Розділ 2. Розрахункова частина

Метою даного розділу є обґрунтування доцільності надання послуги з перепрошиванням операційної системи андроїд і встановлення її на планшет. Для цього ми здійснимо розрахунок собівартості проведення таких робіт з метою запровадження такого сервісу у фірмі.

2.1. Виробничі розрахунки

Розрахунок ефективного фонду часу працівника.

Розрахунку чисельності персоналу повинна передувати визначення балансу робочого часу одного працівника. Розраховується ефективний фонд за формулою:

(2.1)

де Fном – номінальний фонд робочого часу працівників, год

h – плановий коефіцієнт витрат часу приймається в межах від 0,95, припускаємо втрати часу 3 %, отже h=0,97.

Номінальний фонд часу визначається за формулою:

(2.2)

де – кількість календарних днів в році, днів;

– кількість вихідних і святкових днів в році, днів;

– середня кількість днів у році наданих робітнику під відпустку, днів;

– передсвяткові, днів;

, - тривалість зміни у звичайні та передсвяткові дні, год;

Для розрахунку наведеної формули її дані визначаємо за 2012 р. і вони становлять:

– дні календарні – 365;

– святкові дні – 10 ;

– вихідні дні – 106 ;

– дні відпустки – 24;

– тривалість зміни – 8 годин, в передсвятковий день - 7 годин.

Звідси фонд номінальний дорівнює:

год

Фонд ефективний становить:

год

Отже, згідно розрахунків плановий номінальний фонд робочого часу буде становити 1790 годин, а ефективний фонд робочого часу одного працівника 1736,3 годин.

Розрахунок трудомісткості робіт з надання послуги перепрошиванням операційної системи андроїд і встановлення її на планшет .

Трудомісткість робіт – це кількість робочого часу, що витрачається на виробництво одиниці продукції. Трудомісткість продукції вимірюється в нормо-годинах, людино-годинах.

Для даного розрахунку спочатку визначають трудомісткість робіт щодо однієї послуги з встановлення системи відеонагляду, тобто час за формулою:

н/год (2.3)

де – загальна сума норми часу згідно витягу технологічного процесу, год.

Трудомісткість обчислюємо у таблиці 2.1

Таблиця 2.1 – Трудомісткість робіт

Найменування операції	Час на 1 операцію, хв.	Кількість операцій	Загальний час, хв.
Пошук програмного забезпечення	120	1	120
Завантаження програмного забезпечення	15	1	15
Підготовка флеш карти	60	1	60
Пере прошивка пристроя	15	1	15
Тестування пристроя	15	1	15
РАЗОМ			225

Оскільки розрахунок проводиться у годинах, то в нашому випадку трудомісткість становить:

год.

Далі визначаємо загальну трудомісткість робіт, тобто всю кількість робочого часу, яку необхідно витратити на планову річну кількість послуг з встановлення системи відеонагляду за формулою:

, год (2.4)

де Тод – трудомісткість робіт однієї послуги перепрошиванням операційної системи андроїд і встановлення її на планшет, год;

N – річна кількість послуг з перепрошиванням операційної системи андроїд і встановлення її на планшет. Приймаємо кількість послуг з перепрошиванням операційної системи андроїд і встановлення її на планшет – 5.

Звідси:

н/год

Припускаємо, що даний вид роботи не є єдиним на підприємстві і становить 6% від решти наданих послуг.

Отже на весь обсяг:

н/год

Тобто трудомісткість щодо однієї послуги з перепрошиванням операційної системи андроїд і встановлення її на планшет дорівнює 3.75 годин, а загальна трудомісткість робіт 312.5 н/год.

Розрахунок необхідної кількості працюючих.

Кадри підприємства – це сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, які зайняті на підприємстві і входять до його облікового складу підприємства, є головним ресурсом кожного підприємства, від якості й ефективності використання якого багато в чому залежать результати діяльності підприємства і його конкурентноздатності.

Основні робітники – це ті, які безпосередньо беруть участь у процесі надання послуги з перепрошиванням операційної системи андроїд і встановлення її на планшет, і їх кількість визначається за формулою загальної трудомісткості. Це найбільш численна категорія, яка в деяких галузях народного господарства становить приблизно 80% від загальної кількості працівників.

(2.5)

де Тзаг – загальна трудомісткість робіт на підприємстві, н/год;

Феф – ефективний фонд, год;

kвн – коефіцієнт виконання норм, що приймаються рівним від 1 до 1,2. В нашому випадку припускаємо перевиконання на рівні 15%, звідси kвн =1,15.

Обчислюємо чисельність основних робітників для надання даної послуги:

чол.

Допоміжні робітники – це ті, які виконують функцію обслуговування основного виробництва, тобто основних робітників і їх чисельність визначається в розмірі не більше 20% від тих основних робітників.

В нашому випадку це буде 1 чол.

Крім того плануємо кількість адміністративно-управлінського персоналу (АУП): директор – 1 чол, бухгалтер – 1, програміст – 1.

Крім того приймаємо молодший обслуговуючий персонал, до якого відносимо прибиральницю – 1 чол.

Всі вище зазначені розрахунки зводимо у відомість працюючих на підприємстві, до якої вносимо категорії працівників, їх чисельність та структуру.

Структура підприємства – це внутрішній устрій, який характеризує склад підрозділів системних зв’язків, підпорядкування та взаємодію між ними.

Таблиця 2.2 – Зведена відомість працюючих

Категорії працівників	Кількість працівників	Питома вага
Основні працівники	2	28,5
Допоміжні правники	1	14,3
Директор	1	14,3
Бухгалтер	1	14,3
Прибиральниця	1	14,3
Програміст	1	14,3
РАЗОМ	7	100%