Добавил:
Ravochking
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:0753281_13F7F_upravlencheskoe_reshenie.ppt
X
- •1.Понятие и классификация Ур
- •Управленческое решение— это обдуманный вывод о необходимости действий, обеспечивающих достижение объектом управления своих
- •Субъектность — наличие субъекта,
- •Сфера действия — технические, экономические, кадровые и др.
- ••Предвзятость
- •Выполнимость
- •Принятие решений — не самоцель управления,
- •Проблема — не имеет четких границ и отражает зависимости, не выраженные в виде
- •Эффективность фирмы снижается
- •Что делать (количество и качество объекта)
- •Ее суть — в соблюдении технологической последовательности.
- •1. Интуитивные
- •Условия применения — простота проблемы, ясность ситуации
- •Условия применения — групповое обсуждение противоречивых, слабоструктури-руемых и слабоалгоритмизуемых Ур с использованием логических
- •Условия применения: коллективное сугубо творческое обсуждение противоречивых, неструктурируемых и неалгоритмизуемых, нерегламентируемых функционально проблем
- •Условия применения: оценка противоречивых, неструктурируемых и неалгоритмизуемых, нерегламентируемых функционально сложных Ур
- •Условия применения : наиболее эффективный при решении формализуемых задач
- •Модель системной технологии принятия управленческого решения
- •1.Выявление проблемы или задачи
- •7.Обоснование и построение формализованной модели проблемной ситуации
- •11.Согласование решения с ОПР и исполнителями
11.Согласование решения с ОПР и исполнителями
12.Окончательное оформление и утверждение Ур
13.Организация выполнения решения
14.Контроль выполнения Ур
15.Стимулирование качества работ, экономии ресурсов, соблюдения сроков
16.Корректировка целей и задач
22
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]