4.Расчет экон-го эффекта от повышения качества продукции

Исследование эффективности продукции предусматривает: · Чёткое выяснение характера потребностей, для удовлетворения которых создаётся продукция; · Определение коммерческих или иных целей, для достижения которых создаётся или применяется продукция; · Анализ влияния на эффективность технических, организационных и экономических условий и факторов, связанных с созданием и использованием продукции; · Выработку рекомендаций по совершенствованию продукции или процессов её создания и применения.

Экономический эффект от улучшения качества может быть выражен формулой: Э=П-Е*К, где Э - экономический эффект, П – прирост прибыли, Е- нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, К – дополнительные капитальные вложения на улучшение качества.

Эффективность производства может повышаться даже при сокращении объемов реализации, но это возможно, только если качество продукции растет быстрее, чем темпы снижения объемов производства и реализации.

Для определения экономической эффективности от улучшения качества продукции, необходимо учитывать: 1. Для улучшения качества необходимы дополнительные текущие и одноразовые затраты. 2. Экономический эффект от улучшения качества продукции получает потребитель. В данном случае продукция реализуется и производитель увеличивает доходы. 3. Необходимо учитывать экономию от снижения количества брака. 4. предприятие при улучшении качества продукции получает экономическую выгоду от увеличения выпуска и реализации продукции, увеличения цены реализации, увеличения экспорта.

Операция по улучшению качества продукции - это совокупность элементов, условий и обстоятельств, в которых осуществляется процесс изменения свойств продукта труда в интересах удовлетворения определённой потребности в нужном объёме ив нужное время с минимальными затратами сил и средств. Организации операции по улучшению качества - упорядочение по определённым правилам и приведение в действие факторов и условий осуществления процесса по улучшению качества. Рационализация операций по улучшению качества продукции - придание действиям и процессам по улучшению качества такого их состава, содержания, сочетания и последовательности, при которых цель изменения качества будет достигнута в нужный срок наименьших затратах сил и средств. Ситуация разработки и осуществления операции по улучшению качества продукции - это сочетание организационных, организационно-технических, экономических и других реальных или предполагаемых условий, в которых предстоит разработать и осуществить операцию - улучшить качество. Оптимизация - создание таких условий осуществления операции при которых процесс протекал бы наилучшим образом и дал бы лучшие результаты, наибольшую эффективность.

5. Сущность организации заработной платы

Тарифная система…Основой государственного регулирования заработной платы является тарифная система. С ее помощью устанавливается возможность оценить труд каждого-работника, сопоставить, сравнить конкретные виды труда и установить пропорции в их оплате. Тарифной системой является установленная в централизованном порядке совокупность правовых норм оплаты труда с учетом их сложности, содержания, условий, общественной значимости отрасли народного хозяйства и природно-климатических условий. Правовое значение тарифной системы определяется тем, что она регламентирует порядок учета качества труда и отражения ее в заработной плате. К тарифной системы включаются тарифные сетки, тарифные ставки, схемы должностных окладов и тарифно-квалификационные характеристики (справочники). Они используются для распределения работ в зависимости от их сложности и ответственности по разрядам тарифной сетки. Тарифная система является основой формирования и дифференциации размеров заработной платы.

Формы и системы ОТ.

Нормирование труда… это мероприятия по оценке количе­ства труда, которое должно быть реализовано в рамках задан­ной технологии. Деятельность по нормированию труда в управлении персо­налом является комплексной и дает возможность решать смеж­ные задачи. Основные цели нормирования: • планирование производства и определение потребности в персонале (качество и количество); • расчет затрат на заработную плату;

• оценка изменения производительности, эффективности производства.

Для создания эффективной системы нормирования труда на предприятии необходимо осуществить: 1) анализ деятельности; 2) расчет и утверждение базовых норм; 3) мониторинг технического уровня производства, планиро­вание пересмотра норм в зависимости от изменения состояния материально-технического обеспечения; 4) внедрение форм материального стимулирования за по­вышение производительности; 5) мониторинг норм труда. Премиальная система ОТ. Предполагает выплату премии определенному кругу лиц на основании заранее установленных конкретных показателей и условий премирования, обусловленных положениями о премировании. Существует сдельно-премиальной и повременно-премиальной системы оплаты труда.