правильно одеты
- •Image(oбраз). Каждое демонстрируемое положение должно сопровождаться
- •1. «Полный вперед». Эта самая простая и распространенная техника: получив вопрос,
- •2. «Переключение». «Спасибо за вопрос. Кто-нибудь может ответить на него?» или же:
- •3. «Рикошет». Очень часто среди присутствующих может найтись человек, который
- •4. «Реверс». Эта техника часто является единственным способом спасти положение и
- •Глава 5. Маркетинг препаратов отс и mерчандайзинг в
- •229 Млн. Ф.С., а витаминов —более чем на 63 млн ф.С. (ims uk 2003). Поэтому изучение
- •1) Получение и увеличение прибыли через гарантии спроса и сбыта лс;
- •2) Получение свежей научной и коммерческой информации;
- •3) Необходимость роста квалификации персонала.
- •33 % Покупок).
- •2006)- Так, 30–40 % решений о покупке определенного препарата принимается
- •1. Размещение препарата как можно ближе справа по отношению к стоящей на полке
- •2. Размещение препарата рядом и справа от самого ходового медикамента данного класса
- •Глава 6. Продажи на выставке
- •1) Увеличение продаж компании;
- •2) Поддержание имиджа компании.
- •1. Обеспечение наличия в полном объеме рекламной литературы и образцов. Имидж
- •2. Своевременное пополнение расходных материалов. Эта задача тесно связана с
- •3. Учет посетителей. Подобный учет является весьма важным инструментом в работе
- •4. Встреча и общение с vip (ведущими специалистами, представителями ключевых
- •5. Контроль за работой комнаты для переговоров. Выполнение предыдущей задачи будет
- •6. Поддержание чистоты на стенде. Эта задача перманентная, ее цели — не только
- •1. Всегда приходить не менее чем за 30 мин до открытия выставки. Это позволит без
- •2. Проверить наличие достаточного количества образцов и материалов, при недостатке —
- •3. Правильно разложить образцы препаратов и рекламные материалы на витринах.
- •4. После оформления непосредственно витрин стоит произвести проверку остального
- •5. Обязательно проверить наличие достаточного количества прохладительных и спиртных
- •6. После вышеописанных манипуляций стенд практически готов к работе. К моменту
- •Глава 7 . Развитие ключевых клиентов
- •217 Дней необходимо также вычесть время на проведение совещаний, тренингов,
- •1 000 000 Долларов (стало быть, на каждый регион приходилось бы по 250 000).
- •000. В каждом регионе работает по 4 представителя, которым, в свою очередь, на
- •20 % Населения тогдашней Англии владели 80 % финансов и средств производства.
- •80 % Работы и наоборот. Не следует воспринимать эти цифры буквально — это может
- •1 Раз в месяц и, ставя себе ближайшей целью увеличить его до еженедельного, составляем
- •80 %, Среди которых необходимо выделить т. Н. «ключевые перспективы» (кп). Что же
- •1. Информирующий —во время этого посещения предоставляются сведения о
- •2. Поддерживающий —причиной для посещения являются возникающие проблемы,
- •3. Культивирующий— эта форма посещений призвана продемонстрировать уважение
- •100 Упаковок товара при максимальной потребности в нем в 30 штук или же
- •2 Недель — это еще более-менее приемлемо, но если вы выполняете свое обещание по
- •1. «Человек, принимающий окончательное решение (Ultimate Decision Maker —
- •2. «Покупатель» —лицо в организации (эксперт), координирующее заказ и
- •3. «Спецификатор» —человек, занимающийся подготовкой технической
- •4. «Чемпион» —человек, лоббирующий того или иного поставщика своим коллегам.
- •5. «Толкач/Блокатор»— сотрудник организации-клиента, который в состоянии
- •80 % Прибыли.
- •2005 Гг. Их число сократилось, в среднем, до 30 (4–5 основных, остальные — поставка
- •1. Общая информация: название компании, ее адрес, реквизиты и контактные
- •2. Финансовые аспекты:
- •3. Организация закупок:
- •Глава 8. Развитие ключевых клиентов
- •1. Кто для меня является «ключевым клиентом»?
- •2. Каковы для меня преимущества работы с ними?
- •3. В чем перспектива для моего бизнеса при работе с ключевым клиентом?
- •4. Что данный ключевой клиент хочет от нас?
- •5. Какими навыками необходимо владеть для успешной работы с ключевыми
- •15 Постеров 110
- •Глава 9. Работа с трудным клиентом.
- •76 % Из них признали наличие на своей территории подобных клиентов, при этом 45 %
- •1. Все аргументы перевести на язык денег;
- •2. Сразу поместить все договоренности на бумагу (контракт).
- •4 Ведущих социальных типа человека: директивный, аналитический, дружелюбный и
- •Раздел 15.2. Разрешение конфликтных ситуаций
- •1 Способ —оппоненты сами разрешают конфликт и 2-й способ —приглашается третье
- •20 Минут рассказывал о старом лекарстве, а у меня ведь прием!
5. Контроль за работой комнаты для переговоров. Выполнение предыдущей задачи будет
невозможно без осуществления подобного контроля — пригласив важного посетителя в
комнату, которая, как оказалось, уже занята, сотрудник совершает весьма серьезную
ошибку: демонстрирует неспособность компании организовать прием. Самое неприятное,
что при этом посетитель будет в обиде не на конкретного представителя, а на компанию в
целом.
