Контрольні питання:

1. Що таке підприємство, які його основні риси?

2. Які види діяльності існують на підприємстві?

3. Які бувають підприємства відповідно до форми власності?

4. Назвіть види об’єднання підприємств.

5. Перерахуйте особливості підприємств зв’язку.

6. Чим відрізняються поштові та телекомунікаційні підприємства?

7. Яка структура ринку послуг зв’язку в Україні?

2. Потенціал підприємства, його види та класифікація

2.1. Поняття потенціалу підприємства

Термін «потенціал» одержав у цей час широке поширення. «Потенціал» - слово латинського походження й позначає:

• засоби, які є в наявності;

• засоби, які можуть бути мобілізовані й використані для досягнення певної мети, рішення якого-небудь завдання (економічної, військової, інноваційної, наукової й т.д.);

• можливості окремої особи, суспільства, держави, підприємства тощо.

Під потенціалом підприємства розуміють сукупні його можливості визначати, формувати й максимально забезпечувати потреби споживачів у товарах і послугах у процесі взаємодії з навколишнім середовищем і раціональним використанням ресурсів з метою забезпечення власного прибутку й суспільного добробуту.

Високий потенціал підприємства є передумовою його розвитку й успіху на ринку. Велике значення для стійкого розвитку потенціалу має збалансованість його складових.

Управління потенціалом підприємства є важливим не тільки для окремих підприємств. Ріст потенціалів підприємств, які є складового потенціалу держави, і оптимальне їхнє використання сприяє підйому економіки держави.

Всі складового потенціалу підприємства розділяють на два компоненти:

1. Об'єктивний – це сукупність трудових, нематеріальних, матеріальних і природних ресурсів, притягнутих у виробництво, і таких, що не притягнуті за будь якими причинами у виробництво, однак можуть бути використані.

2. Суб'єктивний – здатність працівників і колективів до використання ресурсів і створення максимального обсягу матеріальних благ і послуг, а також здатність управлінського апарата підприємства до організації оптимального використання наявних ресурсів.

Існують наступні види потенціалу:

• народногосподарський;

• регіональний;

• територіальний; промисловий; науковий; технічний;

• організаційний; фінансовий; інноваційний; потенціал підприємства тощо.

Промисловий потенціал визначає рівень національного доходу суспільства, рішення економічних і соціальних завдань. Промисловий потенціал регіону у свою чергу складається із сукупності потенціалів промислових підприємств, що входять у його склад.

Потенціал підприємства складається й залежить від рівня потенціалів всіх напрямків його діяльності: виробничої; організаційної; трудовий; маркетингової; інформаційної; управлінської; фінансової; економічної; інвестиційної; науково-технічної (інноваційної) тощо.

Відповідно до теорії системного підходу всю діяльність підприємства можна розглядати як складну систему, що складається з окремих підсистем, що визначають один з напрямків діяльності підприємства. Кожна підсистема, у свою чергу, включає складові її види діяльності. Наприклад, розглянемо підсистему «Виробнича діяльність підприємства». Вона включає такі види діяльності:

• технічні кошти праці (устаткування, будинки, інструменти, і т.д.);

• технологію виробництва, у т.ч. технологічну підготовку виробництва;

• виробничий процес;

• енергетичне забезпечення;

• технічне забезпечення;

• матеріальне забезпечення й т.д.

Підсистема «Керування» включає:

• планування;

• контроль;

• регулювання тощо.

Таким чином, діяльність підприємства являє собою довільно складну систему, у якій кожна з підсистем має численні зв'язки, як усередині, так і з іншими підсистемами. При визначенні потенціалу підприємства необхідно розглядати не тільки систему в цілому, але й дія кожної з підсистем:

• виробничої;

• організаційної;

• трудовий;

• економічної;

• інформаційної та інші.

Потенціал підприємства в цілому складається із сукупності потенціалів підсистем підприємства. Одним з показників, що найбільше повно відображають стан всієї системи, тобто підприємства, або його підсистем, є показник - «рівень потенціалу». Основним завданням при визначенні рівня потенціалу є:

• вивчення кількісних і якісних станів всієї системи і її підсистем;

• визначення відповідних дій, які повинні бать спрямовані на досягнення підвищення рівня потенціалу.

Потенціал у загальному розумінні розглядаються як джерела, можливості, кошти, запаси, які можуть бути наведені в дію, використані для досягнення певної мети. Однак потенціал є чимсь більшим, ніж просто заданим набором певних можливостей системи для ефективного функціонування при різних цілях.

Потенціал є базовим елементом підприємства, що поєднує в собі мети, рушійні сили й джерела його розвитку. Його втримування визначають наступні характеристики:

• потенціал є динамічною характеристикою й проявляється тільки в процесі його використання;

• використання потенціалу повинне супроводжуватися його ростом;

• процес використання й нарощування потенціалу є безперервним і доповнює один одного.