Организация контроля качества на объекте.

Система стандартов предприятия, определяющая и регламентирующая деятельность соответствующих подразделений строительной организации, решает вопрос контроля качеством выполненных строительно-монтажных работ.

Одним из видов контроля качества выполнения строительно-монтажных работ является авторский надзор, осуществляемый представителями генеральной проектной организации, разработавшей проект здания или сооружения. Авторский надзор введён в целях улучшения качества, сокращения продолжительности и снижения стоимости строительства, а также повышения ответственности проектных организаций за качество возводимых объектов. Состав авторского надзора назначается приказом руководителя проектной организации и проводится в соответствии с планом-графиком авторского надзора на протяжении всего срока строительства объекта. Авторский надзор имеет право остановить производство работ, если не соблюдается технология строительства, применяются строительные материалы и конструкции не соответствующие требованиям стандартов Республики Беларусь, имеются грубые отступления от проекта, что может привести к серьезным, дорогостоящим переделкам или связано с уменьшением прочности и устойчивости сооружения.

Контроль качества строительства является одним из важнейших элементов в организации и управлении строительным производством.

Прежде всего, контроль выполнения строительно-монтажных работ направлен на предупреждение и своевременное устранение производственного брака.

За качество работ на строительном объекте несут прямую ответственность линейные ИТР: бригадиры, мастера, прорабы, старшие прорабы, инженеры и начальник производственно-технического отдела, главный инженер строительной организации. Поэтому на них возлагают все виды внутреннего контроля на всех стадиях возведения зданий и сооружений. При строительстве зданий они выполняют предварительный, технологический, операционный, промежуточный и контроль СМР по окончанию производства работ.

Функциональные обязанности производст венно-технического отдела строительного управления:

• Проверяют качество проектных решений для производства работ;

• Проверяют соответствие смонтированных принятым в проекте конструкциям, изделий с действующими каталогами, СТБ, ГОСТами;

• Представляют техническому отделу треста замечания и предложения по вышеуказанным вопросам;

• Проверяют соответствие фактического расхода основных строительных материалов: стальных труб, цемента, лесоматериалов и пиломатериалов нормативному расходу, определяемому по СН Республики Беларусь;

• Проверяют наличие и сроки действия согласований на производство работ с инженерными службами города и района;

• Принимают участие в разработке организационно-технической документации на производство работ.

Функциональные обязанности планового отдела строительного управления:

• Проверяют планово-экономические показатели, утверждённых и принятых к производству работ в проектах;

• Участвуют в разработке и согласовании плана технического развития строительного управления;

• Разрабатывают месячные, квартальные и годовые планы производства работ;

• Контролируют фонд заработной платы, участвуют в разработке предложений по премированию ИТР, рабочих и служащих;

• Осуществляют недельно-суточное планирование;

• Определяют нормативную продолжительность строительства.