Тематика курсових робіт:

1. Прогнозування інвестиційної діяльності в процесі управління організації.

2. Мотиваційні аспекти інвестиційного процесу управління організації.

3. Система менеджменту та основні напрямки інвестування в організації.

4. Менеджмент інвестиційної діяльності організації.

5. Інноваційно-інвестиційна політика в системі ефективного менеджменту організації.

6. Регулювання інвестиційного процесу в організації.

7. Формування стратегії інвестиційного процесу в організації.

8. Інноваційна стратегія в процесі менеджменту організації.

9. Фінансовий аналіз діяльності організації.

10. Фінансова стратегія організації та принципи її розробки.

11. Система моніторингу поточної фінансової діяльності організації.

12. Управління джерелами фінансових ресурсів організації.

13. Формування ефективної податкової політики організації.

14. Формування ефективної амортизаційної політики організації.

15. Внутрішні резерви фінансової стабілізації організації.

16. Управління формуванням власних фінансових ресурсів в організації.

17. Управління залученням позикових фінансових ресурсів в організації.

18. Управління оборотними активами організації.

19. Управління необоротними активами організації.

20. Управління дебіторською заборгованістю організації.

21. Управління вхідними грошовими потоками в організації.

22. Управління вихідними грошовими потоками в організації.

23. Управління формуванням прибутку на ПІІ.

24. Формування ефективної дивідендної політики організації.

25. Організація як об’єкт управління в ринкових умовах господарювання.

26. Організаційно-правові форми функціонування організації в ринкових умовах.

27. Система ринкового управління організацією.

28. Організація управління акціонерним товариством.

29. Організація управління асоціацією.

30. Організація управління концерном (консорціумом).

31. Організація управління підприємством малого бізнесу.

32. Організація управління товариством з обмеженою відповідальністю.

33. Організація управління підприємством з залученням іноземних інвестицій.

34. Управління ризикозахищеністю організації.

35. Принципи управління організацією та ефективність їх реалізації в ринкових умовах господарювання.

36. Комунікації в системі управління організацією.

37. Зовнішнє середовище організації, його вплив на ефективність системи управління.

38. Макросередовище організації та його вплив на ефективність системи управління

39. Вплив факторів інфраструктури регіону на ефективність системи управління організації.

40. Мікросередовище організації та його вплив на ефективність системи управління.

41. Внутрішнє середовище організації, його вплив на ефективність системи управління.

42. Організаційні структури управління організації та ефективність їх впровадження.

43. Використання законів і закономірностей управління в діяльності сучасної організації.

44. Цільова підсистема управління організацією.

45. Функціональний підхід до управління організацією.

46. Система методів управління організацією.

47. Економічні методи управління організацією в ринкових умовах господарювання.

48. Організаційно-розпорядчі методи управління організацією в ринкових умовах господарювання.

49. Соціальні методи управління організацією в ринкових умовах господарювання.

50. Психологічні методи управління організацією в ринкових умовах господарювання.

51. Організація процесу управління організацією в ринкових умовах господарювання.

52. Підвищення якості управлінських рішень в умовах ринкової економіки.

53. Особливості виробничого менеджменту організації.

54. Організація управлінської праці та підвищення її ефективності.

55. Імідж організації та роль менеджера у його формуванні.

56. Інформаційне забезпечення процесу управління організацією в ринкових умовах господарювання.

57. Технічне забезпечення процесу управління організації.

58. Культура управління організації.

59. Ресурсне забезпечення системи управління організації.

60. Управління соціально-психологічною підсистемою організації.

61. Управління інноваційною діяльністю організації в умовах ринкової економіки.

62. Стратегія управління нововведеннями в організації в умовах опанування ринкової економіки України.

63. Управління інноваційною політикою організації в період трансформації ринкової економіки України.

64. Управління інноваційно-інвестиційним розвитком сучасних організацій.

65. Управління процесом комерційної спрямованості інноваційної діяльності організації в ринкових умовах господарювання.

66. Етика управлінської діяльності.

67. Управління зовнішньоекономічною діяльністю організації в ринкових умовах господарювання.

68. Управління маркетинговою діяльністю організації.

69. Управління торгово-технологічними процесами в організації.

70. Особливості управління споживчою кооперацією України в ринкових умовах господарювання.

71. Організаційна структура управління споживчою кооперацією України.

72. Організація управління галузі діяльності системи споживчої кооперації (оптова або роздрібна торгівля, громадське харчування, заготівельно-переробний комплекс, виробництво).

73. Кооперативне самоврядування організацій.

74. Проблеми управління кооперативною власністю.

75. Організація управління в сфері послуг.

76. Організація управління туристичною діяльністю.

77. Управління якістю продукції та послуг в організації.

78. Концептуальні основи стратегічного менеджменту в організації.

79. Стратегія і стратегічні цілі управління організацією.

80. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього та внутрішнього середовища організації.

81. Стратегічні альтернативи та умови розробки і реалізації стратегії в організації.

82. Конкурентні стратегії організації.

83. Оцінка привабливості господарських систем в стратегічному менеджменті організації.

84. Організаційне забезпечення стратегічного менеджменту і внесення змін до ОСУ організації.

85. Соціальна відповідальність і ділова етика в системі стратегічного менеджменту організації.

86. Особливості розвитку організації в умовах кризи.

87. Стратегія і тактика антикризового управління організацією.

88. Технологія антикризового управління організацією.

89. Ефективність управління організацією: економічні та соціальні аспекти.

ПРИБЛИЗНА ФОРМА ПЛАНІВ КУРСОВИХ РОБІТ

Затверджую

Науковий керівник

--------------------------

-----------------------р.

ПЛАН

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти, сутність і значення комунікацій в системі управління організацією

1. Суть та види комунікацій в діяльності організації

2. Комунікаційний процес в діяльності організації

РОЗДІЛ II. Аналіз організації ДП ДАК “Хліб України” “Пирятинський комбінат хлібопродуктів” як системи управління

2.1. Аналіз господарсько-фінансової діяльності ДП ДАК “Хліб України” “Пирятинський комбінат хлібопродуктів”

2.2. Кількісна та якісна оцінка елементів системи управління ДП ДАК “Хліб України” “Пирятинський комбінат хлібопродуктів”.

2.3. Дослідження комунікацій в системі управління ДП ДАК “Хліб України” “Пирятинський комбінат хлібопродуктів”.

РОЗДІЛ III. Основні напрями вдосконалення комунікацій в системі управління ДП ДАК “Хліб України” “Пирятинський комбінат хлібопродуктів” в сучасних умовах господарювання

3.1. Оптимізація комунікаційного процесу ДП ДАК “Хліб України” “Пирятинський комбінат хлібопродуктів”

3.2. Удосконалення технічного забезпечення комунікаційного процесу на ДП ДАК “Хліб України” “Пирятинський комбінат хлібопродуктів”

ВИСНОВКИ

ПРОПОЗИЦІЇ