Министерство образования и науки Российской федерации

Федеральное государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования. Брянский строительный колледж имени профессора Н.Е. Жуковского

План работы строительно-монтажной организации

на 2012 год

Курсовой проект

270103 О. СД.ДС.04. С41. ПЗ

Специальность «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений»

Выполнил: Кривошеев В. В.

Проверил: Ивашутина В. И.

Оценка «____»_____________

__________________________

Подпись

«_____»________________2011г

2012

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………………………………………………………..……3

1.Фирма и ее деятельность в условиях рыночной экономики……….............................4

1.1. Название и юридический адрес фирмы……………………………………………………….…………….4

1.2. Организационный план…………………………………………………………………………………………………..…4

1.2.1. Форма собственности и формирование уставного капитала……………….4

1.2.2. Учредительные документы…………………………………………………………………………………..….4

1.3. Прогноз объемов работ и услуг……………………………………………………………………..…………..6

1.4. Маркетинговое изучение продукции…………………………………………………………………..…….7

2.Производственный план………………………………………………………………………………………………………..….9

2.1. Сводный календарный план строительства объектов………...............................9

2.2. План ввода объекта в эксплуатацию и подрядных СМР………………………………11

2.3. Планирование показателей по труду и заработной плате……………………….13

2.4. Планирование инновационной деятельности фирмы……………………………………….16

2.5. Планирование себестоимости, прибыли и уровня рентабельности…………19

2.5.1. Планирование себестоимости СМР выполненные собственными силами…………………………………………………………………………………………………………………………………………………19

2.5.2. Планирование прибыли строительной организации………………………………..20

2.5.3. Планирование уровня рентабельности………………………………………………………….22

3. Технико-экономические показатели………………………………………………………………………………23

Заключение…………………………………………………………………………………………………………………………..….24

Литература………………………………………………………………................................................................25

Введение

Планирование определяет цель предприятия на определенный период, анализ способов их реализации и разработку планов на 1 или 2 года.

Формирование таких планов осуществляется предприятием самостоятельно на основе прямых договоров между производителем и потребителем товара с учетом реальных возможностей предприятия по обеспечению материалами, трудовыми и финансовыми ресурсами.

Основными элементами внутрифирменного планирования являются:

- прогнозирование – включает изучение перспектив развития отросли, регионов и экономики страны в целом. Прогнозирование непосредственно связано с маркетингом и принимает форму стратегии предприятия в условиях рынка;

- постановка задач – происходит на базе прогноза и предлагает установление сроков их выполнения и ресурсного обеспечения;

- корректировка планов – это увязка отдельных частей прогноза СС поставками материалов, производственными мощностями, сбытовыми и другими операциями;

- конкретизация плана – завершающий план, на котором вырабатываются конкретные установки и задачи отдельных подразделений предприятия.

В курсовой работе по дисциплине «Экономика отрасли» производится расчет по основным разделам планового плана ОАО «Мастер»:

- план ввода объекта в действие и подрядных строительно монтажных работ;

- план по труду и заработной плате;

- план затрат на производство строительно-монтажных работ;

- лан прибыли и рентабельности;

- расчет эффективности инновационных мероприятий.