Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный политехнический

университет»

Чебоксарский институт экономики и менеджмента (филиал)

Кафедра экономики, менеджмента и маркетинга

Реферат

по курсу: ИСУ

на тему: «Исследование внешнеэкономических связей на примере ОАО «Чебоксарская пивоваренная фирма «Букет Чувашии»

Выполнила студентка

4 Курса очного отделения

специальности 080502

«Экономика и управление»

Матвеева Наталия Сергеевна

Проверила: ст.преподаватель

Ольга Маримовна Рузметова

Чебоксары

2012

Введение

На рубеже XXI века в процессе осуществляемых в России рыночных преобразований и связанных с ними структурных реформ существенную роль призвана сыграть внешнеторговая деятельность предприятий и фирм.

Учитывая значимость внешнеэкономического фактора, российское законодательство разрешило всем предприятиям независимо от форм собственности участвовать в различных формах ВЭД.

Внешнеэкономические связи – хозяйственное взаимодействие государств, в основе которого лежит международное разделение труда, которое включают межстрановое движение товаров и услуг, финансовых и трудовых ресурсов, технологий, управленческого опыта и научно-информационных потоков, иностранный туризм.

Ведущее место в системе внешнеэкономических связей занимает внешняя торговля. Важную роль в развитии внешнеэкономических связей играют современный научно-технический прогресс, растущая экономическая взаимозависимость стран мира.

Для России внешнеэкономические связи выступают важным фактором обеспечения экономического роста [3.C.56].

Все вышеперечисленное обусловливает актуальность выбранной темы.

Целью работы является исследование внешнеэкономических связей ОАО «Чебоксарская пивоваренная фирма «Букет Чувашии» с перспективой выхода её продукции на международный рынок.

Объект – ОАО «Чебоксарская пивоваренная фирма «Букет Чувашии».

Гипотезой данной работы служит экспорт чувашского пива на международные рынки.

1. Исследование внешнеэкономических связей оао «Чебоксарская пивоваренная фирма «Букет Чувашии»

ОАО «Чебоксарская пивоваренная фирма «Букет Чувашии» на 2010 год является одним из лидеров производства пива в Чувашии (57,8%).

На внутреннем рынке конкуренцию ему создают пивоваренные компании «Балтика», «Хейнекен», «Миллер» и «Сан Инбев», доли которых на территории Чувашской республике соответственно равны 16,2%, 5,5%, 5,2%, 14,1%.

Рис.1 Доли пивоваренных компаний на территории

Чувашской республики в 2010 году

На внешнем рынке ситуация почти та же самая, но при минимальном участии ОАО «ЧПФ «Букет Чувашии».

Рис.2 Структура российского пивного рынка в 2010 г

В структуре российского пивного рынка за 2010 год лидирующие позиции занимают «Балтика» (38%), «Ин Бев» (21%), «Хайникен» (14,2%), «Эфес» (5,6%), «Саб Миллер» (5,9%). В долю, составляющую 5,6%, входят все остальные пивоваренные фирмы России [7].

На основе этих данных можно отметить, что ОАО «Чебоксарская пивоваренная фирма «Букет Чувашии» устойчиво засела лишь на внутреннем рынке, об этом свидетельствует наличие доли, равной 57,8%.

Далее проведём обоснование того, нужно ли ОАО «Чебоксарская пивоваренная «Букет Чувашии» строить внешнеэкономические отношения, чтобы попасть со своей продукцией на международный рынок, с целью позиционирования своего товара и бренда.

Составим перечень вопросов, ответы на которых дадут нам обоснование того, что фирме необходимо выходить на международный рынок. Оформим в табл.1.

