- •Методические материалы для самостоятельной работы студентов
- •2 Курса специальности «Антикризисное управление» по курсу «Теория антикризисного управления предприятием»
- •1. Пояснительная записка
- •2. Учебно-тематический план учебного курса «Теория антикризисного управления предприятием»
- •Программа курса
- •Тема 1. Предмет и метод антикризисного управления
- •Тема 2. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий
- •Тема 3. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)
- •Тема 8. Стратегии вывода неплатежеспособного предприятия из кризиса
- •Тема 9. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия. Место финансового менеджмента в антикризисном управлении
- •Тема 10. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии предприятия
- •Тема 11. Антикризисная инвестиционная политика
- •Тема 12. Инновации в антикризисном управлении
- •Тема 13. Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии
- •Тема 14. Управление персоналом в условиях кризиса предприятия
- •Тема 15. Технология антикризисного управления
- •Тема 16. Контроль и контроллинг в антикризисном управлении
- •Тема 17. Международный опыт банкротства и санации предприятий
- •Дополнительная литература
- •Темы семинарских занятий
- •Тема 1. Предмет и метод антикризисного управления
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 2. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 3. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 4. Антикризисное управление в рамках внесудебных и судебных процедур
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 5. Предприятие на различных стадиях банкротства
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 6. Диагностика кризисного состояния предприятия
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 7. Стратегический менеджмент как основа антикризисного управления
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 8. Стратегии вывода неплатежеспособного предприятия из кризиса
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 9. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия. Место финансового менеджмента в антикризисном управлении
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 10. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии предприятия
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 11. Антикризисная инвестиционная политика
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 12. Инновации в антикризисном управлении
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 13. Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 14. Управление персоналом в условиях кризиса предприятия
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 15. Технология антикризисного управления
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 16. Контроль и контроллинг а антикризисном управлении
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 17. Международный опыт банкротства в санации предприятий
- •Основная литература
- •7. Методические рекомендации слушателям по презентации материалов на практическом занятии на примере темы: «Международная практика антикризисного управления»
- •8. Список тем рефератов, докладов, курсовых работ.
- •Контрольные вопросы по курсу «Теория антикризисного управления предприятием»
- •10. Проверочные тесты к курсу
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •Возможные варианты экзаменационного теста по дисциплине «Теория антикризисного управления предприятием» Вариант 1
- •Вариант 2
- •39. На использовании какой модели основан стратегический механизм финансовой стабилизации:
- •40. Кто принимает решение об образовании комитета кредиторов:
Тема 8. Стратегии вывода неплатежеспособного предприятия из кризиса
Стратегический подход к кризисным ситуациям. Сущность и содержание антикризисной стратегии. Модели антикризисных стратегий промышленной фирмы.
Ресурсные стратегии. Инвестиционная политика. Управление рисками. Обеспечение устойчивости фирмы.
Тема 9. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия. Место финансового менеджмента в антикризисном управлении
Классификация причин неплатежеспособности предприятия и алгоритм выбора методов финансового оздоровления. Внутрифирменный анализ финансово-экономического состояния предприятия. Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятий. Разработка процедур финансового оздоровления в процессе антикризисного управления: обеспечение достаточности денежных средств; процедуры экономии текущих затрат предприятия; реструктуризация предприятия: ее сущность, разработка процедур налогового планирования в процессе антикризисного управления.
Банкротство как метод структурной реорганизации экономики и как базовая рыночная процедура в переходной экономике.
Тема 10. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии предприятия
Основное содержание современного маркетинга. Маркетинг и структура управления предприятием. Маркетинговая деятельность в условиях организационного стресса. Анализ маркетинговых возможностей предприятия. Маркетинг на рынке промышленных потребностей на рынке товаров для населения. Разработка антикризисной маркетинговой политики предприятия.
Тема 11. Антикризисная инвестиционная политика
Место финансового менеджмента в антикризисном управлении. Финансовая отчетность и финансовое прогнозирование.
Методология разработки инвестиционной антикризисной стратегии. Инвестиционная стратегия как часть стратегического планирования. Базовые правила принятия инвестиционных решений. Критерии оценки инвестиций. Антикризисная инвестиционная стратегия, ее цели и условия успешной реализации. Инвестиционная политика в процессе санации, внешнего управления и оказания государственной финансовой поддержки. Источники финансирования инвестиций. Разработка инвестиционных предпринимательских проектов и проблемы оценки их привлекательности. Динамика финансовых показателей бизнес-проектов.
Стратегические решения о долгосрочном финансировании: обыкновенные акции и процесс банковской инвестиционной деятельности; долгосрочная задолженность - банкротство и реорганизация операции по рефинансированию; стоимость капитала, леверидж и дивидендная политика; управление оборотным капиталом.
Тема 12. Инновации в антикризисном управлении
Инновации как процесс обновления производства, аппарата и методов управления, совершенствование маркетинга, улучшение всех сторон деятельности предприятия. Инновационный процесс, его составляющие, охват всех основных сфер деятельности фирмы, учет требований по обеспечению ее конкурентоспособности. Использование возможностей антикризисного реинжиниринга.
Организация работы по внедрению нововведений, роль малых инновационных коллективов. Венчурные фирмы. Финансовое обеспечение внедрения инноваций. Возможности использования зарубежного опыта внедрения новшеств во всех областях деятельности компании.