4. Усі відповіді правильні.

Тимчасовим заміщенням вважається виконання службових обов'язків на посаді тимчасово відсутнього працівника у разі:

1.Тимчасової непрацездатності

2. Відпустки.

3. Відрядження.

4. Усі відповіді правильні.

Проекти наказів з персоналу в організації готують:

1. Менеджер з персонал

2. Керівники організацій.

3. Лінійний менеджер.

4. Заступники керівників організацій.

Мобільність персоналу - це:

1. Переведення працівників на іншу роботу.

2. Звільнення працівника з роботи.

3. Зміна працівником робочого місця в професійній структурі, переміщення в межах організації чи на інше підприємство.

5. Переміщення на вищу посаду в межах організації

При звільненні працівника без поважних причин робочий стаж не переривається за умови працевлаштування на нове робоче місце не пізніше:

1. Тижня з дня звільнення.

2. 12 днів з дня звільнення.

3. 21 дня з дня звільнення.

4. Календарного місяця з дня звільнення.

Якщо реорганізація підприємства тягне за собою зміни умов праці, систем і розмірів оплати праці, пільг, режиму роботи тощо, працівника слід попередити не пізніше:

1. Двох тижнів.

2. Місяця.

3. Двох місяців.

4. Десяти днів.

Під плинністю кадрів в організації розуміють:

1. Обмін працівниками між організаціями.

2. Сукупність звільнень працівників через різні причини.

3. Розірвання трудового договору (контракту) з працівниками.

4. Звільнення працівників за власним бажанням з організації.

Коефіцієнт інтенсивності плинності кадрів визначає:

1. На скільки частковий коефіцієнт плинності більше або менше коефіцієнта плинності кадрів.

2. У скільки разів частковий коефіцієнт плинності більше або менше коефіцієнта плинності кадрів.

3. На скільки відсотків частковий коефіцієнт плинності більше або менше коефіцієнта плинності кадрів.

4. Усі відповіді правильні.

До заходів зі зниження плинності кадрів на під­приємстві можна віднести:

1. Покращення умов праці, удосконалення системи матеріального стимулювання, поліпшення побутових умов.

2. Удосконалення системи професійного просування, соціальної сфери і системи мотивації працівників.

3.Техніко-економічні, організаційні, виховні та культурно-побутові.

4. Організаційні, технічні, соціально-побутові та виробничі.

Виявлення мотивів та причин 'плинності кадрів здійснюється зa допомогою:

1. Вивчення анкетних даних.

2. Бесіди з тим, хто звільняється.

3. Бесіди з оточенням того, хто звільняється.

4. Усе вищеназване.

Соціальний захист працівника - це:

1. Комплекс заходів зі створення сприятливих умов, охорони та техніки безпеки праці, медичного обслуговування, матеріаль­ної допомоги, забезпечення санаторно-курортним лікуванням.

2. Комплекс заходів для раціонального працевлаштування.

3. Стимулювання продуктивної та якісної роботи трудового колективу

4. Усе вище перераховане.

Вибори - це засіб конкурсного відбору претендентів на посаду, що здійснюється з урахуванням думки:

1. Трудового колективу.

2. Конкурсної комісії.

3. Лінійного менеджера.

4. Менеджера по персоналу.

Підведення підсумків вибрів керівника організації шляхом затвердження результатів голосування здійснюється:

1. Органом, який створив конкурсну комісію.

2. Вищим керівництвом.

3. Зборами трудового колективу.

4. Конкурсною комісією.

Кадровий консалтинг - це:

1. Послуги з відбору та оцінки персоналу.

2. Рекомендації та інформація з приводу заміщення вакансій.

3. Інтегрована система консультаційних послуг з питань орга­нізації, змісту, методології здійснення програм пошуку, відбору, оцінки, раціонального використання персоналу.