- •1. Введение
- •2. Планирование лекций и их содержания
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •1. Управление путем участия в деятельности.
- •2. Управление посредством директив.
- •3. Управление по результатам.
- •4. Управление по методу.
- •3 Вопрос.
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3. Статусный портрет человека.
- •Вопрос 1. Схемы управления и типы организационных структур.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4. Организационное развитие (ор).
- •Отличительные особенности ор.
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2. Группа как основа социальной организации.
- •Вопрос 1. Сила, власть, авторитет.
- •Вопрос 2. Принудительная и добровольная власть.
- •Вопрос 3. Власть и социальная иерархия.
- •Вопрос 4. Воля к власти и избегание власти.
- •Вопрос 5. Конфликты по поводу власти.
- •Вопрос 6. Классификация легитимной власти.
- •Вопрос 7. Стиль руководства.
- •Вопрос 1. Определение организационной культуры (ок), ее характеристики.
- •Вопрос 2. Функции ок.
- •Вопрос 3. Сильная и слабая ок.
- •Вопрос 4. Теоретические подходы к изучению ок и ее типологии.
- •Вопрос 5. Пути влияния культуры на организационную жизнь.
- •Вопрос 6. Диагностика ок.
- •Вопрос 1. Социальные вакансии и социальные блага.
- •Вопрос 2. Мотивационная пружина и модели поведения.
- •Вопрос 3. Следствия из универсальных законов. Значение средних постов в иерархии.
- •Иерархия как система социальных фильтров
- •Вопрос 1. Качество управленческих решений.
- •Вопрос 2. Равенство власти и ответственности.
- •Вопрос 3. Социальный контроль.
- •Чем выше пост в иерархии, тем строже наказание должно быть даже за мелкое нарушение.
- •Чем крупнее чиновник, тем с большим количеством благ и привилегий он должен расставаться, совершая преступление.
- •Вопрос 1. Малая группа.
- •Вопрос 2. Процессы лидерства в малой группе. Референтная группа и клика.
- •Вопрос 1.
- •2 Вопрос.
- •3 Вопрос.
- •4 Вопрос.
- •5 Вопрос.
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •4. Вопрос.
- •3. Список рекомендуемых источников
Вопрос 7. Стиль руководства.
Власть и руководство – очень схожие и одновременно очень разные явления. Власть – ключевая точка в иерархии, где принимают самые важные регламенты, касающиеся организации или государства в целом. Она, как правило, наверху пирамиды.
Руководство – это процедура осуществления власти, техника ее реализации.
Руководитель, менеджер или глава государства наделены властью для того, чтобы эффективно руководить подчиненными, решать конфликты, защищать от врагов и конкурентов и т.д. Поэтому руководитель организует, планирует, контролирует и прогнозирует события. Власть для умного руководителя – только средство эффективного управления. Для неумного – она самоцель, т.е. он добивается ее ради того, чтобы вдоволь повластвовать, набрать привилегий и обогатиться.
Таких руководителей за их стиль обращения с подчиненными называют авторитарными лидерами. На уровне государства стиль управления, т.е. индивидуальная манера руководить, перерастает в систему управления, в распоряжении которой суды, армия, аппарат чиновников, СМИ и т.д. Такую систему называют авторитаризмом.
Выделяют три стиля руководства:
- авторитарный – жесткие приемы воздействия, пресечение инициативы, единоличные решения, детальный контроль;
- демократический – мягкие приемы, поощрение инициативы, совместное обсуждение решений, общий контроль;
- попустительский – отстранение от реального руководства, невмешательство в действия подчиненных.
Ни одна форма правления и ни один стиль руководства не может быть наилучшим. Каждый хорош для своей ситуации, для конкретного народа и в конкретную эпоху.
Выводы:
- Понятие «власть» может употребляться в узком и широком значении. В узком значении власть – лишь один из способов влияния. В широком – все три способа влияния.
- Столь разные способы влияния объединяет общая черта – превосходство одного человека над другим.
- Власть и авторитет относятся к социально одобряемым, полезным для общества видам влияния. Чаще всего они идут в тесном союзе друг с другом.
- Сила не всегда является социально одобряемым действием, особенно если она направлена во зло. Может быть законной и незаконной формой влияния.
- Составные элементы авторитета и власти разные. Между авторитетом и властью существует асимметрия.
- Различают два разных способа отторжения лидера от других: при авторитете – охлаждение, при власти – отчуждение. Отчуждение – социальный процесс, охлаждение – психологический.
- Принудительная и добровольная власти основаны на асимметрии отношений между руководителем и подчиненными – приказывает только начальник, а слушаются только нижестоящие.
- Принудительная власть всегда со знаком минус, ее вынуждены терпеть, не считая законной и справедливой. Добровольная власть всегда со знаком плюс, она принимается народом как справедливая и законная.
- Явление восходящей мобильности (движение снизу вверх) формируется только там, где большинство благ и большинство людей находятся на разных полюсах социальной шкалы: внизу – большинство людей, наверху – большинство социальных благ. Если и то и другое соединить, никто не захочет продвижения наверх. Восходящей мобильности соответствует явление - мотивация достижения.
- Воля к власти это самая мощная субъективная причина должностного или иерархического продвижения. Воля к власти – самая максимальная из максимальных форм проявления себя.
- Воля к власти проявляется в двух видах: 1) как стремление занять более высокую позицию социальной или служебной иерархии и 2) как желание избавиться от чужой власти и отстаивать право принимать решения самостоятельно, не под диктовку.
- Негативное наказание эффективно там, где стремятся принудить людей чего-то не делать, а позитивное там, где надо приучить подчиненных что-то делать. Разумное правление заключается в поиске оптимального соотношения негативных и позитивных методов.
- Два однокоренных латинских слова «легитимация» и «легализация» породили два различных термина. Первый шире второго. Легитимный означает узаконивание через традиции, харизму и закон, а легальный обозначает только одну разновидность законной власти – установленную с помощью юридических документов, формального закона. Поэтому можно говорить о трех разновидностях легитимной власти, первой из которых выступает - легальная.
Вопросы для самоконтроля:
Чем различаются три понятия: сила, власть, авторитет?
Как связаны между собой социальные блага и восходящая мобильность?
В чем состоит суть мотивации достижения?
Что такое воля к власти?
Как бы вы объяснили феномен избегания власти?
С какими конфликтами по поводу власти вы познакомились?
Что такое ритуальная власть?
Если сравнивать между собой легальную, традиционную и харизматическую власть, то какая форма сегодня распространена больше всего?
Какие стили руководства вы знаете?
Список рекомендуемых источников:1,2,3,4,5,9,15,18,20.
Лекция 7. Организационная культура.
План лекции:
Определение организационной культуры (ОК), ее характеристики.
Функции ОК.
Сильная и слабая ОК.