10. Контрольные вопросы по курсу «Теория антикризисного управления предприятием»

1. Особенности предмета и метода теории антикризисного управления.

2. Генезис отношения кредитор-должник: исторический аспект.

3. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения.

4. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротство предприятия.

5. Банкротство как институт рыночного хозяйства и его реализация в странах с развитой рыночной экономикой.

6. Концептуальные подходы к решению проблем банкротства.

7. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).

8. Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур.

9. Антикризисное регулирование и антикризисное управление в процессе банкротства предприятий

10. Финансовое оздоровление предприятий.

11. Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение.

12. Общие причины банкротства предприятий и их предупреждение.

13. Особенные причины возможного банкротства российских предприятий.

14. Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия.

15. Стадии жизненного цикла и стадии банкротства предприятия: их соотношение и характеристика.

16. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного состояния из кризиса.

17. Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике.

18. Стратегический менеджмент в системе антикризисного управления.

19. Антикризисные стратегии промышленной фирмы.

20. Содержание стратегического планирования на неплатежеспособном предприятии.

21. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.

22. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия.

23. Антикризисная инвестиционная политика

24. Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии.

25. Политика управления персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия.

26. Банкротство как метод структурной реорганизации экономики.

27. Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды.

28. Международный опыт банкротства и санации предприятий.

29. Необходимость и система подготовки специалистов по антикризисному управлению в современной России.

30. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: основные права и обязанности.

31. Арбитражный суд в процессе банкротства: его роль и основные функции.

32. Стадия наблюдения на предприятии -банкроте.

33. Временный управляющий: его основные права и обязанности.

34. Стадии финансового оздоровления предприятия-банкрота: основное содержание.

35. Административный управляющий: его основные права и обязанности.

36. Внешнее управление на предприятии-банкроте:.основное содержание.

37. Внешний управляющий: его основные права и обязанности.

38. Конкурсное производство на предприятии-должнике: основное содержание.

39. Конкурсный управляющий: его основные права и обязанности.

39. Собрание кредиторов и его функции. Очередность удовлетворения требований кредиторов.

40. Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия.

41. Качественные модели оценки вероятности банкротства.

42. Количественные модели оценки вероятности банкротства.

43. SWOT-анализ как эффективный инструмент антикризисного управления.

44. Реструктуризация кризисной фирмы.

45. Недирективные методы сокращения персонала.

46. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении. Венчурные фирмы.

48. Антикризисный реинжиниринг: сущность, возможности практического использования.

49. Контроллинг, его составляющие и возможности использования в антикризисном управлении.

50. Исторический аспект проблемы банкротства и санации предприятий в России.