16. Особенности погашения дз должника-банкрота

С момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом положение с погашением ДЗ для многих кредиторов резко ухудшается. Так как с введением наблюдения среди кредиторов выстраивается своеобразная очередь и большинство коммерческих партнеров орг-ции – потенциального банкрота (кроме обеспечивших исполнение своих обязательств залогом имущества должника) оказываются в ее конце. Вводится ряд правовых конструкций, почти полностью блокирующих выполнение дебитором обязательств. В некоторых случаях имеет смысл выступить единым фронтом с должником, проявившим добрую волю в прекращении обязательств перед вашим п/п-ем, и помочь ему юридически отбивать нападки др. кредиторов (пр: необх-мо проследить за тем, чтобы заявление о признании должника банкротом соответствовало всем необходимым требованиям, и при их нарушении указать на это арбитражному суду. В этих же целях специалисты п/п-ия могут помочь составить грамотный отзыв на заявление о признании должника банкротом и сделать попытку убедить суд принять решение об отказе в признании должника банкротом). Если же избежать банкротства дебитора невозможно, либо кредитор не находит взаимопонимания с его стороны, то кредитор может максимально эффективно принять участие во всех процедурах банкротства. Необходимо учитывать, что конкурсный кредитор обладает на собрании кредиторов числом голосов, пропорциональным сумме его требований по денежным обяз-ам, установленным на дату проведения собрания кредиторов. Следоват-но, чтобы голос вашего п/п-ия был более весомым на собрании кредиторов, необходимо добиться своевременного и максимально возможного признания обоснованности ваших требований (в судебном либо внесудебном порядке). В ходе банкротства многое зависит от арбитражного управляющего, поэтому необх-мо выдвигать на эту должность человека, которому можно доверять. При очевидной нехватке имущества должника необх-мо для удовлетворения всех требований кредиторов в их интересах нужно проследить, чтобы арбитражным управляющим были своевременно приняты все меры, направленные на полное удовлетворение требований кредиторов. При грамотном подходе кредитор может воспользоваться банкротством своего должника как способом расширения собственного бизнеса, получения дополнительной прибыли или увеличения своей производственной имущественной базы. Так возможна продажа всего п/п-ия должника, как имущественного комплекса, включая земельные уч-ки, здания, продукцию, права требования и т.п. Но в состав п/п-ия при этом не включаются денежные обязательства и обязательные платежи должника (перед контрагентами, бюджетом и т.п.). Привлекательным может оказаться участие в аукционах и иных мероприятиях, направленных на реализацию прав требований должника или др. объектов его имущества (если п/п-ие не продается как единый имущественный комплекс).

17. Основные положения по управление кредиторской задолженностью.

Управление и контроль состояния кредиторской задолженности - важная часть управления предприятием. С одной стороны, в случае неплатежей поставщик может прекратить поставки или нарушить ее сроки , а это может обернуться дополнительными затратами, например на выплату штрафов заказчикам. С другой стороны, предприятие не должно попадать в зависимость от кредиторов и сопоставлять выгоды от использования привлеченных средств с расходами на их обслуживание. Кроме того, управление кредиторской задолженностью позволяет избежать финансовых потерь в части пени и штрафов за несвоевременные платежи и при благоприятных сроках расчетов с кредиторами, установленных в договорах, обеспечивает замедление оборачиваемости кредиторской задолженности, увеличивая свободные средства в обороте.

Для анализа кредиторской задолженности используются следующие показатели:

(1)

где ОКЗ - оборачиваемость кредиторской задолженности;

СОКЗ - средние остатки кредиторской задолженности;

ОМЗИЗ - однодневные материальные запасы и изменения остатков запасов.

(.2)

(.3)

где ОКЗn - величина кредиторской задолженности на конец n-го периода.

(.4)

Где ЧОГ - число оборотов в год.

Кроме того, может рассчитываться коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности - финансовый показатель, рассчитываемый как отношение себестоимости проданных товаров к среднегодовой величине кредиторской задолженности:

РТ= СПТ/ СОКЗ (5)

где: СПТ- годовой объем затрат на производство;

СОКЗ - среднегодовое значение кредиторской задолженности.

Чем выше данный показатель, тем быстрее компания рассчитывается со своими поставщиками. Снижение оборачиваемости может означать как проблемы с оплатой счетов, так и более эффективную организацию взаимоотношений с поставщиками, обеспечивающую более выгодный, отложенный график платежей и использование кредиторской задолженности как источника получения относительно недорогих.

Распространен еще один вариант данного показателя, выражающий оборачиваемость кредиторской задолженности как среднее число дней, в течение которых компания оплачивает свои долги. Этот вариант показателя называется Период сбора кредиторской задолженности ПСКЗ и рассчитывается по следующей формуле:

(.6)

При использовании данных отчета о прибылях и убытках не за год, а за другой период, значение себестоимости продаж должно быть соответствующим образом скорректировано.

После расчета обобщенных показателей, характеризующих динамику кредиторской задолженности анализируются причины, обусловившие эту динамику . При неблагоприятных тенденциях анализируется исполнение договоров с кредиторами, причины начисления штрафных санкций. На основе результатов анализа выделяются наиболее крупные кредиторы, задолженность к которым требует наиболее срочного погашения.