Годовое планирование

Годовое планирование осуществляется с целью установления определенной последовательности выполнения подразделениями возложенных на них задач, рационального распределения личного состава и материальных средств и установления порядка взаимодействия подразделений.

Годовой план разрабатывается на основе:

-организационно-методических указаний вышестоящего командования на год;

-статистических данных о забраковании СИ по результатам поверки;

-аттестата аккредитации на право поверки СИ;

-лицензии на осуществление ремонта СИ;

-журналов учета технического состояния, поверки и ремонта СИ;

-плана-графика (выписки из плана-графика) представления СИ на поверку (ремонт), разработанного метрологической службой;

-выписок из планов-графиков представления СИ на поверку (в ремонт) от вышестоящих метрологических служб;

-календарного фонда рабочего времени на планируемый год;

-действующих норм времени на поверку и ремонт СИ.

Годовой план работы МВЧП разрабатывается в срок до 20 декабря года, предшествующего планируемому, подписывается командиром (начальником) МВЧП и утверждается установленным порядком по подчиненности.

План работы МВЧП на год обычно начинается с перечисления поставленных задач и сроков их исполнения.

Задачи ставятся по следующим разделам:

1. По поддержанию и совершенствованию боевой и мобилизационной готовности.

2. По боевой подготовке.

3. По поддержанию ВВТ в готовности к применению по назначению.

4. По производственной деятельности.

5. По обеспечению безопасной эксплуатации ВВТ.

6. По технической и специальной подготовке.

7. По поддержанию морально-психологического состояния, правопорядка и воинской дисциплины.

8. По обеспечению защиты государственной тайны.

9. По экономической и финансово-хозяйственной деятельности.

10. По работе с кадрами.

11. По тыловому обеспечению.

План работы МВЧП на год должен состоять из разделов:

-поверка СИ;

- ремонт СИ;

- поверка и ремонт СИ в местах их эксплуатации (на выезде);

- организационно-технические мероприятия (ОТМ).

К организационно-техническим мероприятиям относятся:

1) поддержание метрологической техники в готовности к применению;

2) повышение живучести, автономности и мобильности МВЧП;

3) расширение производственных возможностей МВЧП, контроль качества поверочных работ;

4) совершенствование профессиональной подготовки;

5) обеспечение безопасности выполнения поверочных и ремонтных работ;

6) оказание методической и технической помощи;

7) материально-техническое обеспечение;

8) планирование и отчетность.

В качестве приложения к плану прикладывается расчет основного фонда рабочего времени на год. В приложения могут быть включены и другие документы, обосновывающие планирование работ и мероприятий МВЧП.

Расчет основного фонда рабочего времени на год должен проводиться в человеко-часах, исходя из штатной численности МВЧП по категориям личного состава. В расчет не включаются: личный состав управления МВЧП; начальники производственных отделов со штатом 6 человек и более; личный состав подразделений обеспечения.

На начальников производственных отделов (отделений, групп) со штатом менее 6 человек, старшего выездной группы, кондукторов-электромехаников, кондукторов-дозиметристов планируется на поверку и ремонт СИ не менее 50% основного фонда рабочего времени.

Остальное время должно использоваться на работы по организации и совершенствованию производственной деятельности подразделений (освоение поверки и ремонта СИ, автоматизацию поверочно-ремонтных работ, выполнение особо точных измерений по заявкам воинских частей, обеспечение планирования, развертывания и организацию работ ПЛИТ, а также на мероприятия по контролю качества и своевременности поверочно-ремонтных работ, повышению производительности труда, улучшению технологий производственных процессов и т.п.).

Расчет основного фонда рабочего времени должен осуществляться в следующей последовательности: определяется календарный фонд рабочего времени на год по всем категориям личного состава; определяется численность личного состава, включаемого в расчет; рассчитываются непроизводительные затраты (отпуска, болезни, несение службы и т.п.); определяется фонд рабочего времени на командирскую и общевойсковую подготовку военнослужащих, общественно-государственную подготовку гражданского персонала; рассчитывается основной фонд рабочего времени на каждую категорию личного состава, по подразделениям и за МВЧП в целом.

Основной фонд рабочего времени используется на: поверочные работы; ремонтные работы; организационно-технические мероприятия (ОТМ).

Фонд времени на ОТМ должен составлять не более 20% основного фонда рабочего времени и используется на:

- организацию поверочных и ремонтных работ;

- проведение опытной эксплуатации новых образцов ИТ;

- участие в испытаниях образцов ВВТ и испытаниях СИ для целей утверждения их типа;

- работу в комиссиях по проверке состояния метрологического обеспечения войск;

- аттестацию методик выполнения измерений;

- разработку методик поверки СИ;

- работы по аккредитации и лицензированию деятельности воинских частей (подразделений), экспертизу материалов заявлений на аккредитацию и лицензирование, автоматизации поверочных, ремонтных и учетно-операционных работ, а также метрологическую экспертизу ВВТ (для МВЧП, имеющих соответствующие штатные подразделения, данные мероприятия планируются в отдельном разделе Плана);

- техническую учебу гражданского персонала;

- освоение поверки и ремонта СИ, изучение новых методик СИ;

- контроль качества поверочных и ремонтных работ;

- техническое обслуживание СИ (за исключением поверки при ТО-2), вспомогательного оборудования и подвижных транспортных средств;

- рационализаторскую и изобретательскую работу;

- сборы и стажировки;

- работу во внутрипроверочных комиссиях и другие мероприятия.