- •«Управление персоналом»
- •Часть II
- •Содержание
- •Программа учебной дисциплины «Управление персоналом»
- •Часть II
- •«Технологии управления персоналом»
- •Планы семинарских занятий
- •Тема 1. Найм, отбор и прием персонала
- •Библиографический список
- •Контрольные вопросы
- •Деловая игра «Анализ состава личностных качеств, не желательных для конкретных должностей и профессией»
- •Перечень качеств, обладатели которых при попытке устроиться на работу получили отказ
- •Тема 2. Подбор и расстановка персонала
- •Тема 3. Деловая оценка персонала
- •Библиографический список
- •Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа
- •Деловая оценка персонала. Оценочная беседа.
- •Тема 4. Профориентация, социализация и трудовая адаптация персонала
- •Библиографический список
- •Контрольные вопросы
- •Деловая игра «Трудовая адаптация персонала »
- •Тема 5. Организация труда и рабочего места персонала
- •Библиографический список
- •Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа (4 часа) «Формирование системы управления безопасностью труда»
- •Тема 6. Высвобождение персонала
- •Библиографический список
- •Контрольные вопросы
- •Деловая игра «Пора отставки»
- •Тема 7. Система непрерывного обучения персонала, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Развитие персонала (тренинги)
- •Библиографический список
- •Контрольные вопросы
- •Ситуация «Выбор методов обучения»
- •Тема 8. Аттестация персонала. Показатели, оцениваемые при аттестации сотрудников
- •Библиографический список
- •Контрольные вопросы
- •Тема 9. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
- •Библиографический список
- •Контрольные вопросы
- •Ситуация «Построение карьерограммы для менеджера»
- •Тема 10. Управление кадровым резервом. Нововведения
- •Библиографический список
- •Контрольные вопросы
- •Задача Управление нововведениями в кадровой работе
- •Тема 11. Анализ и описание работы и рабочего места. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом
- •Библиографический список
- •Контрольные вопросы
- •Задача «Оценка текучести кадров и абсентеизма»
- •Тема 12. Оценка результатов труда персонала организации
- •Библиографический список
- •Контрольные вопросы
- •Тема 13. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом организации
- •Библиографический список
- •Контрольные вопросы
- •Тема 14. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом организации
- •Курсовое проектирование по дисциплине «управление персоналом» методические указания
- •2. Общие требования к курсовому проекту
- •3. Задания на проектирование
- •Тема 1. Формирование целей системы управления персоналом
- •Тема 2. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
- •Тема 3. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 4. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 5. Совершенствование нормативно-методического (и правового) обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 6. Формирование кадровой политики организации
- •Тема 7. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом
- •Тема 8. Совершенствование кадрового планирования в организации
- •Тема 9. Разработка оперативного плана работы с персоналом
- •Тема 10. Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала
- •Тема 11. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
- •Тема 12. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации
- •Тема 13. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала (при найме)
- •Тема 14. Совершенствование деловой оценки персонала
- •Тема 15. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
- •Тема 16. Организация системы профориентации кадров
- •Тема 17. Проектирование системы управления адаптацией персонала
- •Тема 18. Совершенствование организации труда персонала
- •Тема 19. Совершенствование организации рабочих мест персонала
- •Тема 20. Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников
- •Тема 21. Использование результатов проведения деловой оценки персонала
- •Тема 22. Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)
- •Тема 23. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров
- •Тема 24. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности
- •Тема 25. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника
- •Тема 26. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
- •Тема 27. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
- •Тема 28. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
- •Тема 29. Совершенствование методов оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом (и организации в целом)
- •Тема 30. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом
- •4. Структура курсового проекта
- •5. Содержание курсового проекта
- •1. Теоретико-методологическая характеристики проблемы
- •2. Методика анализа системы управления персоналом по рассматриваемому направлению (т.Е. Тематика проекта) для конкретного объекта
- •Краткий терминологический словарь
Тема 4. Профориентация, социализация и трудовая адаптация персонала
(д/о – 2 ч.)
Сущность и виды профориентации персонала.
Сущность и виды адаптации персонала.
Процедуры и действия в рамках этапов адаптации.
Библиографический список
Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб.и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001.
Магура М. Управление персоналом. М.: Экономист, 2007.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – 4-е изд. перераб. и доп. – Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.
Контрольные вопросы
1. Что такое социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала? Раскройте взаимосвязь этих понятий.
2. Дайте характеристику направлений деятельности подразделения по управлению профориентацией и адаптацией персонала организации.
3. Раскройте содержание основных направлений профориентационной работы.
4. Охарактеризуйте систему управления профориентацией и адаптацией в организации.
5. Назовите виды адаптации. Каковы главные условия успешной трудовой адаптации?
6. Раскройте содержание программы адаптации персонала.
Деловая игра «Трудовая адаптация персонала »
Описание деловой игры
В организации остро стоят проблемы адаптации новых работников в связи с расширением производственной деятельности и переходом на производство новой продукции.
Постановка задачи
1. Какие виды адаптации выходят на первый план в данной ситуации?
2. Какие факторы оказывают наибольшее влияние на адаптацию в данной ситуации? Проранжируйте их.
Методические указания
Для решения ситуации необходимо использовать метод попарных сравнений факторов.
Тема 5. Организация труда и рабочего места персонала
(д/о – 2 ч.)
Сущность и задачи организации труда.
Содержание и принципы научной организации труда.
Безопасность организации, охрана труда и здоровья работников.
Библиографический список
Волина М.И. , Сегеда Д.Г. Организация охраны труда на предприятии. - М.: Знание, 2001.
Денисенко Г.Ф. Охрана труда. /Учебное пособие. – М.: высшая школа, 2001.
Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. /Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2002.
Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. -М.:НИИ труда, 1999.
Контрольные вопросы
1. Что такое организация труда?
2. Раскройте содержание и принципы научной организации труда (НОТ).
3. Перечислите основные направления НОТ.
4. Дайте определение управленческого труда.
5. Что является предметом и продуктом управленческого труда?
6. Охарактеризуйте особенности организации управленческого труда.
7. Перечислите три основных составляющих управленческого труда
8. Назовите факторы, существенным образом влияющие на организацию личного труда руководителя.
9. Что такое безопасность организации?
10. Раскройте принципы построения систем безопасности организации. Какие направления безопасности в организации существуют?
11. Что включает в себя система охраны труда?
12. Раскройте сущность факторов, определяющих безопасные и здоровые условия труда.
13. Раскройте сущность государственной политики охраны труда.
14. Каковы пути улучшения условий труда и существующие проблемы в этой области?
15. Перечислите основные экономические и социальные результаты улучшения условий труда в организации.
