
- •2. Тарифная система
- •3. Формы и системы оплаты труда
- •4 Контрактная система оплаты труда
- •5 Организация оплаты труда массовых категорий работников розничной торговли
- •6 Оплата труда руководителей торговли и специалистов
- •7 Организация премирования в торговле
- •2. Доплаты за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника.
6 Оплата труда руководителей торговли и специалистов
Диапазон дифференциации окладов руководителей и специалистов значительно шире диапазона дифференциации тарифных ставок рабочих, так как в сфере преимущественно умственной деятельности значительно больше градаций в степени сложности труда.
Единая тарифная сетка выделяет руководителей функциональных служб и линейных руководителей.
Линейными руководителями в торговле считают председателей правления потребобществ, потребсоюзов, директоров оптовых и розничных предприятий (объединений), горкоопторгов, рынков, заведующих складом, отделом, магазином (освобожденных от обслуживания покупателей) и т. д.
Для отдельных категорий линейных руководителей в Республике Беларусь, в частности директоров, их заместителей, главных инженеров и других предусматривается внутриотраслевая группировка предприятий, цехов и участков по размерам окладов. Число групп предприятий по размерам окладов руководящих работников зависит от особенностей отраслей. Критериями группировки предприятий являются: численность персонала, сложность продукции и технологических процессов, технический уровень производства. Эти критерии не остаются неизменными, они совершенствуются в соответствии с новыми условиями развития экономики.
Министерство торговли при определении оплаты труда руководителей предприятий розничной, оптовой торговли и общественного питания выделило группы по оплате труда в зависимости от численности работающих и размера чистой прибыли. Белкоопсоюз в основу выделения групп положил среднесписочную численность и совокупный объем деятельности (для председателей правлений райпо, директоров унитарных оптово-розничных торговых предприятий, унитарных розничных торговых предприятий райпо и областных потребсоюзов, унитарных предприятий "Оптово-торговая база" райпо). В совокупный объем деятельности включаются фактические объемы за предыдущий год всего розничного товарооборота, заготовительного оборота, производства товаров народного потребления, платных услуг. Для унитарных предприятий "Оптово-торговая база" учитывается и объем оптово-складского товарооборота.
В 2000г. впервые было принято Положение об условиях оплаты труда руководителей потребительских обществ и унитарных предприятий системы потребительской кооперации. В нем указано, что должностные оклады руководителям устанавливаются исходя из тарифной ставки первого разряда, утверждаемой Правлением Бел-коопсоюза и Республиканского Комитета профсоюза работников потребкооперации, а также тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов (кратных размеров), утверждаемых правлениями Белкоопсоюза и областных потребсоюзов совместно с профсоюзными органами. Должностной оклад председателя правления райпо, имеющего в своей структуре филиалы (обособленные структурные подразделения), может быть повышен до 15% по сравнению с окладом, предусмотренным для соответствующего по показателям потребительского общества, имеющего унитарные предприятия.
В целях материальной заинтересованности в увеличении объемов деятельности и повышении эффективности хозяйствования должностные оклады руководителей увеличиваются при условии выполнения определенных показателей, среди которых достижение прогнозного темпа роста объемов деятельности и достижение уровня рентабельности нарастающим итогом с начала года по основным отраслям деятельности до определенного размера. При этом обязательным условием увеличения должностного оклада руководителя за рост объемных показателей является наличие прибыли в целом по организации. При невыполнении выше перечисленных показателей нарастающим итогом с начала года в сопоставимых ценах должностной оклад не увеличивается.
Функциональные руководители — это начальники централизованной бухгалтерии, торгово-производственных отделов, главные специалисты и др. Как правило, тарифные разряды заместителей руководителей установлены на 1—2 разряда ниже, разряды начальников отделов, главных специалистов — на разряд ниже, чем У заместителей руководителей. Разряды специалистов, заведующих складом не зависят от того, какие тарифные разряды и коэффициенты установлены руководителям и одинаковы для конкретных типов предприятий (организаций) торговли.
Правлением Белкоопсоюза установлена более высокая, по сравнению с государственной, тарифная ставка первого разряда.
Во многих потребобществах используется Сталинский метод оплаты труда руководителей и специалистов, который предполагает перевод на сдельно-премиальную систему оплаты труда как работников массовых профессий, так и работников аппарата управления.
Расценки руководителям, работникам и специалистам кооперативных организаций и предприятий рассчитываются исходя из должностных окладов и объемных показателей деятельности с учетом плановых темпов роста или расчетных средних темпов роста, сложившихся за последние месяцы. Показатели объемов деятельности предприятий и организаций, исходя из которых рассчитываются расценки для оплаты труда руководителей и специалистов следующие: розничный товарооборот (торговой сети и общественно го питания);заготовительный оборот;объем реализации продукции промышленного производства или объем производства товаров народного потребления;объем платных услуг населению;объем доходов автотранспорта.
При начислении заработной платы расценки работникам тор-)вых организаций и предприятий корректируются на коэффициент товарооборачиваемости (отношение фактической оборачиваемости к плановой).
Товароведам оптовых баз целесообразно устанавливать расценки на основании товарооборота по соответствующим товарным группам или объема доходов по этим группам, что определено временными рекомендациями оплаты труда коммерческих работников торговых предприятий .