Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
4.Финансовый менеджмент(15).doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
10.08.2019
Размер:
161.28 Кб
Скачать
  1. Спонтанное финансирование

В усл-ях высокой инфл-ции и в целях привлечения покупателей испол-уют спонтанное фин-ие за сокращение сроков расчета. Спонтанное фин-ние – предостав-ие скидок покупателям за сокращение сроков расчета. Предоставляя отсрочку платежа за товар, продавец предостав-ет покупателю кредит, кот явл платным. Мет-ды расчета цены отказа от скидки:

Цена отказа от скидки = (% скидки / (100% - % скидки)) * 100% * (360 дней/t)

t - период предоставления скидки (в днях), т.е. в течение какого периода скидкой будет пользоваться покупатель.

Цена отказа от скидки - аналогия дисконтного векселя:

Доходность векселя (%) = (номинал векселя - цена покупки или учета векселя) / цена покупки векселя * 100% * (T/t).

Использование векселей в расчетах: Вексель - безусловное долговое обязательство.

Дисконт = Цена покупки (N) - Номинал (Р)

Покупатель рассчитывается векселем за поставленный товар.

Факторинг-деятельность специализированного учреждения (факторинговой компании) по взысканию денежных средств с должников своего клиента и управлению его долговыми требованиями.

3 стороны факторинга: факторинговая компания; клиент (поставщик сырья - кредитор); фирма (покупатель товара - заемщик).

1)Клиент продает счет-фактуру факторинговой компании. Получает от последней сумму счет-фактуры при наступлении срока платежа. 2) клиент м требовать немедленно оплатить счета-фактуры в независимости предусмотренного срока платежа за товар. Ст-ть услуг мфакторинговой компании вкл: 1) комиссия. 2) % взимаемый при досрочной оплате предоставленных док-ов.

  1. Формирование запасов. Управление запасами сырья и материалов. Авс метод

К запасам отн-ся: ТМЗ, НЗП, ГП. Упр-ние запасами – контроль за состоянием запасов и принятие решений, нацеленных на экономию времени и средств за счет мин-ции затрат на хранение запасов, необходимых для своевременного выполнения программы. Цель: обеспечение бесперебойного произв-ва. Потребность в запасах можно классифицировать: 1. Запасы тек-го хранения: постоянно обновляемая часть запасов, формируемых на постоянной основе и равномерно потребляемых в процессе произв-ва. 2. Запасы сезонного хранения: зависят от сезонных особенностей произв-ва и закупки сырья. 3. Запасы цел-го назначения: страх. зап, неприкосновенные запасы.

Объем финансовых средств, авансируемых на формир-ие ТМЗ: ФСз = СР*НЗ–КЗ, где СР – среднедневной объем расхода запасов; НЗ – норматив хранения запасов( пок-ель продолж-ти оборотов запасов в днях); КЗ – сумма КЗ по рез-там предшед-го пер-да.

Упр-ние запасами сырья и материалов позволяет: умен-ить произв-ые потери из-за дефицита материалов (штрафы за невыполнение работ в сроки, простои оборудования); ускорить оборач-сть этой категории О.С.; снизить риск старения и порчи товаров; умен-ть затраты на хранение ТМЦ.

Метод АВС. М-д фокусногоанализа, когда в упр-нии большее внимание уделяется важнейшим группам. запасы сырья и материалов делятся на 3 категории по степени важности отдельных видов.

Категория А: включает ограниченное количество отдельных ценных видов ресурсов, по этой группе ежедневно осуществляется учет и контроль движения запасов. Для этих запасов обязателен расчет оптимальной величины запасов.

К В: включает те виды ТМЗ, кот в меньшей степени важны для п/п и кот оцениваются и проверяются при ежемесячной инвентаризации. Для этой категории также можно рассчитать оптимальный размер заказа.

К С: включает оставшийся ассортимент малоценных видов запасов, закупаемых обычно в большом количестве.

Т.о., классификация по АВС методу позволяет сосредоточить внимание на контроле за самыми разными видами запасов. Сокращается время контроля, но эффективность управления повышается.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]