Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
testu_2011(1).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
21.08.2019
Размер:
158.72 Кб
Скачать
  1. За видом технології обробки інформації розрізняють такі іт:

  • 16.667%основані на використанні текстових процесорів;

  • 16.667%основані на використанні електронних процесорів;

  • 16.667%основані на використанні БД;

  • 16.667%основані на використанні мультимедійних технологій;

  • 16.667%основані на використанні баз знань;

  • 16.667%реалізовані з використанням систем програмування.

  1. Інформаційно-телекомунікаційні технології (ІТТ) реалізуються:

  • через конвергенцію комп'ютерних і телекомунікаційних технологій;

  • через поширення в світовому масштабі телекомунікаційних послуг;

  • на основі Internet –технологій.

  1. До основних тенденцій розвитку інформаційних технологій на сьогодні відносимо:

  • 20%Зміна характеристик інформаційного продукту, який все більше перетворюється в гібрид між результатом розрахунково-аналітичної роботи і специфічною послугою, що надається індивідуальному користувачу ПК;

  • 20%Паралельна взаємодія логічних елементів ІТ, яка виражається в поєднанні всіх форм представлення інформації (текстої , цифрової, графічної, звукової) з орієнтацією на одночасне сприйняття людиною за допомогою органів чуття;

  • 20%Ліквідуються всі проміжні ланки на шляху від джерела інформації до її споживача;

  • 20%Глобалізація інформаційних технологій на основі використовування супутникового зв'язку і всесвітньої мережі Інтернет;

  • 20%Розглядається як останній етап процесу розвитку ІТ, яка полягає в стиранні відмінностей між сферами матеріального виробництва і інформаційного бізнесу, в максимальній диверсифікації видів діяльності фірм і корпорацій, взаємопроникненні різних галузей промисловості, фінансового сектора і сфери послуг;

  1. Автоматизоване робоче місце (АРМ) визначають:

  • як сукупність інформаційно-програмно-технічних ресурсів, що забезпечують користувачу обробку даних і автоматизацію управлінських функцій в конкретній предетній області;

  • як інтеграцію програмних засобів для управління діяльністю підприємства;

  • як інформаційну систему в основі якої лежить інтегрована БД підприємства

  1. Технологічне забезпечення АРМ включає наступні види забезпечення:

  • 12.5%організаційне,

  • 12.5%технічне,

  • 12.5%інформаційне,

  • 12.5% математичне,

  • 12.5% програмне,

  • 12.5% лінгвістичне,

  • 12.5% правове,

  • 12.5%Ергономічне

  • лінії телефонних і телекомунікаційних компаній

  1. Питання з вибором 'Так/Ні': Чи може АРМ у складі корпоративних ІС бути реалізований у вигляді «тонкого» клієнта з мінімально достатнім об'ємом функціональних можливостей (на базі Windows-терміналів, X-терминалов, різних Java-пристроїв)?

  2. Особливостями АРМ на сучасному етапі є:

  • 14.286%використовування ПК як універсального пристрою ддя централізованої обробки і зберігання даних;

  • 14.286%можливість роботи в рамках локальних, а при необхідності і глобальних комп'ютерних мереж;

  • 14.286%використовування інтегрованих пакетів прикладних програм;

  • 14.286%вживання дружнього призначеного для користувача інтерфейсу з розвиненими можливостями візуалізації даних і реультатів обробки;

  • 14.286%сумісне використовування інформаційних ресурсів (БД) з урахуванням політики розмежування прав доступу;

  • 14.286%можливість завантаження/вивантаження даних на основі широко використовуваних форматів представлення даних;

  • 14.286%посилення підтримки аналітичної складової в діяльності різних категорій користувачів.

  1. В ринкових умовах основною метою підприємства є управління бізнес-процесами на основі:

  • вартісного підходу, в якому основоположною метою управління компанією (фірмою) є - максимізація її вартості;

  • процесного підходу до управління бізнес-процесами підприємства;

  • функціональго підходу до управління

  1. Найважливіші завдання системи управління підприємством:

  • 33.333%отримання інформації;

  • 33.333% виконання процедур її обробки за допомогою програмних і технічних засобів;

  • 33.333% формування на основі одержаних відомостей управляючих рішень, що визначають подальшу поведінку системи;

  • архівація даних для подальшої їх аналітичної обробки.

