1. Программа преддипломной практики

1.1.Общее знакомство с организацией (орган представительной власти региона, города, района; орган исполнительной власти региона, города, района; территориальный орган федеральных органов управления).

1.1.1.Краткая историческая справка, основные этапы развития организации.

1.1.2.Роль и место организации в системе органов государственной власти и местного самоуправления.

1.1.3.Законодательные и нормативные акты федерального, регионального и местного уровня, регулирующие деятельность организации.

1.1.4.Структура и основные функции органов представительной власти соответствующего уровня.

1.1.5.Структура и основные функции органов исполнительной власти соответствующего уровня.

1.1.6.Система взаимодействия органов представительной и исполнительной власти.

1.1.7.Система взаимодействия с органами власти и управления вышестоящего и нижестоящего уровней (при их наличии).

1.1.8.Организация краткосрочного, среднесрочного и перспективного планирования деятельности организации.

1.1.9.Организация финансирования деятельности организации.

На основе собранной информации необходимо провести анализ структуры управления организацией, разбить структуру управления на однородные блоки и дать им характеристику, определить тип организационной структуры, методы проектирования оргструктуры, используемые в организации.

Необходимо также привести действующие положения об основных отделах в каждом блоке управления.

1.2. Изучение работы подразделения организации - непосредственного места практики студента (управления, департамента, комитета, отдела и др.).

1.2.1.Общая характеристика подразделения.

• Место подразделения в структуре организации.

• Общие цели и задачи работы подразделения, основные функции.

• Система внешних взаимосвязей с другими подразделениями организации.

• Организационная структура подразделения и структура управления подразделением.

• Система внутренних взаимосвязей подразделения.

• Организация планирования работы подразделения.

• Организация финансирования работы подразделения.

• Положение о подразделении организации.

1.2.2.Управление персоналом в подразделении.

• Штатное расписание подразделения.

• Методы определения потребности в персонале.

• Формы распределения и кооперации труда в подразделении.

• Режим труда и отдыха персонала.

• Организация оплаты труда персонала.

• Наличие аттестации персонала и методы ее проведения.

• Методы набора и отбора персонала на предприятии.

• Способы установления заработной платы и льгот.

• Обучение персонала, повышение его квалификации.

• Ротация кадров.

1.2.3.Техника управления, используемая в подразделении.

• Организационная техника.

• Вычислительная техника.

• Наличие АРМов и способы их внедрения.

• Использование современных технических средств.

1.3. Изучение объекта управления подразделения организации, в котором студент проходит практику (подведомственной отрасли регионального или муниципального хозяйства, отрасли социальной сферы и т.д.).

1.3.1.Общая характеристика отрасли.

1.3.2.Законодательная и нормативная база управления отраслью.

1.3.3.Технико-экономические и социальные показатели работы отрасли.

1.3.4.Основные проблемы функционирования и развития отрасли.

1.3.5.Перспективные пути решения проблем отрасли.

По результатам выполнения первых трех разделов программы практики студент должен получить полное и всестороннее представление о функциях, целях, задачах организации и ее конкретного подразделения, на базе которых будет выполняться дипломный проект.