
- •Вопрос 1. Понятие товара и товарной политики
- •Вопрос 2. Рыночная атрибутика товара.
- •2.1. Способы узнаваемости товара
- •2.2. Упаковка товара.
- •Вопрос 3. Маркетинговая деятельность и жизненный цикл товара
- •Вопрос 4. Разработка и внедрение на рынок новых товаров
- •Вопрос 5. Формирование ассортимента и управление им
Вопрос 5. Формирование ассортимента и управление им
Набор товаров, предлагаемых предприятием-производителем, называется ассортиментом.
Номенклатура или товарный ассортимент – это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров.
Вид товара (автомобиль, станок) делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Товарный ассортимент характеризуется широтой (количеством ассортиментных групп), глубиной (количеством позиций в каждой ассортиментной группе) и сопоставимостью (соотношением между предлагаемыми ассортиментными группами с точки зрения общности потребителей, конечного использования, каналов распространения и цен).
Широкий ассортимент позволяет:
- диверсифицировать продукцию;
- ориентироваться на различные требования потребителей;
- стимулировать совершение покупок в одном месте.
Одновременно он требует вложения ресурсов и знаний в различные категории продукции.
Глубокий ассортимент может:
- удовлетворять потребности различных потребительских сегментов по одному товару;
- максимизировать использование места в торговых точках;
- препятствовать появлению конкурентов;
- предлагать диапазон цен;
- стимулировать поддержку дилеров.
Глубина
Мелкая Глубокая
Ширина |
Широкая Узкая |
Одна модель для каждой из нескольких аналогичных групп товаров
|
Много моделей для каждой из нескольких аналогичных групп товаров |
Одна модель для каждой из нескольких различающихся групп товаров
|
Много моделей для каждой из нескольких различающихся групп товаров |
Рис. 5.1.Позиционирование ассортиментных групп
Однако он также увеличивает расходы:
- на поддержание запасов;
- модернизацию продукции;
- выполнение заказов.
Сопоставимым ассортиментом легче управлять, чем несопоставимым. Он позволяет:
- специализироваться в области маркетинга и производства;
- создавать прочный образ и обеспечивать стабильные отношения в каналах сбыта.
Формирование ассортимента – проблема конкретных товаров, их отдельных серий, определения соотношения между «старыми», «новыми» и «обычными» товарами, овеществленными товарами или лицензиями и «ноу-хау».
Формированию ассортимента предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции.
Ассортиментная концепция выражается в виде системы показателей, характеризующих возможности оптимального развития производственного ассортимента данного вида товара. К ним относится: разнообразие видов и разновидностей товаров (с учетом типологии пей); уровень и частота обновления ассортимента; уровень и соотношение цен на товары данного вида и др.
Цель ассортиментных концепций – сориентировать предприятие на выпуск товаров, наиболее соответствующих структуре и разнообразию спроса конкретных покупателей.