Лекция 7-8. Техническое нормирование труда
-
Цели и задачи нормирования труда.
-
Классификация расходов рабочего времени.
-
Виды норм и методы их определение.
-
Назначение и методика фотографии рабочего дня.
-
Назначение и методика хронометража.
-
Анализ состояния нормирования труда на предприятии. Пересмотр норм.
1вопрос. Техническое нормирование труда (ТНТ) - это раздел научной организации производства и труда, который разрабатывает способы и методы определения затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или выполнение единицы работы.
Основными задачами ТНТ являются:
-
Установление научно-обоснованных норм времени, норм выработки и норм обслуживания оборудования.
Правильно рассчитанные нормы обеспечивают установление общественно-необходимых затрат труда на единицу технологического процесса. Рассчитанные нормы должны быть технически обоснованными. Кроме того нормы должны быть прогрессивными, т.е. они должны учитывать не только фактически достигнутый уровень труда, но и лучшие достижения НТП, организации производства и труда. Поддержание постоянной прогрессивности норм достигается путём их систематического пересмотра.
-
Определение на этой основе сдельных расценок.
Нормы труда являются основанием для внутризаводского планирования; с их помощью проводится расчет численности рабочих и определяется расценка за единицу продукции.
-
Выявление нерациональных затрат рабочего времени и определение мероприятий по их устранению.
-
Изучение и распространение передового опыта по организации труда, способствующего повышению производительности труда и улучшению его условий.
ТНТ создает основу для формирования плана по труду и кадрам, способствует правильной организации труда на предприятии, создает условия для нормального социально-психологического климата в коллективе.
2 вопрос. Всё рабочее время состоит из времени работы и времени перерыва.
Время работы включает в себя:
-
подготовительно-заключительное время – это время, затрачиваемое рабочим на подготовку рабочего места, на ознакомление с работой, на уборку рабочего места после окончания смены;
-
оперативное время состоит из основного времени и вспомогательного. Основное время – это то время, в течение которого рабочий производит свою основную операцию. Вспомогательное время – это время, затрачиваемое рабочим на выполнение действий, обеспечивающих выполнение основной работы;
-
обслуживание рабочего места может быть техническое и организационное;
-
время случайной и лишней работы.
Время перерывов – могут быть зависящие от рабочего и независящие.
Независящие от рабочего перерывы включают в себя перерывы организационно-технического характера, которые обусловлены технологией производства или организации производственного процесса.
Технологические перерывы могут быть:
-
перекрываемые – это такие перерывы в работе оборудования, во время которых рабочий может выполнить другую работу;
-
неперекрываемые – это такие перерывы в работе оборудования, во время которых рабочий не может выполнить другую работу.
Перерывы, связанные с нарушением рабочей дисциплины, – зависящие от рабочего.
Время работы оборудования делятся:
- время производственной работы;
- время лишней и холостой работы;
Время перерывов состоит из:
-
времени перерывов организационно-технического характера (ремонт оборудования по графику, потери рабочего времени с переналадкой оборудования при переходе с одного вида продукции на другой, а также перерывы, связанные с плохой организацией производства и труда - с отсутствием электроэнергии, отсутствием сырья и материалов);
-
время перерывов, обусловленное регламентированными перерывами на отдых и личные надобности;
-
перерывы в работе оборудования по причине, зависящей от рабочего.