1.2 Определение потребного количества транспортного оборудования и его стоимости
Транспортные средства определяют в зависимости от типа производства, формы его организации, веса и габаритов изделия, объема грузооборота, вида и передачи изделия, расположения и планировки участка.
В курсовой работе применяем, что транспортирующие устройства не закрепляются за отдельными рабочими местами и капиталовложения в них применяются в размере 10-15% от стоимости технологического оборудования.
1.3 Расчет численности работающих по категориям
Потребное количество основных рабочих рассчитывается по формуле:
(5)
где
-
количество рабочих данной профессии и
разряда, чел.;
- штучно –
калькуляционное время на операцию,
мин.;
- эффективный
годовой фонд рабочего времени станочника,
ч.;
-
годовой объем выпуска деталей, шт.
чел.
чел.
чел.
чел.
чел.
Принятое количество рабочих (Чпр) определяется путем округления расчетного количества рабочих (Чр) данной профессии до ближайшего целого числа.
чел.
чел.
чел.
чел.
чел.
Эффективный годовой фонд рабочего времени станочника при пятидневной рабочей неделе может быть определен по формуле:
,
(6)
ч.
где Кн – коэффициент, учитывающий использование номинального фонда времени из-за неявки на работу:
, (7)
где Сн=9…12% - потери от номинального фонда времени из-за невыхода на работу.
Таблица 3 – Расчет численности основных рабочих
Операция |
Разряд |
Количество оборудования, шт. |
Тш-к, мин. |
Количество рабочих |
|
Чр |
Чпр |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
005 Заготовительная |
2 |
2 |
9,5 |
2,9 |
3 |
010 Фрезерная |
3 |
2 |
12,3 |
3,4 |
3 |
015 Токарная |
3 |
3 |
19,53 |
5,9 |
6 |
020 Радиально-сверильная |
4 |
1 |
5,75 |
1,7 |
2 |
025 Шлицефрезерная |
4 |
1 |
7,8 |
2,4 |
2 |
Итого |
___ |
9 |
54,88 |
16,3 |
16 |
По данным таблицы 3 определяется средний разряд основных рабочих участка по формуле:
(8)
где
-
число рабочих с одинаковым разрядом,
чел.;
-
номер разряда.
Определение численности вспомогательных рабочих производится в курсовой работе укрупнено – в размере 15-20% от численности основных рабочих.
чел.
Рекомендуется брать рабочих следующих профессий и разрядов:
наладчик оборудования -6 разряд
слесарь по ремонту и обслуживанию оборудования -5 разряд
контролер -3 разряд
Таблица 4 – Определение потребности вспомогательных рабочих
Наименование профессии |
Разряд |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Количество рабочих |
Коэффициент занятости (Кзан) |
|
расчетное |
принятое |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Наладчик оборудования |
6 |
20,1 |
1,53 |
1 |
1,53 |
Слесарь по ремонту и обслуживанию оборудования |
5 |
17,3 |
0,64 |
1 |
0,64 |
Контролер |
3 |
12,9 |
1,03 |
1 |
1,03 |
Итого |
___ |
50,2 |
3,2 |
3 |
1,06 |
Наиболее распространенный метод определения численности специалистов, руководителей и служащих – по нормам численности, которые отражают количество человек, необходимых для выполнения работ, закрепленных за отделом или другим структурным подразделением.
Рекомендуется ввести мастера с числом рабочих не менее 25 человек, должность старшего мастера вводить при подчинении ему не менее трех мастеров, должность начальника участка вводить при наличии двух старших мастеров.
Далее в работе необходимо определить структуру кадров на проектируемом участке (цехе). Структура кадров – это соотношение категорий работников в их общей численности.
Таблица 5 – Структура кадров участка
Категория |
Численность, чел. |
Структура, % |
1 |
2 |
3 |
Основные рабочие |
16 |
84,2 |
Вспомогательные рабочие |
3 |
15,8 |
Руководители, специалисты и служащие (РСиС) |
___ |
___ |
Итого |
19 |
100 |