Кафедра адміністративного менеджменту

8.18010018 Адміністративний менеджмент

8.18010018 Адміністративний менеджмент

П.П.1.3 Управління змістом робіт

М.1 Зміст робіт в системі діяльності підприємства

Николин Ірина Михайлівна,

доцент кафедри УПЕП

Лекція №1. ___________

Тема 1. Визначення змісту робіт

Тривалість виконання: 2 години

Мета лекції - ознайомитися з теоретичними засадами, основними поняттями процесу управління змістом робіт.

План.

1. Вступ в предмет. Управляння змістом робіт в системі наук: мета та завдання.

2. Розкриття структури предмету «Управляння змістом робіт».

3. Основні поняття та зміст управляння змістом робіт

4. Основні елементи в системі управляння змістом робіт

Основна література по курсу:

1. Богиня Д. П., Грішнова О. А. Основи економіки праці. — 3-тє вид. — К.: Знання-Прес, 2002.

2. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Виробничий (оперативний) менеджмент: Навчальний посібник. – К., 2005. 532 с.

3. Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н. Новгород, 1999.

4. Завіновська Г. Т. Економіка праці. — К.: Вид-во КНЕУ, 2003.

5. Колот А. М. Соціально-трудові відносини: теорія і практика регулювання: Моногр. — К.: Вид-во КНЕУ, 2003.

6. Палеха Ю. І. Документаційне забезпечення управління. — К.: МАУП, 1997.

7. Печникова Т. В., Печникова А. В. Практика работы с докумен­тами в организации. — М., 2000.

8. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. — М.: Ас. Пресс, 1998.

9. Скопылатов И. А., Ефремов Р. Ю. Управление персоналом. — СПб., 2000.

10. Хміль Ф.І. Управління персоналом: Підручник. – К.: Академвидав, 2006. р. – 488 с. (альма-матер)

Лекційний матеріал.

1. Вступ в предмет. Управляння змістом робіт в системі наук: мета та завдання.

Управління змістом робіт, в першу чергу, зорієнтовано на економічну доцільність процесу управління виробництвом і визначається тим, якою мірою забез­печується підвищення ефективності виробництва, зростання продук­тивності праці, ефективна зайнятість персоналу, рівномірна напру­женість праці, краще використання обладнання та інших матеріаль­них ресурсів.

Дисципліна «Управління змістом робіт» складається з трьох компонентів:

1. комплексного аналіз процесу виробництва товарів (послуг), планування та організації виконання визначених робіт з максимальним врахуванням раціонального ви­користання робочої сили, робочого часу, засобів виробництва;

2. вивчення, планування та розвитку персоналу підприємства (організації) задіяного в процесі виконання визначених робіт;

3. документно-інформаційного забезпечення діяльності підприємства, його виробничого процесу.

Мета дисципліни полягає у викладенні студентам необ­хідних теоретичних засад, методичних підходів і набуття ними практичних навичок щодо принципів, прийомів і методів управління змістом робіт на підприємстві з урахуванням процесу організа­ції виробництва, управління персоналом та підготовки і розповсюдження необхідної інформації та документів.

Завдання дисципліни:

• розкриття сутності теоретико-методологічних та соціально-економічних критеріїв управляння змістом робіт на підприємстві (організації);

• формування теоретичних знань та практичних навичок і вмінь щодо процесу управляння змістом робіт з урахуванням всіх його складових;

• організація виробництва як цілісного процесу виконання визначених робіт;

• вивчення механізмів планування та розвитку структури персоналу задіяного в процесах виконання робіт та управлінні виконуваними роботами;

• ознайомлення зі шляхами раціоналізації трудових процесів та впровадження оптималь­них прийомів і методів виконання робіт;

• розвиток практичних знань і вмінь щодо роботи з технічною документацією в процесі управляння змістом робіт;

• збір та узагальнення інформації щодо оцінювання тривалості та якості виконаних робіт.