- •Разработчики б.Л.Злотин а.В.Зусман
- •Важно! При проведении "диверсионного" анализа рекомендуем придерживаться следующих правил:
- •Инструменты предотвращения аварий на разных этапах жизненного цикла изделия
- •Инструменты предотвращения аварии на разных стадиях развития аварии
- •1. Формулирование обращенной задачи
- •2. Поиск известных способов создания вредных явлений
- •3. Паспортизация и использование ресурсов
- •4. Поиск вредных эффектов по информационным фондам
- •5. Поиск вредных эффектов с помощью методики прогноза
- •6. Поиск новых решений
- •7. Поиск возможностей усиления вредного эффекта
- •8. «Маскировка» вредных явлений
- •9. Анализ выявленных вредных эффектов
- •10. Устранение вредных эффектов
- •11. Анализ хода работы
- •Приложение: Перечни
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ "ДИВЕРСИОННОГО» АНАЛИЗА"
Разработчики б.Л.Злотин а.В.Зусман
Назначение метода:
Методика предназначена для решения проблем, связанных с обеспечением безопасности: прогнозирования возможных чрезвычайных ситуаций, аварий, катастроф и других нежелательных явлений; своевременного выявления "факторов риска" и "предвестников аварии"; выработки конкретных технических и организационных решений, направленных на предотвращение спрогнозированных нежелательных явлений и т.п.
Цель метода:
Прогнозирование возможных нежелательных явлений, особенно при внедрении новых технологий или продуктов. Эффективно работать в направлении повышения качества и эффективно обучать специалистов этой работе.
Суть метода:
Мы не ждем, а специально моделируем возникновение нежелательных явлений, чтобы затем, найдя способы их нейтрализации, упредить их реальное появление. Поскольку речь идет об обнаружении, как правило, скрытых дефектов, то и в обращенной задаче дефект необходимо получить скрытый, который не в состоянии вовремя обнаружить.
Важно! При проведении "диверсионного" анализа рекомендуем придерживаться следующих правил:
Последовательно и тщательно выполнять шаги методики, фиксируя на диаграмме Исикавы по ходу работы все возникающие варианты создания вредных эффектов, а также задачи по их созданию, не решенные на этом шаге, но к решению которых можно вернуться позднее.
Процесс поиска новых вариантов «диверсий» желательно совмещать с углубленным изучением системы и постоянной проверкой, не «внедрены» ли эти «диверсии» в реальности, а также с поиском возможности их предотвращения либо устранения вредных последствий.
Необходимо помнить, что различных вариантов диверсии может быть очень много и ни один вариант не должен быть при поиске пропущен или отброшен априори, без оценки и проверки возможности реализации. Поэтому досрочное прекращение работы, выполнение ее не в полном объеме может привести к тому, что опасная «диверсия» останется не обнаруженной вовремя.
ТРИЗ — теория решения изобретательских задач — область знаний, исследующая механизмы развития технических систем с целью создания практических методов решения изобретательских задач. "Цель ТРИЗ: опираясь на изучение объективных закономерностей развития технических систем, дать правила организации мышления по многоэкранной схеме.[1]" Автор ТРИЗ — Генрих Саулович Альтшуллер.
Работа над ТРИЗ была начата Г.С.Альтшуллером и его коллегами в 1946 году. Первая публикация - в 1956 году[2] — это технология творчества, основанная на идее о том, что «изобретательское творчество связано с изменением техники, развивающейся по определённым законам» и что «создание новых средств труда должно, независимо от субъективного к этому отношения, подчиняться объективным закономерностям». [2]Появление ТРИЗ было вызвано потребностью ускорить изобретательский процесс, исключив из него элементы случайности: внезапное и непредсказуемое озарение, слепой перебор и отбрасывание вариантов, зависимость от настроения и т. п. Кроме того, целью ТРИЗ является улучшение качества и увеличение уровня изобретений за счёт снятия психологической инерции и усиления творческого воображения.