4 Вопрос. К руководителю предъявляются следующие требования:

• деловые качества: инициативность, организационные способности, ответственность, оперативность, качественное выполнение своих должностных способностей, чувство нового, гибкость в принятии решений, умение вести воспитательную работу, дисциплинированность.

• профессиональные: образование, знания, умение, навыки, опыт.

• личностные: чувство справедливости, чуткость, вежливость, культура, хорошее здоровье, властность, честолюбие, стремление к личной независимости, лидерство, бескомпромиссность, требовательность, решительность.

• психологические: мышление, восприятие, психологическое совместимость коллектива, умение регулировать внутри коллектива конфликт.

5 вопрос. Стиль руководства – процесс согласования работы подчиненных. Под стилем понимается манера поведения руководителя по отношению к подчиненным , позволяющая повлиять на них и заставить делать то, что в данный момент необходимо. Следующие стили управления:

• Авторитарные

• Демократические

• Либеральные.

Авторитарный стиль управления основывается на отдаче распоряжений подчиненным; авторитарные методы основываются на том, что руководитель определяет не только создание заданий, но и корректирует способы их выполнения.

Демократический стиль управления предполагает, что подчиненными самостоятельно принимаются решения, и они самостоятельно ищут пути для их реализации, а руководитель создает необходимые условия. Этот стиль управления характеризуется высокой степенью децентрализации полномочий. Сотрудники самостоятельно принимают решения.

Либеральный стиль основывается на минимальном вмешательстве в деятельность подчиненных. Предполагает, что он обеспечит подчиненных информацией и выступит в роли посредника при контактах между ними. По сути, все свои полномочия им переданы заместителями.

Автократичный лидер:

1.Обладает достаточной властью

2.Навязывает свою волю исполнителям

3.Намеренно апеллирует к потребностям более низкого уровня своих подчиненных

4.Централизует полномочия, структурирует работу подчиненных

5.Не дает свободы в принятии решений

6.Оказывает психологическое давление, как правило, угрожает

Демократичный лидер:

1.Аппелирует к потребностям подчиненных более высокого уровня

2.Избегает навязывать свою волю подчиненным

3.Высокая степень децентрализации полномочий

4.Подчиненные принимают активное участие в принятии решений и пользуются широкой свободой в выполнении заданий

5.Обязанности подчиненных делает более привлекательными

Либеральный лидер:

1.Подчиненным дает почти полную свободу в определении своих целей и контроле за своей работой

2.Разделение власти и ответственности

3.Участие трудящихся в управлении и минимальное участие руководителя.