  1. Метою проектування ІС і ІТ є –

  • 33.333%розробка проектних рішень;

  • 33.333% підготовка проектних документів;

  • 33.333%упровадження людино-машинної системи управління організацією на основі результатів поглибленого вивчення особливостей виробничих, господарських, фінансових і інформаційних процесів економічного об'єкту;

  • створення компютерно-інформаційної технології підтримки управлінських рішень на підприємстві.

  1. Використовуючи технологічний підхід до побудови ІС підприємства в ній виділяють наступні структурні елементи:

  • 25%апарат управління (АУ);

  • 25% інформаційна технологія (ІТ);

  • 25% інформаційна система рішення функціональних задач (ІСФЗ);

  • 25%система підтримки ухвалення рішень (СППР);

  • бізнес-логіка ІС;

  • база даних ІС.

  1. Об'єкти проектування ІТ:

  • забезпечуючі підсистеми, які реалізовують процедури збору, передачі, накопичення і зберігання інформації, її обробки і формування результатів розрахунків в потрібному для користувача вигляді;

  • розроблення програмних систем за контролем вводу, обробки і зберігання інформації в ІС;

  • проектування і реалізація трафіку передачі інформації по каналах звязку на підприємсві.

  1. Об'єктами проектування ІСФЗ є:

  • Процеси проектування БД, які є інформаційним забезпеченням приеладних функціональних задач

  • Процеси автоматизації рішення функціональних задач, набір яких повністю відповідає і реалізує рішення функціональних задач по профільній орієнтації конкретної організації ;

  • Розробка бізнес-логіки і баз даних в рамках прикладних функціональних задач, які иають місце на підприємстві

  1. Обов'язковими елементами проектування технологічного забезпечення ІТ є:

  • 12.5%Інформаційне;

  • 12.5%Лінгвістичне;

  • 12.5% Технічне;

  • 12.5% Програмне;

  • 12.5% Математичне;

  • 12.5% Організаційне;

  • 12.5%Правове;

  • 12.5%ергономічне.

  1. Інформаційне забезпечення (ІЗ) включає спеціально організовану для автоматичного обслуговування користувачів:

  • 14.286%сукупність показників, класифікаторів і кодових позначень елементів інформації;

  • 14.286%уніфіковані системи документації;

  • 14.286%документопотоки, масиви інформації на машинних носіях в базах;

  • 14.286%банки даних;

  • 14.286%сховища даних;

  • 14.286%бази знань;

  • 14.286%персонал, що забезпечує надійність зберігання, своєчасність і якість технології оновлення інформації, доступ до неї по затверджених паролях

  1. Технічне забезпечення (ТЗ) ІС, що забезпечують роботу ІТ включає:

  • 16.667%ПК;

  • 16.667%засоби зв'язку;

  • 16.667%офісна оргтехніка;

  • 16.667%методичні матеріали;

  • 16.667%технічна документація;

  • 16.667%обслуговуючий персонал.

  1. Програмне забезпечення (ПЗ) ІС, що забезпечують роботу ІТ включає:

  • 25%Загальносистемні програми;

  • 25%спеціальні (прикладні) програми;

  • 25%інструктивно-методичні матеріали по експлуатації засобів програмного забезпечення;

  • 25%персонал, що займається йрозробкою і супроводом ПЗ на весь період життєвого циклу ІТ.

  1. До єдиних методичних підходів, що поклали початок створенню регламентів і стандартів, що забезпечили надалі одноманітність в проектуванні ІС і ІТ і , первинно сформульованими академіком В.М. Глушковим належать наступні принципи:

  • 14.286%системність;

  • 14.286%розвиток;

  • 14.286% інформаційність;

  • 14.286% сумісність;

  • 14.286% стандартизація і уніфікація;

  • 14.286% декомпозиція;

  • 14.286%ефективність;

  • -демократичний централізм;

  • керованість знизу до верху.

