- •«Общий менеджмент» (часть 1) Автор - доц., к.Э.Н. Владимир Васильевич Зябриков
- •01 09 2008 Общий менеджмент а
- •1.Основы менеджмента
- •01.09.2008 Общий менеджмент
- •01.09.2008 Общий менеджмент 10
- •01.09.2008 Общий менеджмент 13
- •01.09 2008 Общий менеджмент 14
- •01.09.2008 Общий менеджмент 28
- •01 09 2008 Общий менеджмент 29
- •01.09 2008 Общий менеджмент 32
- •01.09.2008 Общий менеджмент 33
- •01.09.2008 Общий менеджмент 35
- •01 09 2008 Общий менеджмент 37
- •01.09.2008 Общий менеджмент 38
- •01.09 2008 Общий менеджмет 40
- •01 09 2008 Общий менеджмент 41
- •01.09 2008 Общий менеджмент 44
- •01.09 2008 Общий менеджмент 23
- •01.09.2008 Общий менеджмент 46
- •01.09 2008 Общий менеджмент 47
- •01 09 2008 Общий менеджмент 49
- •01.09.2008 Общий менеджмент 50
- •01.09.2008 Общий менеджмент 53
- •01 09 2008 Общий менеджмент 55
- •01.09.2008 Общий менеджмент 56
- •01.09.2008 Общий менеджмент 58
- •01 09 2008 Общий менеджмент 59
- •01 09 2008 Общий менеджмент 61
- •01.09.2008 Общий менеджмент 62
- •01 09 2008 Общий менеджмент 64
- •01.09.2008 Общий менеджмент 65
- •01.09.2008 Общий менеджмент 67
- •01 09 2008 Общий менеджмент 68
- •10. Деловое чутье на нужных людей.
- •01.09.2008 Общий менеджмент 79
- •01.09 2008 Общий менеджмент 80
- •01.09 2008 Общий менеджмент 82
- •01.09.2008 Общий менеджмент 83
- •01 09 2008 Общий менеджмент 88
- •01.09.2008 Общий менеджмент 90
- •01 09.2008 Общий менеджмент 91
- •01 09.2008 Общий менеджмент 92
- •01 09 2008 Общий менеджмент 97
- •01.09 2008 Общий менеджмент 98
- •5. Товары-субституты
- •01 09 2008 Общий менеджмент 103
- •01 09 2008 Общий менеджмент 104
- •01 09 2008 Общий менеджмент 106
- •01 09.2008 Общий менеджмент 115
- •01 09.2008 Общий менеджмент 116
- •01.09.2008 Общий менеджмент 121
- •01 09 2008 Общий менеджмент 122
- •01 09.2008 Общий менеджмент 125
- •01.09.2008 Общий менеджмент 130
- •01.09.2008 Общий менеджмент 131
- •01.09.2008 Общий менеджмент 148
- •01 09 2008 Общий менеджмент 149
- •01 09 2008 Общий менеджмент 150
- •01.09.2008 Общий менеджмент 161
- •01.09.2008 Общий менеджмент 162
- •01.09.2008 Общий менеджмент 163
- •01 09 2008 Общий менеджмент 164
- •01.09.2008 Общий менеджмент 165
- •01 09.2008 Общий менеджмент 166
- •01 09 2008 Общий менеджмент 172
- •01.09.2008 Общий менеджмент 173
- •01.09 2008 Общий менеджмент 174
- •3. Профессиональная бюрократия две
- •1.Малая организация (простая структура): неформализованное поведение, прямой контроль руководителя за деятельности подчиненных
- •01.09.2008 Общий менеджмент 181
- •01.09.2008 Общий менеджмент 182
- •01.09.2008 Общий менеджмент 183
- •01 09 2008 Общий менеджмент 187
- •01 09 2008 Общий менеджмент 188
- •01 09.2008 Общий менеджмент 189
- •01 09 2008 Общий менеджмент 193
- •01.09.2008 Общий менеджмент
- •01.09 2008 Общий менеджмент
- •01.09.2008 Общий менеджмент 216
- •01.09.7008 Общий менеджмент 223
- •01 09 2008 Общий менеджмент 224
- •01 09 2008 Общий менеджмент 225
- •01 09 2008 Общий менеджмент 232
- •01 09 2008 Общий менеджмент 233
- •01 09 2008 Общий менеджмент 234
- •01.09.2008 Общий менеджмент 265
- •01.09 2008 Общий менеджмент 266
- •01.09.2008 Общий менеджмент 268
- •01.09.2008 Общий менеджмент 168
- •01 09 2008 Общий менеджмент 2
01.09.2008 Общий менеджмент 58
Если подчиненный задаст тебе вопрос по существу, посмотри на него так, как будто он сошел с ума. Когда он стушуется, задай ему тот же вопрос.
