Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-4 гл СО.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
31.21 Кб
Скачать

4. Что из перечисленного относится к основным вопросам, на которые отвечает функция планирования?

Как найти выход из сложившейся ситуации?

Как получить наибольшую прибыль?

Где мы находимся в настоящее время?

х

Как сделать организацию успешной?

Как повысить эффективность организации в целом?

Куда мы хотим двигаться?

х

Как мы собираемся сделать это?

х

Сколько ресурсов нужно затратить для достижения цели?

5. Что из перечисленного относится к связующим процессам?

Информация

Операционный менеджмент

Процессный подход

Результативность

Принятие решений

х

Коммуникация

х

Рентабельность

Чёткая определённость действий

6. Что из перечисленного относится к «выходам» в модели организации как открытой системы?

Доля рынка

х

Удовлетворённость работников

х

Информация

Социальная ответственность

х

Капитал

Прибыль (в бизнесе)

х

Продукция или услуги

х

Рост

х

7. Что из перечисленного относится ко «входам» в модели организации как открытой системы?

Социальная ответственность

Удовлетворённость работников

Информация

х

Материалы

х

Капитал

х

Прибыль (в бизнесе)

Продукция или услуги

Трудовые ресурсы

х

8.Что из перечисленного относится к методологии ситуационного подхода?

Руководитель должен уметь правильно определять критерии результативности работы организации

Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию.

х

Каждая из управленческих концепций и методик имеет свои сильные и слабые стороны, или сравнительные характеристики в случае, когда они применяются к конкретной ситуации.

х

Необходимо правильно определить, какие факторы являются наиболее важными в данной ситуации и какой вероятный эффект может повлечь за собой изменение одной или нескольких переменных.

х

Руководитель должен быть знаком со средствами профессионального управления, которые доказали свою эффективность.

х

Руководитель должен уметь предвидеть вероятные последствия, — как положительные, так и отрицательные, — от применения данной методики или концепции.

х

Руководитель определяет политику в сфере эффективности организации в целом.

Руководитель должен быть знаком с общим состоянием дел в организации

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]