34. Задание {{ 30 }} тз № 30
Управление качеством проекта включает:
процессы, требуемые для того, чтобы проект удовлетворял тем потребностям, для решения которых он был предпринят
все аспекты работы с информацией, циркулирующей в проекте
процессы и инструменты, необходимые обеспечения поставок продуктов и услуг от сторонних по отношению к проекту организаций
процессы и инструменты, обеспечивающие включение проектом всех необходимых и достаточных для его выполнения видов деятельности
35. Задание {{ 31 }} тз № 31
Управление стоимостью проекта
описывает процессы и инструменты, необходимые для выполнения проекта в рамках одобренного бюджета
описывает процессы и инструменты, необходимые для обеспечения поставок продуктов и услуг от сторонних по отношению к проекту организаций
включает процессы, требуемые для того, чтобы проект удовлетворял тем потребностям, для решения которых он был предпринят
оценивает длительность, необходимую для обеспечения поставок продуктов и услуг от сторонних по отношению к проекту организаций
36. Задание {{ 32 }} тз № 32
Управление временными параметрами проекта
включает определение видов деятельности проекта, их последовательность, оценку длительности, составление и контроль расписания
описывает процессы и инструменты, необходимые для четкой координации всех элементов проекта
описывает процессы и инструменты, необходимые для обеспечения поставок продуктов и услуг от сторонних по отношению к проекту организаций
оценивает длительность, необходимую для обеспечения поставок продуктов и услуг от сторонних по отношению к проекту организаций
37. Задание {{ 33 }} ТЗ № 33
Сопоставьте:
Метод мозговой атаки |
………… |
Методы отражения идей на бумаге |
…………… |
Методы творческого ориентирования |
……………. |
Методы творческой конфронтации |
…………… |
38. Задание {{ 34 }} ТЗ № 34
Сопоставьте:
Методы творческой конфронтации |
……………… |
Методы системного структурирования |
……………. |
Методы системного выделения проблем |
…………….. |
39. Задание {{ 35 }} ТЗ № 35
Сопоставьте:
Прогнозы влияния |
…………………. |
Прогнозы развития ситуации |
………………… |
40. Задание {{ 36 }} ТЗ № 36
Сопоставьте методы прогнозирования и сроки прогноза:
Эконометрические или регрессионные модели |
………………….. |
Методика системной динамики |
…………………. |
Одноступенчатый опрос экспертов |
…………………. |
41. Задание {{ 95 }} ТЗ № 95
Для предварительного анализа осуществимости проекта используются различного рода __________системы.
42. Задание {{ 96 }} ТЗ № 96
Для разработки различных аспектов концепции проекта формируются рабочие группы ( сопоставьте ):
группа по маркетингу |
……………. |
производственная группа |
……………. |
финансовая группа |
……………. |
прочие группы |
…………….. |
43. Задание {{ 37 }} ТЗ № 37
Детальное расписание проекта может быть разработано только после разработки:
Бюджета проекта
Структуры декомпозиции работ
Плана проекта
Устава проекта
44. Задание {{ 38 }} ТЗ № 38
Сотрудник, который будет контролировать проект во время планирования, является:
Менеджером проекта
Функциональным менеджером
Проектировщиком
Заказчиком
45. Задание {{ 39 }} ТЗ № 39
Интеграция выполняется:
Заказчиком
Руководством
Командой
Менеджером проекта
46. Задание {{ 40 }} ТЗ № 40
Какой из следующих вариантов описывает наилучшее использование исторической информации:
Оценка, составление стоимости жизненного цикла и планирование проекта
Управление рисками
Оценка и изучение полученных уроков
Оценка, управление рисками и планирование проекта
47. Задание {{ 41 }} ТЗ № 41
Критический путь -это
самый длинный путь в сетевом графике
самый короткий путь в сетевом графике
средняя величина между всеми возможными путями
нет такого термина
48. Задание {{ 42 }} ТЗ № 42
Календарное планирование - это
составление диаграммы, показывающей выполненные объемы работ
расчет длительности выполнения работ по проекту
ориентированный граф, используемый для описания зависимостей между работами и этапами проекта
составление и корректировка расписания, в котором работы различных участников проекта увязываются во времени между собой и с возможностями их обеспечения различными видами ресурсов
49. Задание {{ 43 }} ТЗ № 43
При календарном планировании плановая продолжительность это:
Плановое окончание - Раннее начало
Позднее окончание - Раннее начало
Позднее окончание - Плановое окончание
Плановое окончание - Плановое начало
50. Задание {{ 44 }} ТЗ № 44
График Гантта
является горизонтальной ленточной диаграммой, которая графически изображает временные характеристики шагов проекта
это граф, используемый для описания зависимостей между работами и этапами проекта
диаграмма, показывающая выполненные объемы работ
расписание, в котором работы различных участников проекта увязываются во времени между собой
51. Задание {{ 45 }} ТЗ № 45
Сопоставьте:
Технический анализ |
………….. |
Организационный анализ |
……………. |
Коммерческий анализ |
………….. |
52. Задание {{ 46 }} ТЗ № 46
Сопоставьте:
Стадия разработки проектной документации в составе проекта организации строительства |
………………….. |
Стадия строительства в составе проекта производства работ |
…………………. |
53. Задание {{ 47 }} ТЗ № 47
Сопоставьте уровни и цели планов:
На концептуальном уровне |
………………….. |
На стратегическом уровне |
…………………… |
Текущий план |
……………….. |
54. Задание {{ 48 }} ТЗ № 48
Разработка структуры декомпозиции работ проводится:
сверху вниз
снизу вверх
используются сразу оба подхода
разработка структуры декомпозиции работ проводится крайне редко
55. Задание {{ 49 }} ТЗ № 49
Сопоставьте:
календарный план по ранним началам |
………….. |
календарный план по поздним окончаниям |
…………. |
календарный план между ними |
……………. |
56. Задание {{ 50 }} ТЗ № 50
Эффективная интеграция проекта обычно требует особого внимания к:
Персональной карьере членов команды
Своевременной корректировке плана проекта
Контролю исполнения сроков
Эффективному обмену информацией по ключевым вопросам взаимодействия
57. Задание {{ 51 }} ТЗ № 51
Все нижеприведенные характеристики являются характеристиками проекта, за исключением:
Определенная дата начала и окончания
Взаимосвязанная деятельность
Повторяемость каждый месяц
58. Задание {{ 52 }} ТЗ № 52
Целью проектного анализа является
составление бюджета проекта
составление плана проекта
прогнозирование доходов
определение результатов проекта
59. Задание {{ 53 }} ТЗ № 53
Результаты по проекту за любой период могут быть выражены следующим образом:
Результаты = Доходы/ Затраты
Результаты = Доходы - Затраты
Результаты = Стоимость ед. ресурсов х Прирост объема прод
Результаты = Цена ед. прод. проекта х Прирост объема прод
60. Задание {{ 54 }} ТЗ № 54
Технический анализ предполагает изучение:
условий производства и сбыта
источников и условий получения ресурсов
конечных потребителей продукции проекта или услуг
технических и технологических альтернатив
61. Задание {{ 55 }} ТЗ № 55
Действия менеджера проекта при внесении изменений
Внесение наиболее важных изменений
Сообщение руководству об изменениях
Внесение всех важных изменений
Предотвращение ненужных изменений
62. Задание {{ 56 }} ТЗ № 56
Роль руководства в проекте наилучшим способом описывается как:
Помощь при планировании заданий
Определение ненужных ограничений проекта
Внесение наиболее важных изменений
Помощь в предотвращении ненужных изменений в целях проекта
63. Задание {{ 57 }} ТЗ № 57
Определите последовательность этапов финансирования проекта
1: предварительное изучение жизнеспособности проекта
2: разработка плана реализации проекта
3: организация финансирования
4: контроль за выполнением плана и условий финансирования
64. Задание {{ 58 }} ТЗ № 58
Сопоставьте:
Анализ жизнеспособности проекта |
………….. |
Планирования реализации проекта |
………….. |
Организация финансирования |
………….. |
Контроль выполнения плана и условий финансирования |
…………. |
65. Задание {{ 97 }} ТЗ № 97
Сопоставьте формы и источники финансирования инвестиционных проектов в РФ
Собственные финансовые ресурсы |
…………. |
Заемные финансовые средства |
……………. |
Лизинговое финансирование |
………….. |
Государственные инвестиционные ассигнования |
…………. |
Иностранные инвестиции |
…………. |
66. Задание {{ 98 }} ТЗ № 98
Требование о возмещении представленной взаймы суммы - это
67. Задание {{ 100 }} ТЗ № 100
Финансирование с полным регрессом на заемщика применяется в следующих случаях:
Финансируются обычно проекты, имеющую высокую прибыльность
Предоставление средств в форме экспортного кредита
Недостаточная надежность выданных по проекту гарантий
Высокая чувствительность проектов к внешним факторам
68. Задание {{ 59 }} ТЗ № 59
Характерной чертой современных экономических систем является
многофункциональность элементов системы
динамичность процессов, имеющих стохастический характер
их сложность
69. Задание {{ 60 }} ТЗ № 60
Все ниже перечисленные варианты являются факторами оценки рисков проекта за исключением:
случайности риска
возможности риска
страховой суммы
страховых взносов
70. Задание {{ 61 }} ТЗ № 61
Если проект имеет 60% вероятность прибыли, составляющей 100000 долларов и 40% вероятность убытков в 100000 долларов, ожидаемая денежная величина проекта равна:
прибыли 100000 долларов
убыткам 60000 долларов
убыткам 40000 долларов
прибыли 20000 долларов
71. Задание {{ 62 }} ТЗ № 62
"Нетипичное положение дел, характеризующееся отсутствием какой-либо информации, относящейся к желательному результату" - это общее определение для
форс-мажорных обстоятельств
страховой суммы
неприятия риска
неопределенности
72. Задание {{ 63 }} ТЗ № 63
В течение какой фазы жизненного цикла проекта будут определены риски:
инициирование
планирование
выполнение
всех фаз
73. Задание {{ 64 }} ТЗ № 64
Какой из следующих случаев риска влияет на расписание проекта:
задержки при получении необходимых утверждений
существенное увеличение стоимости закупаемых материалов
перенос запланированной встречи после выполнения проекта
споры по контракту, порождающие иски по увеличению платежей