Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
attachment.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
14.08.2019
Размер:
76.8 Кб
Скачать
  1. Розкриття структури предмету «Управляння змістом робіт».

Структура предмету «Управляння змістом робіт» скрадається із трьох модулів, а саме:

І. Зміст робіт в системі діяльності підприємства

ІІ. Кадрова політика організації у процесі у процесі виконання

ІІІ. Документування та інформування в процесі управляння змістом робіт

У модулі І. «Зміст робіт в системі діяльності підприємства» визначення змісту робіт, який базується на визначенні стратегії формування змісту робіт, яка в свою чергу складається з:

  1. аналізу змісту робіт

  2. технології створення продуктів і послуг

  3. методів визначення послідовності виконання робіт

Аналіз змісту робіт включає:

  • визначення змісту робіт;

  • опис продуктів (послуг) діяльності;

  • визначення процесу і технології створення продуктів (послуг);

  • визначення і облаштування робочих місць.

Технологія створення продуктів і послуг включає:

  • визначити перелік необхідних робіт;

  • встановити послідовність їх виконання;

  • визначити тривалість виконання визначених робіт. Нормування робіт

Забезпечення умов ефективності праці включає:

  • облаштування робочих місць; (умови і вимоги до конкретного робочого місця)

  • організація і дотримання вимог безпеки праці;

  • технологія створення продуктів (послуг)

На підставі результатів аналізу змісту робіт, з врахуванням опису продуктів діяльності та технологій їх створення, визначити облаштування робочих місць, що сприяє ефективності та безпечній праці персоналу організації (підприємства, установи) розглядаються методи визначення послідовності і тривалості виконання робіт.

У модулі ІІ. «Кадрова політика організації у процесі виконання робіт» розглядається формування кадрової політики організації у забезпеченні дієздатності колективу, що базується на розробленні стратегії розвитку організації та програми діяльності організації.

Діяльність адміністративної служби є координуючою ланкою у роботі персоналу організації (підприємства).

Організація роботи структури адміністративної служби включає:

  • визначити кількість працівників адміністративної служби;

  • функціональні обов’язки працівників адміністративної служби.

Формування кадрової політики організації , що включає:

  • Планування діяльності організації;

  • Пропозиції щодо удосконалення;

  • Контроль за дотриманням вимог безпеки праці.

У модулі ІІІ. «Документування та інформування в процесі управляння змістом робіт» розглядається технічна документація змісту робіт забезпечує процес виконання робіт, а також оцінювання тривалості та якості робіт, що полягає у забезпеченні підприємства інформаційно-комунікаційними зв’язками.

Інформаційна політика організації включає:

Забезпечення внутрішніх і зовнішніх інформаційних зв’язків в організації.

Ідентифікація і документування робіт. Сюди входять:

- результати виконаних робі (кількість, якість, витрати (технічні, матеріальні, людські), термін (вчасно, не вчасно));

- моніторинг якості виконаних робі (вивчення думок споживачів, продуктів (послуг) про якість, думок інвесторів). Робота спеціальних служб на підприємстві (організації) які займаються вивчення попиту на пені види продукції (послуг)

Моніторинг якості робіт дає можливість впливати, корегувати і вдосконалювати стратегію управління змістом робіт.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]