Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управленические решения.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
102.4 Кб
Скачать

Корабельников Анатолий Петрович

Зачет

Управленческие решения

Тема 1 Сущность и предназначение в предмете менеджмент

  1. Основные понятия и содержания управленческого решения. Управленческое решение и управленческая проблема.

  2. Функции управленческих решений в методологии и организации процесса управления.

1 Существует несколько подходов понимания управленческого решения. В литературе дается несколько подходов. В литературе менеджмента под управленческим решением понимается результат процесса управления на его заключительной стадии.

Подход 1 Вход → Организация → Выход

Подход 2 фиксирует результат деятельности принимаемых решений с 1-ой стороны. Суть подхода: управленческое решение это есть выбор альтернативы. Более полное определение фиксирует в себе сам процесс выбора и лица осуществляющего этот выбор.

Управленческое решение это есть интеллектуально-волевой акт выбора альтернативы в условиях неоднозначности лицом принимаемое решение наделенный для этого соответственного решения и несущий за данное решение ответственность.

Грамотно принятое решение по содержанию должно включать в себя следующие 3 элемента:

  1. Цель действий

  2. Способ достижения цели действий

  3. Ресурс, который требуется потратить для цели

Цели действий:

Это есть желаемый, но абстрактный мыслимый результат деятельности.

Способ достижения:

Это путь, который надо пройти, чтобы достичь цель действий

Под ресурсом понимается все то что надо потратить для того чтобы достичь цели действий выбранные способом (финансы, время, информация, произведение мощности, все виды энергии, сырье, персонал и т.д).

Управленческое решение всегда должно быть направлено на разрешение управленческих проблем.

Управленческая проблема

В менеджменте под управленческой проблемой понимается несоответствие между фактическим состоянием управленческого объекта и его запланированным.

В науке под проблемой понимается коренное противоречие между 2-мя и более сторонами, явлением, объектами, субъектами, находящимися в стадии кризисного обострения и требующего разрешения.

В менеджменте под проблемной ситуацией понимается совокупность условий и фактором приведших к появлению проблемы, и в которой, данная проблема развивается.

Под описанием проблемной ситуации понимается изложенная естественным или искусственным языках проблемной ситуации и самой проблемы.

2 Расхождением понимания управления понимается в том, что по содержанию это процесс целенаправленности деятельности руководителей или других лиц, которые управляют по достижению целей, которые определены этими руководителями, как правило, указанными ими способ в пределах выделения ресурса.

Управление это есть процесс воздействия руководителей на других, которые подчиняются им:

Функции управленческого решения заключаются в следующем:

  1. Управленческое решение является началом любого очередного цикла управления.

  2. Управленческое решение «собирает» организацию и систему управления в единое целое. Управленческое решение является центром управления.

  3. Системообразная функция управленческого решения.

  4. управленческое решение придает целенаправленный процесс управления.

  5. Управленческое решение организаций процесс управления.