- •Раздел 1. Экономическая теория 4
- •Раздел 1. Экономическая теория
- •1. Закон предложения, закон спроса, равновесие на рынке, устойчивость равновесия, равновесная цена.
- •1.1.Терминология
- •2. Капитал: сущность и формы, теории капитала, кругооборот капитала.
- •3. Понятие об эффекте и эффективности
- •4. Прибыль: сущность, основные теории, виды.
- •5. Понятие налога, классификация налогов
- •6. Рынок: сущность, функции, типы рынка, агенты экономической деятельности
- •Экономика предприятия
- •7.Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
- •8. Понятие, состав и показатели использования основных производственных фондов
- •9. Трудовые ресурсы предприятия: состав и оценка.
- •10. Себестоимость: сущность, виды, методы расчета.
- •11. Группировка затрат по экономическим элементам и по калькуляционным статьям.
- •12. Производительность труда: сущность, виды, факторы роста.
- •13. Прибыль: сущность, виды, формирование и использование, показатели рентабельности.
- •Менеджмент
- •14. Этапы и школы в истории менеджмента, модели менеджмента.
- •15. Решение в менеджменте: сущность, классификация, содержание, требования к управленческим решениям.
- •16. Этапы подготовки и принятия управленческих решений.
- •17. Мотивация деятельности в менеджменте.
- •18. Эффективность менеджмента организации
- •19. Роль коммуникаций в менеджменте. Виды коммуникаций
- •20. Сущность конфликтов в организациях
- •Организация, нормирование и оплата труда
- •21. Организация труда: содержание, принципы, нормативно-правовые акты по труду, статистическая отчетность по труду.
- •22. Показатели эффективности труда.
- •23. Современные формы организации труда.
- •24. Бригадные формы организации труда, разновидности производственных бригад в полиграфии Бригадные формы организации труда
- •26. Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль в управлении производством.
- •27. Методы и средства исследования процессов труда и затрат рабочего времени персонала.
- •28. Оплата труда: форма и система.
- •Организация полиграфического производства
- •29. Производственная структура полиграфического предприятия и пути ее совершенствования.
- •30,32. Классификация производственных процессов на полиграфическом предприятии.
- •31. Факторы, влияющие на длительность цикла производства издательской продукции и пути ее сокращения.
- •33.Методы организации производства
- •34. Сущность и задачи диспетчирования на полиграфическом предприятии.
- •35. Виды движения предметов труда в производстве
- •36. Разработка графика прохождения заказа в производстве.
- •Управление качеством
- •37. Сущность понятия «качество», «качество продукции» и «качество услуги».
- •38. Классификация показателей качества продукции.
- •39. Основные стандарты качества продукции, работ, услуг.
- •40. Основные методы управления качеством.
- •41. Система всеобщего управления качеством (tqm): сущность, составные части.
- •42. Международные и российские стандарты серии исо 9000 в области менеджмента качества.
- •43. Методы измерения качества продукции
- •44. Балльная оценка качества полиграфического исполнения издательской продукции.
- •45. Базовые принципы управления качеством, классификация систем управления качеством
- •Маркетинг
- •46. Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга
- •3. Система маркетинговой информации
- •47. Сегментация рынка
- •48. Товар в маркетинговой деятельности: сущность, жизненный цикл товара, классификация по степени новизны
- •49. Методы сбора маркетинговой информации
- •50. Маркетинговые исследования цели, типы и предмет исследований.
- •51. Типы рекламы, классификация рекламных средств, выбор рекламных средств.
- •52. Правовое регулирование рекламной деятельности.
- •Ценообразование в полиграфии
- •57. Кругооборот капитала и формирование себестоимости
- •58. Количественное (кардиналистское) направление теории полезности: сущность, основные аксиомы.
- •59. Порядковое (ординалистское) направление теории полезности: сущность, основные аксиомы.
- •60. Методы расчета цен
- •61. Методы определения рыночных цен для целей налогообложения.
- •62. Расчет цен на полиграфические работы методом проектирования оптимального технологического процесса изготовления издательской продукции.
- •63. Расчет цен на полиграфические работы на основе использования показателей чсэо и чсэрм.
- •64. Розничные цены на издательскую продукцию: состав, учетные единицы, ценообразующие факторы, методы расчета.
- •65. Себестоимость полиграфических работ (услуг): сущность, виды, состав и классификация затрат, включаемых в себестоимость, выбор учетной единицы
- •Планирование на предприятии
- •66. Сущность, функции и основные принципы планирования
- •67. Типы планов и уровни планирования.
