4. Структура екзаменаційного завдання

Екзаменаційне завдання складається з 5 теоретичних і одного практичного ситуаційного завдання, які охоплюють всі дисципліни, що виносяться на іспит.

Екзаменаційні завдання складені таким чином, що в теоретичній частині вимагають від студента своєї як репродуктивної, так і творчої розумової діяльності, а в практичній частині студент має розкрити свої здібності використовувати набуті знання для вирішення своїх фахових практичних ситуаційних задач.

5. Критерії оцінювання відповіді на екзаменаційне питання

• Оцінка "відмінно". На "відмінно" необхідно дати повністю відповідь на всі теоретичні питання і правильно розв'язати практичне ситуаційне завдання з поясненням і висновками.

• Оцінка "добре" оцінюється наступна відповідь студента:

• повністю правильно розв'язана задача (практичне ситуаційне завдання) з поясненням і висновками і дано відповіді на всі теоретичні запитання з деякими неточностями;

• повністю правильно розв'язана задача з поясненнями і висновками і дана повністю відповідь на два теоретичні запитання;

• дано правильні відповіді на два теоретичні запитання і правильно розв'язана задача без зроблених висновків.

• Оцінкою "задовільно" оцінюється:

• правильно дана відповідь на всі теоретичні запитання і зроблено початок розв'язування задачі (записано правильно необхідні формули);

• повністю правильно розв'язана задача з висновками і пропозиціями і дана відповідь на одне теоретичне запитання з деякими неточностями;

• дані неповні відповіді на теоретичні запитання і розв'язана задача без пояснення і висновків.

• Оцінка "незадовільно" ставиться в усіх інших випадках.

2. Перелік питань, що виносяться на екзамен та рекомендована література

2.1.Менеджмент організацій

1. Розкрийте дію системної моделі організації

2. Охарактеризуйте основні підсистеми господарської системи.

3. Розкрийте взаємозв’язок та взаємозалежність внутрішніх елементів організації і факторів зовнішнього середовища.

4. Охарактеризуйте елементи зовнішнього середовища та розкрийте їх вплив на діяльність системи.

5. Розкрийте специфіку менеджменту на кожній стадії життєвого циклу організації.

6. Розкрийте специфіку управління організаціями різних форм власності та організаційно-правових форм.

7. Обґрунтуйте порядок створення програми маркетингу по виробничій системі і проекту плану.

8. Поясніть особливість впливу науково-технічного прогресу на життєвий цикл товару.

9. Поясніть залежність матеріально-технічної бази від прогресивних технологій, механізації та автоматизації виробничих процесів.

10. Поясніть залежність матеріально-технічної бази від реконструкції та модернізації основних фондів.

11. Розкрийте вплив удосконалення матеріально-технічної бази на стан управління, організацію виробництва і праці.

12. Поясніть сутність оцінки організаційно-технічного рівня матеріально-технічної підсистеми.

13. Поясніть оцінку рівня технології виробництва.

14. Поясніть оцінку ефективності використання матеріальних ресурсів.

15. Охарактеризуйте діяльність суб’єктів комерційної функції.

16. Розкрийте поняття, сутність та покликання соціально-психологічної підсистеми.

17. Розкрийте сутність, види та характер розпорядницьких методів управління.

18. Означте сутність та завдання управління організацією праці.

19. Охарактеризуйте систему фондів грошових коштів.

20. Розкрийте специфіку фінансового планування за ринкових умов.

21. Поясніть в чому полягає зміст і завдання фінансового менеджменту.

22. Поясніть значимість такої функції фінансового менеджменту, як виконання фінансових зобов’язань.

23. Ідентифікуйте поняття конкурентоспроможності фірми і конкурентноздатності продукції.

24. Охарактеризуйте поняття кризи в економіці та тенденції життєдіяльності українських підприємств.

25. Розкрийте екзогенні та ендогенні чинники фінансової кризи.

26. Розкрийте поняття ділового ризику та можливі різновиди ризиків.

27. Охарактеризуйте основні елементи організаційної структури.

28. Опишіть схему проектування організації згідно принципів Л.Урвіка та «ідеальної бюрократії» М. Вебера.

29. Розкрийте сутність етапів циклу існування організації.

30. Розкрийте сутність функційної форми проектування організації.

31. Розкрийте сутність конгломератної Н- форми організаційного проектування.

32. Охарактеризуйте елементи організації до яких можуть стосуватися зміни, а також чинники, що зумовлюють зміни.

33. Розкрийте сутність матричної, віртуальної та навчальної форм організації.

34. Розкрийте порядок впровадження організаційних змін.

35. Поясніть характерні для менеджменту аспекти оцінювання ефективності управління організацією.

36. Поясніть три основні організаційно-правові форми підприємництва.

Література:

1. Хміль Ф.І. Менеджмент: Підручник.- К.: Вища школа, 1995-351с.

2. Кредісов А.І., Панченко Є.Г., Кредісов В.А. менеджмент для керівників.- К.: Т-во «Знання», 1999-556с.

3. Киллен К. Вопросы управления.Сокр. перев. с англ.(под ред. И.М. Верещагина).- М.: Экономика,1981-200с.

4. Месон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.-К.: Дело, 2000-704с.

5. Тарнавська Н.П., Пушкар Р.М. Менеджмент: Теорія і практика: Підручник для вузів.- Тернопіль: Карт-бланш, 1997-456с.

6. Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту: Підручник (наук. ред.. В.Яцура, Д. Олесневич. – Львів: Ба К, 2001-624с.

7. Плоткін Я.Д., Пащенко І.Н. Виробничий менеджмент: навч. посібник: Збірник вправ.- Львів: Держ. Університет «Львівська політехніка., 1999-258с.

8. Воляр С.П., Кухній Л.С., «Менеджмент організацій:навч.посібник.-Івано-Франківськ: ПВНЗ «Галицька академія»,Поліграф.дільниця «Галицької академії»,2010 р.-131с.

9. Осовська Г.В., Осовський О.А. Менеджмент організацій : Навчальний посібник .-К.:Кондор, 2007-676с.