Таблица 1

Вопрос	Ответ: «да» или «нет». Если «нет», то почему?
1. Увеличивается ли доля фирмы на внутреннем рынке? 2. Довольны ли потребители вкусом и качеством продукции? 3. Увеличиваются ли объёмы потребления пива в России? 4. Совершенствуется ли производственная мощность на предприятии? 5. Происходит ли расширение ассортимента продукции? 6. Имеет ли фирма международные сертификаты качества на продукцию? 7. Конкурентоспособна ли продукция на внешнем рынке? 8. Имеется ли на предприятии маркетинговый отдел? 9. Увеличиваются ли показатели финансового состояния фирмы? 10. Увеличивается ли выручка и прибыль? 11. Довольны ли работники предприятия заработной платой? 12. Повышают ли работники квалификацию? 13. Хорошо ли развита на предприятии социальная политика? 14. Проводятся ли мероприятия, способствующие поднятия корпоративного духа в коллективе? 15. Стабильно ли функционирует региональная дистрибьюция? 16. Увеличивается ли производительность труда на предприятии? 17. Участвует ли фирма на различных ярмарках и выставках? 18. Участвует ли фирма на международных форумах? 19. Получает ли фирма высшие награды на этих форумах? 20. Нуждается ли фирма на данный момент в выходе на международный рынок?	«да» «да» «да» «да» «да» «да» «нет», т.к. весомую долю рынка составляют крупные пивоваренные компании. «нет», т.к. не видят необходимости. «да» «да» «да» «да» «да» «да» «да» «да» «да» «да» «да» «нет», т.к. у фирмы в перспективе другие наиболее важные цели.
Итого положительных ответов: («да»)	17

Пользуясь результатами, полученными после опроса, можно выяснить, следует ли ОАО «Чебоксарская пивоваренная фирма «Букет Чувашии» выходить на международный рынок.

По результатам ответов на вопросы можно определить положительные и отрицательные стороны при выходе на международный рынок. Все моменты отметим в табл.2.

Таблица 2

Сильные стороны

Слабые стороны

1.высокая репутация фирмы на внутреннем рынке; 2.постоянно обновляющийся ассортимент; 3.мощная финансовая база; 4.высокая степень технической оснащенности фирмы; 5.стабильный покупательский спрос на внутреннем рынке; 6.успешные мероприятия по продвижению продукции; 7.систематический анализ потребительских предпочтений; 8.широкая сбытовая сеть на территории Чувашской республики и Приволжского ФО; 9.конкурентоспособный уровень качества и цены продукции.

1.малая известность ОАО «Букет Чувашии» в России и за границей; 2.нестабильный уровень цен на сырьё; 3.недостаточно квалифицированный персонал; 4.традиционная технология; 5.высокая себестоимость продукции; 6.дорогостоящий процесс продвижения новых изделий. 7.отсутствие выхода на международные рынки; 8.отсутствие производственных предприятий за рубежом;

Пользуясь результатами , полученными после опроса и рекомендациями, можно выяснить, следует ли ОАО «Чебоксарская пивоваренная фирма «Букет Чувашии» выходить на международный рынок или нет.

Далее определим какие возможности и угрозы может ожидать фирма при возможности выхода на международный рынок. Оформим в табл.3.

Таблица 3

Возможности	Угрозы
1.проникновение на новые рынки; 2.снижение торговых барьеров при выходе на внешний рынок; 3.разработка товаров для новой группы потребителей; 4.расширение доли рынка.	1.достаточно сильные конкуренты; 2.недобросовестная конкуренция; 3.неразвитая торговая 4.валютный риск при осуществлении ВЭД;

В заключении можно отметить, ОАО «Чебоксарская пивоваренная фирма «Букет Чувашии» имея за плечами положительный список сильных сторон, не нуждается в выходе на международный рынок. Так как, в перспективе у неё планы по увеличению объёма производства, удержание региональных рынков, а также модернизация и расширение производства.

Для развития внешнеэкономических связей ей необходимо сначала заявить себя на внутреннем рынке, как лидера по производству продукции высокого качества, увеличить долю на внешнем рынке за счёт усовершенствования сбыта в соседних регионах, тем самым позиционируя свою фирму, как производителя, стремящегося радовать пивом, который имеет тончайший букет ароматов и чистый благородный цвет, а также развивать маркетинговую деятельность.