9. Трудовые ресурсы предприятия: состав и оценка.
Рациональное использование персонала предприятия – непременное
условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и
успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь
персонал следует разделить на промышленно-производственный и
непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу
(ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной
деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят
работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр.,
принадлежащих предприятию.
Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе
служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих
(конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и
вспомогательных. Персонал (трудовой персонал) предприятия основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.
Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал - работники, занятые в производстве и его обслуживании, - составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.
Категории производственного персонала
Самая многочисленная и основная категория производственного персонала - это рабочие предприятия (фирмы) - лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную (валовую) продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.
К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.
Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные
группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.п.
Руководители- работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора, мастера, главные специалисты и др.).
Специалисты - работники, имеющие высшее или среднее специальное
образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность.
Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.).
Младший обслуживающий персонал - лица, занимающие должности по
уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные и др.).
Соотношение различных категорий работников в их общей численности
характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка.
Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п.
Планирование численности и состава персонала
Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.
Явочный состав - число работников, которые в течение суток фактически
являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные
работники, и том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных
сборах.
Явочное число работников рассчитывается, а списочное их число определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.
На практике применяют два метода определения необходимой численности рабочих:
1) по трудоемкости производственной программы;
2) по нормам обслуживания.
Первый метод используют при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах, второй -при определении численности рабочих,
занятых на ненормируемых работах, в основном вспомогательных рабочих.
Численность ИТР и служащих определяется по штатному расписанию.
Показатели динамики и состава персонала
Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не
является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни
работники, принимаются другие. Для анализа (отражения) изменения численности и состава персонала используются различные показатели.
Показатель среднесписочной численности работников (Р) определяется по
формуле:
=
где Р1, Р2, Р3, . Р11, Р12 - численность работников по месяцам.
Коэффициент приема кадров (Кп) определяется отношением количества
работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к
среднесписочной численности персонала за тот же период:
Кп=
где
Рп
-
численность принятых работников, чел.;
- среднесписочная численность персонала,
чел.
Коэффициент выбытия кадров определяется отношением количества
работников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к средне-
списочной численности работников за тот же период:
Кв
=
где Рув - численность уволенных работников, чел.; - среднесписочная численность персонала, чел.
Коэффициент стабильности кадров (Кс) рекомендуется использовать при
оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:
Кс
=1-
где Р`ув - численность работников, уволившихся с предприятия по собственно-
му желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.;
- среднесписочная численность работающих на данном предприятии в пери-
од, предшествующий отчетному, чел.: Рп - численность вновь принятых за от-
четный период работников, чел.
Коэффициент текучести кадров (Кт) - отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период.
Кт=
где Рув - численность выбывших или уволенных работников, чел; -средне-
списочная численность персонала, чел.