  1. Ефективність функціонування підприємства залежить від:

  • 33.333%цілеспрямованості, аналітичності, регламентованості процедур самої управлінської діяльності;

  • 33.333%обгрунтованості ухвалюваних фахівцями (економістами, менеджерами, керівниками) рішень;

  • 33.333%в незначній мірі від рівня автоматизації інформаційних процесів

  1. Під бізнес-інжинірингом розуміється:

  • виконання комплекс робіт по розробці программного і інформаційного забезпечення системи управління на підприємстві;

  • виконання комплексу, проектних робіт по розробці методів і процедур управління бізнесом, коли без зміни прийнятої структури управління в організації (підприємстві, фірмі) досягається поліпшення її фінансового становища;

  • виконання комплексу робіт по проектуванню інформаційної іфраструктури підприємства.

  1. Бізнес-інжиніринг для вдосконалення управління виробничими і господарськими процесами використовує такі підходи:

  • системно-технічний;

  • структурно-функціональний;

  • користувацько-індивідуальний.

  1. Реалізація інжинірингу будується на комп'ютеризації робочих місць фахівців і використанні ними для проектування бізнесу наступних методик:

  • 33.333%виділення покрокових процедур процесу управління, який проектується;

  • 33.333%упровадження систем позначень, які описують процедури процесу управління;

  • 33.333%використання евристичних і прагматичних рішень, які дозволяють описувати ступінь відповідності спроектованого варіанту бізнесу запланованим цілям.

  1. Під бізнес-процесом розуміється:

  • опис окремих функціональних задач системи управління підприємством на рівні розілених організаційно-виробничих підрозділів;

  • цілісний опис основних видів діяльності організації (підприємства, фірми, банку, корпорації) і їх проекції на організаційні структури, з урахуванням розвитку взаємодії між ними в часі;

  • опис функцій управління фінансово-економічною діяльністю підприємства.

  1. Реінжинірінг бізнес-процесів (BPR - Business process reengi-neering) з'явився в зарубіжній практиці на початку 1990-х років і розглядався як:

  • підхід до управління підприємством, адекватний ринковим умовам господарювання;

  • подальший розвиток методів інжинірингу і, зокрема, системно-технічного і інформаційного підходів до розвитку проектування бізнес-процесів;

  • підхід до аналізу іпланування фінансово-економічної діяльності підприємства

  1. В умовах реінжиніринга об'єктами вивчення і проектування є:

  • 50%бізнес-процеси, які протікають на підприємстві;

  • 50%процеси управління фінансово-економічною діяльністю підприємства

  • виключно технологічні процеси підприємства;.

  1. Реінжиніринг базується на:

  • ієрархічному (структурному), строго функціональному принципі управління усередині організації:

  • процесному (міжфункціональному), який повинен забезпечувати підвищення якості, вироблюваної продукції (вироблюваних послуг) за рахунок формування потоку робіт, які переходять від одного виконавця до іншого, або від одного підрозділу до іншого;

  • розподільному принципі з горизонтальними і вертикальними зв’язками окремих бізнес-процесів.

  1. Під процесним підходом розуміється:

  • організація і управління діяльністю підприємства, орієнтовані як на окремі бізнес-процеси так і взаємодією процесів між собою;

  • управління технологічними процесами як кожним окремо та і в взаємозв’язку між ними;

  • управління процесом взаємодії організаційних управлінських структур різного рівня ієрархії.

  1. Проект по реінжинирингу бізнесу, як правило, включає етапи:

  • побудова моделі існуючого бізнесу;

  • 33.333%розробку моделі майбутнього підприємства;

  • 33.333% аналіз існуючого бізнесу;

  • 33.333%розробку нового бізнесу і упровадження нового бізнесу.

  1. Побудова процесної моделі підприємства передбачає виділення на верхньому рівні розгляду наступних видів бізнес-процесів з подальшою їх декомпозицією:

  • 33.333%основні бізнес-процеси (виробництво продукції, послуг);

  • 33.333%допоміжні бізнес-процеси (забезпечення матеріальними, фінансовими, технічними, інформаційно-технологічними і іншими ресурсами);

  • 33.333%бізнес-процеси управління підприємством (стратегічне, тактичне, оперативне управління).

