Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы - менеджмент - копия(2).doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
19.08.2019
Размер:
244.22 Кб
Скачать

30. Что дает организационная оценка и анализ внешней среды?

Анализ внешней среды представляет собой оценку состояния и перспектив развития важнейших, с точки зрения организации, субъектов и факторов окружающей среды: отрасли, рынков, поставщиков и совокупности глобальных факторов внешней среды, на которые организация не может оказывать непосредственное влияние. Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью предвидеть потенциальные угрозы и открывающиеся новые возможности, разработать стратегию, которая позволит организации достигнуть поставленных целей и превратить потенциальные угрозы в выгодные возможности.

Оценка идёт по 3 параметрам: 1.Оценить изменения, которые воздействуют на разные аспекты текущей стратегии. (Пример: оценка изменений цен на сырьё, которое используется в производстве); 2.Определять, какие факторы представляют угрозу для текущей стратегии фирмы. Контроль деятельности конкурентов позволяет руководству быть готовым к потенциальным угрозам; 3.Определить, какие факторы представляют больше возможностей для достижения общефирменных целей путём корректировки плана.

31. Охарактеризуйте влияние на организацию экономических факторов?

Текущее и прогнозируемое состояние экономики может оказывать весьма существенное влияние на цели организации. Некоторые факторы в экономической окружающей среде должны постоянно диагностироваться и оцениваться. К ним следует отнести, например, следующие: темпы инфляции или дефляции, уровни занятости, международный платежный баланс, стабильность национальной валюты, налоговые ставки. Каждый из этих факторов может представлять либо угрозу, либо новую возможность для фирмы. То, что для одной организации представляется экономической угрозой, другая воспринимает как возможность. Во время спада, например, судоремонтные отрасли процветают в связи со значительным увеличением построечной стоимости нового тоннажа, становится выгоднее выделять средства на ремонт и модернизацию имеющихся судов.

32. Охарактеризуйте влияние на организацию политических факторов?

Активное участие лидеров бизнеса и предпринимательских фирм в политическом процессе является четким указанием на важность государственной политики для организаций. Точнее говоря, руководство должно следить за нормативными документами местных органов, правительства, за отношением политиков к антимонопольной деятельности, за кредитами правительства и местных органов для финансирования долгосрочных вложений, за возможностями получить ссуду, за соглашениями по тарифам и торговле, направленными против других стран или заключенных с другими странами. Одним словом, поскольку правительство постоянно и активно принимает участие в деловых вопросах, для организации является разумным внимательно следить за политической деятельностью.

33. Охарактеризуйте влияние на организацию рыночных факторов.

Изменчивая рыночная внешняя среда представляет собой область постоянного беспокойства для организации. При анализе рыночной внешней среды следует учитывать многочисленные факторы, которые могут оказать непосредственное воздействие на успехи или провалы организации (изменяющиеся демографические условия, жизненные циклы товаров и услуг, легкость проникновения на рынок, распределение доходов населения и уровень конкуренции в отрасли)

В целом анализ различных рыночных факторов дает возможность руководству уточнить его стратегию и укрепить позицию фирмы по отношению к конкурентам.