Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
пр мен..docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
22.08.2019
Размер:
27.25 Кб
Скачать

Тесты по теме 5. «Переход к производству».

  1. К основным методам перехода на выпуск новых изделий не относится:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

безостановочного перехода

партионного перехода

  1. прекращение выпуска изделия, перепланировку действующего и монтаж нового оборудования подразумевает метод:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

безостановочного перехода

партионного перехода

  1. К недостаткам метода временного прекращения выпуска продукции не относится:

значительные потери объёмов выпускаемой продукции;

велики непроизводительные затраты;

нарушается взаимосвязанная работа цехов;

риск связанный с инвестиционными ошибками.

  1. создание временных производственных подразделений предусматривает метод:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

безостановочного перехода

поточного перехода.

  1. К недостаткам метода параллельного перехода на выпуск новой продукции относятся:

распыляются усилия специалистов;

имеются некоторые потери в выпуске продукции;

велики непроизводительные затраты;

нарушается взаимосвязанная работа цехов.

  1. резкое окончание выпуска старых изделий с немедленным началом изготовления новых предусматривает метод:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

безостановочного перехода

поточного перехода.

  1. К основным преимуществам метода безостановочного перехода относятся:

резко сокращение потерь в выпуске новой продукции;

снижается конкуренция на рынке

бесперебойное обеспечение предприятия сырьем;

сохраняется стабильность кадров

  1. изготовление новых и ранее выпускавшихся изделий на одном и том же оборудовании, площадях, тем же персоналом подразумевает метод:

временного прекращения выпуска продукции;

параллельного перехода;

безостановочного перехода

постепенного увеличения выпуска новых изделий с параллельным снижением выпуска старых.

  1. Моделирование процесса перехода к производству осуществляется:

сетевым методом способом цепных повторов

методом цепных подстановок матричным методом

  1. При контроле моделирования процесса перехода к производству работы выполняются повторно при:

отрицательном результате

положительном результате

нулевом результате

Тесты по теме 6. «Производственный процесс».

  1. К основным специфическим чертам организаций не относят:

количество уровней управления;

степень контроля;

сложность должностных обязанностей;

степень разделения функций.

  1. Главный фактор, который определяет организацию фирмы:

технология;

техника;

сервис;

коэффициент индивидуальной оценки.

  1. производство крупномасштабного оборудования на месте относится к производству:

штучному и мелкосерийному;

массовому;

поточному.

  1. производство больших серий относится к производству:

штучному и мелкосерийному;

массовому;

поточному

  1. Ключевым нормативом поточного производства является:

Такт и ритм

размер партии деталей

периодичность запуска-выпуска партий

длительность производственного цикла

  1. полная мощность может быть неизвестной при производстве:

серийном

поточном

партионном

единичном

  1. мощность и вероятность поломок известны при производстве:

серийном

поточном

партионном

единичном

  1. более короткие линии команд и пропорционально меньшее количество управляющих и служащих характерны для производства:

крупносерийного

массового

партионного

индивидуального

  1. Для массового производства характерны:

невысокая квалификация рабочих

высокая квалификация рабочих

невысокий коэффициент закрепления операций

высокий коэффициент закрепления операций

  1. маркетинг предшествует разработке при системе:

массового производства

серийного производства

штучного производства

  1. разработка и производство нового вида продукции предшествует массовому маркетингу в системах производства:

крупносерийного

единичного

массового

партионного

  1. Основанием для формирования производственной программы является:

конъюнктура рынка

производственная мощность

пропускная способность

наличие ресурсов