  1. Автоматизованими системами, які є набором інтегрованих прикладних систем, що дозволяють створювати інтегровані, корпоративні управляючі системи для автоматизації планування, обліку, контролю і аналізу всіх діючих бізнес-процесів підприємства є:

  • MRP системи;

  • MRP II системи;

  • GRP - системи;

  • САE - системи ;

  • ERP-системи.

  1. До систем аналітичної обробки із структурами багатовимірних сховищ даних орієнтовані на аналіз і обробку інформації в режимі реального часу відносять:

  • OLAP-системи;

  • MRP системи;

  • MRP II системи;

  • GRP - системи;

  • САE - системи;

  • ERP-системи.

  1. ВРМ (Business Performance Management) реалізують:

  • автоматизації рішення управлінських задач - бюджетування, фінансового планування, аналізу і контролю;

  • автоматизації рішення задач обліку;

  • автоматизації технології проектування нових виробів і дталей на підприємстві.

  1. Поняття «аутсорсинг» (outsourcing) це:

  • підхід до створення системи управління підприємством, при якому виконання деякого комплексу взаємозв'язаних робіт із створення, упровадженню чи супроводу системи передається сторонній організації;

  • підхід до створення системи управління підприємством, при якому виконання деякого комплексу взаємозв'язаних робіт із створення, упровадженню чи супроводу системи здійснюється силами власних ІТ-підрозділів підприємства;

  • підхід до створення системи управління, який базується на закупівлі коробочних версій системного і прикладного программного забезпечення сторонніх фірм-розробників.

  1. Під технологією проектування інформаційних систем (ІС) розуміють:

  • сукупність методів і прийомів реалізації логічної схеми БД, прикладних програмних систем, які реалізують функції управління підприємством;

  • впорядкований в логічній послідовності набір методичних прийомів, технічних засобів і методів проектування, направлених на реалізацію загальної концепції створення або доробки проекту системи і її компонентів;

  • набір програмних і інструментальних засобів, які використовуються для створення інформаційного і програмного забезпечення ІС.

  1. До найістотніших особливостей створення ІС і ІТ відносять:

  • 33.333% необхідність включення в технологію стандартних пакетів прикладних програм,

  • 33.333%наявність інформаційних зв'язків з системами автоматизованого проектування призначеного,

  • 33.333% використання інструментальних засобів програмування.

  1. Елементарною базовою конструкцією технологічного ланцюжка проектування ІС і її головного компоненту ІТ є:

  • технологічна операція – як окрема ланка технологічного процесу;

  • технологічний процес;

  • технологічний інструмент.

  1. Автоматизація проектування ІС І ІТ передбачає;

  • 33.333%необхідність формалізації технологічних операцій;

  • 33.333% послідовне об'єднання технологічних операцій в технологічний ланцюг взаємозв'язаних проектних процедур;

  • 33.333%відображення технологічних процедур як структурних елементах ІС і ІТ.

  1. Проектування технологій відкритих інформаційних систем передбачає задання наступних їх характеристик:

  • уніфікований обмін даними між різними ПК;

  • переносимість прикладних програм для взаємодії з різними ІТ-платформами;

  • наявність зручних для всіх категорій користувачів інтерфейсів.

  1. Автоматизована ІС в процесі розробки і функціонування проходять чотири стадії життєвого циклу: ну,

  • 25%передпроектну;

  • 25% проектування,

  • 25%Вупровадження;

  • 25%експлуатацію;

  • -списання;

  • утилізацію.

  1. Передпроектне обстеження предметної області передбачає:

  • виявлення всіх характеристик об'єкту і управлінської діяльності в предметної області;

  • потоків внутрішніх і зовнішніх інформаційних зв'язків;

  • розробку проекту БД і БЗн проетованої ІС;

  • складу задач і фахівців, які працюватимуть в нових технологічних умовах, рівень їх комп'ютерної і професійної підготовки як майбутніх користувачів системи.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]