- •68. Сущность, цели, задачи и основные объекты стратегического планирования.
- •69. Методы и модели стратегического планирования.
- •1. Гарвардская модель
- •70. Система натуральных и стоимостных показателей и измерителей объема производства и реализации продукции, работ (услуг).
- •71. Планирование численности рабочих и служащих, руководителей и специалистов.
- •72. Пути повышения производительности труда и снижения трудоемкости продукции.
- •Логистика
- •77. Современные методы организации управления материальным потоком, процессный подход, kaizen, sadt- моделирование.
- •78. Задачи производственной логистики.
- •79. Цель и функция логистики сбыта, определение понятий «логистический цикл», «логистический канал», «логистическая цепь».
- •80. Понятие и задачи транспортной логистики, содержание, виды транспорта.
- •81 Финансовые потоки: виды
- •82. Логистические затраты: сущность, виды.
- •89. Информационный поток: единицы измерения, виды.
- •Стратегический менеджмент
- •90. Стратегическое управление: сущность, задачи, преимущества стратегического управления, основные этапы развития стратегического управления.
- •91. Понятие стратегии организации, виды стратегии
- •92. Сущность и содержание стратегического планирования.
- •93. Оценка эффективности стратегии организации: критерии, подходы и методы.
- •94. Понятие и значение миссии организации, направления формирования миссии, соотношение миссии, целей и задач организации, стратегических и финансовых целей.
- •95. Типы конкурентных преимуществ: базовые стратегии конкуренции, агрессивные и оборонительные стратегии, факторы, определяющие выбор стратегии организации.
- •96. Внутренняя и внешняя среда организации: сущность, факторы, формы и методы стратегического анализа среды.
- •Организация и планирование издательской деятельности
- •97. Особенности издательской деятельности и определяющие их факторы.
- •98. Редакционно-издательский процесс: определение, требования, состав по этапам.
- •Прием авторского оригинала
- •3. Прием издательством произведение автора.
- •99. Авторское право.
- •100. Единицы измерения издательской продукци
- •101. Планирование в издательстве: цели, виды планов.
- •102. Издательские портфели: сущность, виды, движение.
- •103. Категории редакционно-издательских работников
- •104. Себестоимость издательской продукции: сущность, виды классификация затрат, основные факторы, определяющие величину себестоимости издательской продукции.
- •105. Взаимоотношения издательств с полиграфическими предприятиями: предмет договора, порядок приема издательских оригиналов в производство.
26. Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль в управлении производством.
Нормы труда тесно связаны со многими сторонами хозяйственной деятельности предприятия, в том числе с планированием производства, его организацией, управлением. Величина норм оказывает влияние на численность персонала, производительность труда, себестоимость продукции, фондоотдачу, заработную плату и др. Нормы являются одной из составных частей механизма, обеспечивающего правильные пропорции между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Велико значение норм для рациональной организации труда. Они способствуют постоянному совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, побуждают исполнителей к повышению уровня квалификации, овладению передовым опытом, лучшему использованию оборудования, поддержанию высокой организованности и дисциплины.
На полиграфических предприятиях применяются разные измерители затрат труда. Они отличаются по видам норм (по содержанию), по степени укрупнения, сфере применения, времени действия и методу обоснования
Различают следующие виды норм: норма времени, норма выработки, норма численности и норма обслуживания.
Норма времени (Тш) — это количество рабочего времени, необходимого для выполнения единицы работы одним рабочим или группой рабочих определенной квалификации в определенных организационно-технических условиях.
Норма выработки (Н) устанавливает объем работы (в натуральных единицах измерения — знаках, оттисках, тетрадях и др.), который должен быть выполнен ^в единицу времени (часа — часовая норма выработки — Нч'; смены — сменная норма выработки — Нсм) одним рабочим или группой рабочих определеннойСквалификации и в определенных организационно-технических условиях.
Нормативная численность (Чн) — это численность рабочих определенного профессионально-квалификационного состава, установленная по нормативам для выполнения на данном предприятии или в цехе конкретных работ, нестабильных по характеру и повторяемости операций, или для обслуживания определенных объектов (складов, рабочих мест). Например, численность транспортных рабочих, наладчиков оборудования, кладовщиков.
Норма обслуживания (Н0) —■ зона работы или количество единиц оборудования, производственных площадей или других производственных единиц (число рабочих мест, рабочих и т. д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Нормы обслуживания применяются, например, при нормировании труда рабочих, обслуживающих производство.
При установлении числа рабочих на основе нормативов численности или норм обслуживания и применении повременной оплаты труда рабочим выдаются нормированные задания, представляющие установленный объем работ, который должен выполнить рабочий (или группа рабочих) за определенный период (смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях.
По степени укрупнения различают дифференцированные, операционные и комплексные нормы.
Дифференцированные нормы рассчитывают на отдельные элементы (приемы, комплексы приемов) операции. В практике нормирования их устанавливают на элементы работ, которые повторяются нерегулярно н не могут быть включены в операционную норму (например, чистка матриц на строкоотливной наборной машине, переналадка оборудования при переходе с одного заказа на другой на автоматической поточной линии).
Операционные нормы определяются на конкретную операцию. Такие нормы применяются при индивидуальных формах организации и оплаты труда, а также при нормировании труда нормативных (технологических) бригад.
Комплексные нормы устанавливают на комплекс операций или виды работ, выполняемых одним рабочим на разных рабочих местах или бригадой при условии целесообразного разделения обязанностей между членами бригады и согласовании ритма отдельных операций. Учетная единица комплексных норм выработки устанавливается по конечной продукции.^Например, комплексная норма на изготовление и отделку стереотипа (для одного человека) или комплексная норма на изготовление книг на автоматической поточной линии «Книга» (для бригады рабочих).
По сфере применения нормы делятся на единые, типовые и местные.
Единые нормы разрабатываются и утверждаются в централизованном порядке на процессы ^операции, для которых в технологических инструкциях определена типовая технология и на которых применяются типовые трудовые приемы. Они обязательны для применения на всех предприятиях полиграфической промышленности и в полиграфических цехах предприятий других министерств и ведомств. Эти нормы публикуются в сборниках единых норм времени и выработки на процессы полиграфического производства1. Созданию этих норм предшествуют всестороннее изучение на многих предприятиях отрасли техники, технологии и организации производства, исследование организации труда, проектирование рациональных организационно-технических условий и времени, необходимого на выполнение работы. Единые нормы служат мобилизующим началом для совершенствования организации труда и производства, способствуют росту производительности труда, эффективному использованию техники, изготовлению продукции высокого качества.
Типовые нормы устанавливаются и утверждаются в централизованном порядке на операции, выполнение которых происходит с относительно большими различиями в уровне техники, технологии и организации труда. Типовые нормы проектируются с учетом рациональной организации труда, уже действующей на ряде предприятий, и рекомендуются в качестве эталона для тех предприятий, где организация труда еще не достигла или не превысила уровня, на который рассчитаны типовые нормы.
Местные нормы устанавливаются предприятиями на те процессы и операции, на которые нет единых или типовых норм, или на процессы и операции, на которых организационно-технические условия выполнения работ на данном предприятии отличаются от принятых в единых или типовых нормах.
По времени действия различают условно-постоянные, временные и разовые нормы.
Условно-постоянные нормы, которыми, как правило, являются единые нормы, действуют длительный период, до изменения организационно-технических условий выполнения работы на большинстве предприятий. Внедрение новых машин, совершенствование технологического процесса, замена материалов, внедрение более совершенных форм разделения и кооперации труда, в частности бригадных форм, чаще всего являются основанием для замены применяющихся условно-постоянных норм.
Временные нормы устанавливаются, как правило, на период до трех месяцев и вводятся на время освоения новой продукции, новых технологических процессов или техники. После истечения этого периода заменяются постоянными нормами.
Разовые нормы применяются при выполнении единых, не повторяющихся работ, чаще всего в ремонтных цехах.
В зависимости от метода обоснования норм различают технически обоснованные и опытно-статистические нормы.
ехнически обоснованные нормы устанавливают исходя из наиболее рациональных регламента выполнения работы (операции), организационно-технических и психофизиологических условий, обеспечивающих наиболее полное использование производственных возможностей оборудования, рабочего места, передового производственного опыта и высокое качество выпускаемой продукции.
Опытно-статистические нормы основываются на личном опыте работников, устанавливающих нормыДили на статистических данных. Они только отражают прошедший период, уже достигнутый уровень выработки, не способствуют выявлению резервов производства, совершенствованию организации труда и, следовательно, должны заменяться технически обоснованными.