МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(ДГТУ)
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к практическим занятиям
по курсу «Теория организации производства»
для студентов специальности
«Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)»
Ростов-на-Дону 2012
Составитель к.э.н. . доц. А.Е. Малхасян
Методические указания к практическим занятиям по курсу «Теория организации производства». – Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ, 2011. - 30 с.
Методические указания содержат практические задания для закрепления теоретического материала курса «Теория организации производства».
Предназначены для студентов дневной и заочной форм обучения по специальности «Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)»
Печатается по решению методической комиссии
факультета «Инновационный бизнес и менеджмент».
Научный редактор к.э.н., доц. О.В. Вишневская
Издательский центр ДГТУ, 2011
Организация производства – единство двух элементов: 1) структуры и содержания производственной системы, ее формы как юриди-ческого лица; 2) процесса функционирования системы в соответствии с ее миссией с целью выпуска конкурентоспособного товара.
Предметом дисциплины «Теория организации производства» являются закономерности организации производственных систем и процессов на промышленных предприятиях и объединениях.
Цель курса «Теория организации производства»:
вооружить будущих специалистов знаниями, необходимыми для квалифицированного решения задач, возникающих в процессе организации производства;
привить навыки проектирования организации производства и деятельности по организационному совершенствованию предприятий;
научить специалиста совершенствовать организацию производства и в то же время использовать экономические методы повышения социальной эффективности деятельности предприятия.
Тема 1. Основные положения теории
Организации производства
Деловая игра
«Системное описание производственного объекта»
Цель: получение навыков анализа и описания производственных объектов на основе системного подхода
Описание. Студенты разделяются на несколько команд по 4 человека в каждой. Каждая команда должна описать вымышленный производственный объект и презентовать его по следующему плану:
Название производственного объекта.
Специфика деятельности производственного объекта.
Формулировка целей (целеполагание по Smart) производст-венного объекта.
Формулировка задач, вытекающих из поставленной цели производственного объекта.
Условия ограничений функционирования.
Факторы внешней среды производственного объекта.
Схема связей с объектами внешней среды.
Организационная структура управления.
Каждый член команды должен быть ответственным за ¼ часть презентации.
Результаты работы группы необходимо оформить в виде бланка системного описания производственного объекта, например:
ФИО участника 1 |
|
ФИО участника 2 |
|
ФИО участника 3 |
|
ФИО участника 4 |
|
1. Название производственного объекта |
|
2. Специфика деятельности производственного объекта |
|
3. Формулировка целей для производственного объекта |
|
4. Формулировка задач производственного объекта |
|
5. Условия ограничений функционирования |
|
6. Факторы внешней среды |
|
7. Схема связей с объектами внешней среды |
|
8. Организационная структура управления |
|
Для презентации производственного объекта следует использовать:
Средства Microsoft Outlook.
Средства Smart Board.
Плакаты.
Раздаточный материал.
Вопросы для самоконтроля:
Дайте определение организации.
Что является предметом теории организации?
Дайте определение организации производства.
Как взаимосвязана теория организации с другими науками?
Перечислите направления в классической теории организации, основателей и основные положения этих направлений.
Перечислите отличительные особенности всех направлений классической теории организации.
Перечислите основные положения теории Глассиер.
Теория институтов: основатель и основные положения.
В чем сущность тектологии Богданова?
В чем сущность теории организационного потенциала. Перечислите элементы организационного потенциала.
Теория административного поведения.
Концепция формирования эффективных организаций. «Структура 5».
Концептуальные основы менеджмента.
Ресурсная теория организации.
Перечислите основные направления современных разработок в области теории организации.
Перечислите методы изучения организации производства.
Дайте определение миссии организации.
Перечислите виды стратегии.
Перечислите виды контроля.