67. Метамодель организации, ее формирование.

Метамодель.

Метамодель организации - общее и всестороннее представление ее как единой системы, имеющей краткосрочные и долгосрочные цели ведения деятельности, миссию и стратегию, обладающая внешним и внутренним ресурсом, необходимым для выполнения миссии и стратегии, а так же способная реализовать бизнес-процесс и бизнес-функции. Построение метамодели организации означает определение ее архитектуры и инфраструктуры.

Архитектура организации – некоторая концепция ( логически построенная) опред-ая, что и как она делает (миссия, цели, стратегия, осн функции), на какие части она распадается (св-ва элементов), где они размещаются (стр организации) и как эти части и на каких принципах взаимодействуют (взаимосвязь компонентов).

Для построения архит орг-ии необходимо опред-ть инфраструктуру орг-ии –комплекс взаимосвяз обслуж структур, состовл-ие и (или) обеспеч основу для решения некоторых задач.

Метамодель в динамической форме.

- Описание перехода орг-ии из одного сост в другое.

- Возможные исходные состояния, текущие состояния, желаемое состояния

Необходимо говорить о сопоставлении жизненного цикла ИС и предприятия. = вывод о необходимости поддержания КИС в соответствии с жц предприятия для обеспечения выживаемости в долгосрочной перспективе.

68. Бизнес-архитектура предприятия.

Бизнес-архитектура предприятия – целевое построение организационной структуры предприятия, увязанное с его миссией, стратегией, бизнес-целями; это целостная организация бизнес-процессов, организационных, культурных, социальных областей деятельности предприятия.

Бизнес-архитектура – набор бизнес – моделей(Джон Захман):

• Высокоуровневая модель бизнес-процессов (основные группы базовых бп)

• Динамические модели бизнес-процессов (детализированное описание функционирования компании)

• Организационная структура компании

Модели бизнес-архитектуры:

• Классическая – идеальная модель построение организации

• Специализированная – ориентация на специфику отрасли и способа производства.

• Специфическая – исторически сложившаяся модель бизнес-процессов.

Состав бизнес-архитектуры:

• анализ функций создания добавленной стоимости (окружение)

• модели бизнес-сценариев (видение)

• анализ информационных связей и процессов (логистика)

• анализ бизнес-событий (когда?)

• декомпозиция функций и процессов (что?)

• модель расположения (где?)

• модель интеграции (как?)

Цель бизнес-архитектуры – создание общей картины функционирования предприятия для выявления сильных и слабых сторон организации и бизнеса в целом с тем, чтобы эффективно использовать для захвата ресурсов, предоставленных внешней средой и нейтрализации угроз внешней среды, чтобы в конечном счете обеспечить выживание предприятия в долгосрочной перспективе.

69. ИТ-архитектура предприятия.

ИТ-архитектура –совокупность технических и технологических решений для эффективного функционирования бизнес-процессов предприятия в соответствии с правилами и концепциями, определяемыми бизнес-архитектурой.

Описывает основные информационные системы, их взаимосвязи и включает в себя их принципы развития, совершенствования и поддержки.

Состав ИТ-архитектуры:

• Информационная архитектура (уровень потоков данных; видение, принципы, модели и стандарты, которые обеспечивают процессы создания, использования и поддержания информации, относящейся к деятельности предприятия)

• Архитектура прикладных решений (архитектура приложений; включает в себя совокупность программных продуктов и интерфейсов между ними. Подразделяется на область разработки прикладных систем и портфель прикладных систем(текущий профиль,планируемый профиль,план миграции,оценка потртфеля. Именно здесь можно говорить о зрелости текущего профиля портфеля КИС – мишн-критикал, бизнес-критикал, бизнес-оперэйшенл, офис-продактивити)

• Техническая архитектура (совокупность программно-аппаратных средств, методов и стандартов, обеспечивающие эффективное функционирование приложений; Это и есть техническая инфраструктура предприятия, которая включает в себя:

  • Инфраструктура предприятия

  • Системное ПО

  • Стандарты на программно-аппаратные средства

  • Средства обеспечения безопасности

  • Системы управления инфраструктурой

Аналитики Гартнер выделяют 6 компонент технической архитектуры:

• Сервисы данных( СУБД, ХД, СППР)

• Прикладные сервисы(языки и среды разработки)

• Программное обеспечение промежуточного слоя

• Вычислительная инфраструктура

• Сетевые сервисы и локальные сети

• Сервисы безопасности

Модель ИТ- архитектуры зависит от роли КИС на предприятии: стратегическая, потенциальная, поддерживающая, ключевая. Это связано с ведомой ролью ИТ-архитектуры по сравнению с бизнес-архитектурой.

Модели, описывающие информационную архитектуру, различаются следующими уровнями абстракции(Дж.Захман):

1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ. Описывается высокоуровневыми моделями, включающими общую информацию об информационных потоках между функциональными подразделениями (на этом уровне данные рассматриваются с точки зрения бизнеса)

2. ЛОГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ. Включает в себя детализированную информацию об имеющихся данных и обеспечивает связь между бизнес-процессами и поддерживающими их информационными системами (на этом уровне формируются требования к необходимой информации, определяется форма ее передачи и представления, и, в данном случае, данные рассматриваются с точки зрения информационных технологий, анализируется их структура)

3. ФИЗИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ. Описывает реальное расположение данных в информационных системах и места их хранения.