Поэтому во избежание подобной ситуации работающий на стенде должен следить —
свободно ли помещение для переговоров, и, в случае если оно занято, извинившись,
пригласить посетителя зайти на стенд позже. При заранее назначенной встрече сотрудник
также должен предупредить коллег о времени, когда помещение будет занято.
6. Поддержание чистоты на стенде. Эта задача перманентная, ее цели — не только
поддержание имиджа компании, но и облегчение работы самих сотрудников. Поэтому все
обрывки упаковок, испорченные брошюры (а тем более использованная посуда в
переговорной) должны немедленно быть убраны. Недопустимо и складировать в рабочей
зоне верхнюю одежду и вещи сотрудников и посетителей.
Следующим важным элементом поддержания имиджа компании является
непосредственно внешний вид сотрудников, работающих на стенде.
Как и на презентации, единственно приемлемая одежда — только официальный костюм.
При этом следует помнить, что работа на стенде — тяжелый и продолжительный
физический труд, поэтому стоит подумать об обуви: лучше надевать уже разношенную
удобную обувь (естественно, соответствующего официальному костюму цвета). Иначе
гримаса на лице представителя, стоящего в жмущей обуви, будет только отпугивать
посетителей от экспозиции.
Следует, работая на стенде, избегать в одежде:
Мужчинам:
а) плохо сидящего костюма;
б) разных по цвету пиджака и брюк. Напомним, что официальным мужским костюмом
считается таковой темно-синего (черного) цвета в сочетании с черного цвета обувью
(туфли или полуботинки), а к нему — белая или светло-голубая сорочка (запонки носятся
по желанию);
в) стоптанной обуви (имеются в виду сбитые каблуки). Будет уместно напомнить, что о
благосостоянии мужчины судят по его обуви; «разношенная» обувь не означает
«стоптанная»;
г) оттопыренных карманов. Наружные карманы должны быть пусты — ключи, сигареты и
др. оставляется или в верхней одежде, или в вещах в подсобном помещении (гусарам, как
известно, носившим лосины, было запрещено держать в карманах даже монеты, дабы не
портить общего впечатления от костюма);
д) ручки в верхнем кармане пиджака. Любые письменные принадлежности, даже
«Паркер» или «Монблан», помещаются только во внутренние карманы пиджака;
е) расстегнутой верхней пуговицы рубашки, а также сорочки с короткими рукавами;
ж) ярких галстуков. Как и при проведении презентации, в костюме сотрудника должно
быть не более одного яркого пятна — для мужчины этим пятном будет галстук. Однако
галстук цвета «пожар в джунглях» будет долго привлекать к себе внимание, вызывая
сомнения во вкусе его носящего. Оптимальным вариантом считается ношение
однотонного галстука с сорочкой в мелкую полоску или же галстука в полоску с
однотонной белой или светло-голубой сорочкой;
з) ношения белых носков - подобное является совершеннейшим табу для делового
человека. Носки могут быть, как говорил Г. Форд, «любого цвета, пока он черный».
Именно этот цвет предписан для ношения делового костюма;
и) ношения светлой обуви. Как уже было упомянуто, обувь официального костюма
должна быть или черной, или темно-коричневой;
к) блестящих украшений. Все цепи, браслеты и перстни (за исключением обручального
кольца) должны быть сняты перед началом работы стенда, чтобы не отвлекать внимания
посетителей;
л) бросающейся в глаза пряжки ремня. Ношение официального костюма подразумевает
наличие расстегнутой нижней пуговицы пиджака, поэтому наличие блестящей или очень
крупной пряжки ремня будет диссонировать с общим деловым видом представителя,
опять-таки привлекая к себе ненужное внимание;
м) коротких носков. Длина последних должна быть таковой, чтобы, даже сидя, нижний
край брюк закрывал верхний край носков;
н) непорядка с молниями.
Женщинам следует избегать:
а) голых ног. Ношение чулок или колготок обязательно при выполнении любых действий,
связанных с работой представителя;
б) слишком высоких каблуков — для того чтобы ноги не уставали в течение длинного
рабочего дня на стенде;
в) слишком короткой юбки;
г) обилия украшений;
д) глубокого выреза;
е) стоптанных каблуков;
ж) обилия косметики;
з) просвечивающей одежды;
и) нахождения в прямых лучах света — в этом случае будут заметны все дефекты
косметики и одежда будет просвечивать;
к) дамской сумочки на плече —все личные веши должны находиться в подсобном
помещении;
л) падающих на лицо волос;
м) непорядка в молниях и пуговицах.
Таким образом, исходя из постулата, что представитель является «лицом
компании», выполнение этих рекомендаций поможет стать максимально
привлекательным для посетителей стенда и поддержит деловой имидж как работающего
сотрудника, так и компании в целом.
Подготовка перед началом работы стенда
Как уже было сказано, никогда не следует игнорировать возможность проявления закона
Мэрфи, в том числе и при работе на выставочном стенде. Поэтому ниже приводятся
рекомендации, обязательные для работы медицинского представителя непосредственно на
выставке:
