
- •Планування
- •Зміст процесу планування на підприємстві.
- •2. Планування материально-технічного забезпечення.
- •Планування виробництва і реалізації продукції
- •— Вартість залишків незавершеного виробництва відповідно на кінець і початок планового періоду, гр; Ік,Ін – інструмента та пристосування на початок і кінець періоду.
- •Планування праці і заробітної плати.
- •5. Планування собівартості продукції: прибутку і рентабельності.
- •6. Планування транспортного господарства.
- •7. Планування інструментального господарства.
- •8. Планування ремонтного господарства.
- •9. Системи оперативно-виробничого планування
- •10.Бізнес плананування
- •1.Можливості фірми.
- •2. Види товарів (послуг)
- •3. Ринки збуту товарів (послуг)
- •4. Конкуренція на ринку збуту
- •5. План маркетингу
- •6. План виробництва
- •7.Фінансовий план
6. План виробництва
Цей розділ готується тільки тими підприємцями, які готуються зайнятися виробництвом товарів. При написанні варто відповісти на наступні питання:
1. Де будуть виготовляти товари - діючому або новостворюваному підприємстві?
2. Наскільки вдало обране місце розташування фірми, виходячи із близькості до ринку, постачальникам, доступності робочої сили, транспорту й т.д.?
3. Які виробничі потужності буде потрібно і як вони будуть уводитися рік у рік? Які основні кошти будуть потрібні для організації виробництва? Яка динаміка їхньої
зміни на перспективу?
4. Які можливі утруднення при організації виробництва?
5. Де, у кого й на яких умовах закупається сировина?
6. Схема виробничих потоків.
7. Чи передбачена охорона навколишнього середовища?
8. Які будуть витрати виробництва? Динаміка їхньої зміни.
7.Фінансовий план
Цей розділ необхідно присвятити плануванню фінансового забезпечення діяльності фірми з метою найбільш ефективного використання наявних коштів.
У цьому розділі необхідно розробити сукупність наступних планово-звітних документів:
Оперативний план (звіт).
План (звіт) доходів і видатків.
План (звіт) руху грошових коштів.
Балансовий звіт (план).
Оперативний план (звіт) відображає за кожний період результати взаємодії фірми і її цільових ринків по кожному товарі й ринку. Цей документів повинен розроблятися службою маркетингу.
План (звіт) про доходи й видатки по виробництву товарів показує, чи одержить фірма прибуток від продажу кожного з товарів. Цей документ розробляється економічною службою фірми по кожному з товарів.
План (звіт) про рух грошових коштів показує процес надходжень і витрати грошей у процесі діяльності фірми. Він розробляється фінансовою службою фірми.
Балансовий звіт підводить підсумки економічної й фінансової діяльності фірми за звітний період. Він звичайно розробляється бухгалтерією. У зазначених планово-звітних документах відображаються плановані й фактичні величини показників за звітний період. Тривалість планово-звітних періодів залежно від конкретних умов може змінитися в межах: місяць, квартал, півроку, рік.