Добейся хорошего назначения, но держись в тени.
8 Покинув офис, двигайся быстро. Это сведет к минимуму количество вопросов со стороны начальства и подчиненных.
01 09 2008 Общий менеджмент 59
э. Всегда держи дверь своего офиса закрытой. Это заставляет посетителей оказаться в положении просителей, а заодно вынуждает думать, что у вас важное совещание или конференция.
ю. Все приказы отдавай устно. Никогда ничего не записывай, чтобы потом нельзя было доказать, что это твой приказ.
Виды деятельности:
Хозяйственная(операционная) деятельность - это деятельность, связанная с преобразованием ресурсов (материальных и информационных) в продукцию - (товары, работы и услуги), предназначенную для реализации на рынке.
Коммерческая деятельность - торговля, продажа продукции с целью получения прибыли.
01 09 2008 Общий менеджмент 61
Предпринимательская деятельность -
(entrepreneurship) это
1 .хозяйственная деятельность,
2.направленная на систематическое
извлечение прибыли,
самостоятельных физических и/или юридических лиц,
принимающих на себя связанный с этой деятельностью риск.
01.09.2008 Общий менеджмент 62
Схема видов деятельности
Предпринимательская деятельность
(экон.)
особый вид экономической деятельности лиц, склонных к повышенному риску и реализующих предпринимательские идеи на основе самозанятости и/или стратегического управления собственным капиталом.
Предприниматель - физическое или юридическое лицо, ведущее предпринимательскую деятельность.
01 09 2008 Общий менеджмент 64
Портфельный инвестор
• Портфельный инвестор решает проблему вложения собственных временно свободных средств в уставные капиталы организаций разных рыночных сегментов с целью надежного получении «нормальной» прибыли.
01.09.2008 Общий менеджмент 65
Ему требуется чутье, чтобы разбираться в предпринимателях, и знать, кому из них доверить свои средства. Тем не менее, он должен заранее смириться с мыслью, что часть своих денег он потеряет.
Мотивы предпринимателей
Получение максимальной прибыли в краткосрочном или долгосрочном периоде.
Получение нормальной (приемлемой) прибыли.
Рост стоимости предприятия
Удовлетворение предпринимательского азарта, жажды успеха, получение «психического дохода» (Г.Саймон)
01.09.2008 Общий менеджмент 67
Функции предпринимателей:
1. Инновационная:
выдвижение новых предпринимательских идей,
поиск новых источников сырья,
создание и внедрение новых технологий,
создание и внедрение новой продукции,
создание новых коммерческих организаций.
01 09 2008 Общий менеджмент 68
2. Системообразующая:
воплощение предпринимательской идеи в жизнь в условиях неопределенности и на свой риск путем объединения вокруг нее сотрудников,
мобилизация и соединение факторов производства в единую экономическую систему.
3. Оптимизирующая:
подбор оптимальных сочетаний факторов производства и, соответственно цены на продукцию. Это приводит к перемещению экономических ресурсов из областей низкой эффективности в области более высокой эффективности,
выбор типа системы мотивации менеджмента и персонала и т.д.
01.09.2008 Общий менеджмент 70
4. Стратегического управления:
выбор направления стратегического развития,
контроль реализации выбранной стратегии и при необходимости коррекция стратегии (в частности реинжиниринг и реструктуризация фирмы),
реализация остаточных прав управления (за рамками Устава и договоров) и т.д.
01.09 2008 Общий менеджмент 71
Личные качества успешного предпринимателя
Глубина экономического мышления
Стратегическое видение, способность находить нужную стратегию
Готовность к взвешенному риску
Поиск новых деловых возможностей, чутье на выявление потребностей клиентов
Логика и системность мышления
01.09 2008 Общий менеджмент 72
Независимость и уверенность в себе
Способность убеждать, умение оказывать на людей влияние, использовать связи
Ответственность
Дар вдохновлять людей на достижение целей, умение координировать их работу