- •Функционирование фирмы в условиях олигополии
- •Современная система взглядов на менеджмент
- •Внешние и внутренние источники привлечения персонала
- •Сущность, формы и эффекты международного движения капитала
- •Виды и организационные формы стимулирования персонала
- •Управление качеством продукции на предприятии
- •Рынок: функции, структура, инфраструктура
- •Теория потребления. Равновесие потребителя
- •Методы выработки и принятия решений
- •Инновационный процесс и его структура
- •Собственность в экономической системе
- •Значение комплекса маркетинга
- •Сущность, принципы и технологии отбора персонала
- •Экономическая теория как наука
- •Организация как управляемая система
- •Обучение персонала как инструмент развития персонала организации
- •Формы общественного хозяйства и их эволюция
- •Маркетинговые исследования и разработка маркетинговой стратегии
- •Общественное производство: цели, факторы и результаты
- •Стратегическое управление и конкурентоспособность организации
- •Привлечение персонала в организацию
- •Экономическая система: сущность, структура, типы
- •Новые формы адаптивных структур менеджмента
- •Состав и структура персонала. Характеристика различных категорий персонала
- •Механизм функционирования фирмы в условиях чистой конкуренции
- •Сущность менеджмента и предпосылки его возникновения
- •Методы планирования профессионально-квалификационного состава персонала
- •Закон спроса и предложения. Эластичность спроса и предложения
- •Процесс коммуникаций и его роль в управлении организацией
- •Кадровый резерв предприятия
- •Возникновение и сущность денег
- •Управление инновационным процессом
- •Планирование персонала в системе управления персоналом организации
- •Издержки фирмы и их классификация
- •Организация как процесс формирования организационных отношений
- •Системы оценки персонала в организации
- •Ценообразование на факторы производства.
- •Моделирование в управлении.
- •Аттестация персонала и цели ее проведения
- •Доход и прибыль. Экономическая, бухгалтерская и нормальная прибыль
- •Сущность, цели и задачи контроля как функция управления
- •Макроэкономическая нестабильность
- •Основы управления активами предприятия
- •Управление поведением персонала
- •Классический анализ макроэкономических проблем
- •Влияние лидерства на эффективность управления
- •Эволюция управления персоналом
- •Кейнсианский анализ макроэкономических проблем
- •Управление конфликтами и стрессами
- •Система управления персоналом
- •Социальная политика
- •Организационные формы инновационной деятельности
- •Основные виды мотивации персонала
- •Статические и динамические эффекты интеграции
- •Разработка системы бизнес-стратегий организации
- •Развитие персонала организации
- •Издержки фирмы и их классификация
- •Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
- •Интеллектуальный продукт и его особенности
- •Вто. Влияние тарифа на экономику малой страны. Проблемы вступления рб в вто
- •Организация и управление вспомогательным производством
- •Государственное регулирование инновационной деятельности
- •Этапы развития интеграционных процессов
- •Продуктово-маркетинговая стратегия и ее структура
- •Производственный цикл и организация производственного процесса во времени
- •Инфляция и безработица как фактор макроэкономической нестабильности
- •Сущность и содержание концепции маркетинга
- •Система управления качеством продукции в Республике Беларусь
- •Мировая валютная система
- •Система планирования и управления внедрения новой техники (сонт)
- •Карьера в системе развития персонала
- •Инновационная политика фирмы
- •Комплексное исследование рынка
- •Фискальная политика
- •Анализ и планирование в системе финансового менеджмента
- •Возникновение, развитие и разрешение конфликтов в организации
- •Денежно-кредитная политика и ее влияние на экономическую активность
- •1 Долгосрочные цели – экономический рост; обеспечение полной занятости; снижение инфляции; обеспечение стабильности платежного баланса.
- •2 Краткосрочные цели – изменение денежного предложения; процентная ставка; обменный курс.
- •Структура и стоимость капитала предприятия. Оптимизация структуры капитала предприятия
- •Кадровая политика предприятия
- •Совокупный спрос и совокупное предложение
- •Власть в осуществлении функций управления
- •Стратегия управления персоналом организации
- •Измерение объема национального производства: внд, ввд
- •Мотивация как функция управления
- •Предприятие (фирма) — основное звено экономики
- •Финансовый рынок. Управление финансовым портфелем организации
- •Организация адаптации персонала на предприятии
- •Функционирование фирмы в условиях монополистической конкуренции
- •Управление в осуществлении взаимосвязи внешней и внутренней среды
- •Маркетинг персонала. Инструменты маркетинга персонала
- •Функционирование фирмы в условиях монополии
- •Сущность и роль стратегического планирования в менеджменте
- •Организация работы с резервом руководящих кадров
Анализ и планирование в системе финансового менеджмента
Финансовый анализ - это процесс исследования фин. состояния и результатов фин. деятельности предприятия с целью выявления резервов повышения рыночной стоимости предприятия и обеспечения его эффективного развития.
Формы фин. анализа:
-По организации проведения- внутренний проводится фин. менеджерами и владельцами, является коммерческой тайной, внешний проводит налоговая, аудитор компании.
-По объему аналитического исследования: полный (полностью изучается все предприятие); тематический( изучаются отдельные стороны деятельности предприятия),
-По объекту фин. анализа - анализ финансовой деятельности в целом, отдельных подразделений, отдельных финансовых операций.
-По периоду проведения: предварительный, текущий, последующий.
Системы использующиеся в фин. анализе: 1. горизонтальный, 2. вертикальный, 3. сравнительный(изучает статистические данные за разные периоды), 4. анализ коэффициентов(определяет положит. и отрицат. динамику),
1. Горизонтальный анализ (трендовый) ФА - это изучение динамики фин. показателей во времени.1.Расчитать темпы роста/прироста за ряд периодов,2. Опр. тенденции фин.показателей. Пример ФА: сопоставление показателей отч. периода с показателями прошл. года.
2. Вертикальный (структурный) - структурное разложение отдельных показателей финансовой отчетности предприятия. Пример. структурный анализ капитала определяется удельный вес и состав, используемого собственного и заемного капитала
3. Анализ фин. коэффициентов - определяет пложительную/отрицательную динамику фин. состояния предприятия. Анализ Ликвидности - способность актива конвертировать в денежные средства без значительной потере в цене. Коэфициенты ликвидности: Чем выше ликвидность тем выше способность предприятия расплачиваться по краткосрочным обязательствам. Коэффициенты финансовой устойчивости: Используются показатели: оборачиваемость оборотного капитала, дебиторской задолженности, запасов, период оборота дебиторской задолженности и кредиторской задолженности, срок реализации, стоимость продукта. Коэффициент Рентабельности - соотношение прибыли и объемов продаж, и соотношение прибыли и инвестиций в активы. Методика углубленного анализа фин-хоз деятельности:
1. Предварительный обзор экон. и фин. положения субъекта хозяйствования
1.1.Характеристики общей направленности фин-хоз деятельности а)оценка имущественного положения(величину осн.средств, их долю в общей сумме активов, коэффициент износа осн.средств, общую сумму хоз. средст, находящихся в распоряжении предприятия), 1.2.Выявление «больных» статей источников(убытки, займы, просроченная дебиторская и кредит. задолженность,)
2. Оценка и анализ экон.потенциала субъекта хозяйствования (статистика фин-хоз деятельности) 2.1. Оценка имущественного положения (построение аналитического баланса, вертикальный баланс, горизонтальный баланс, анализ начинающихся сдвигов в имущественном положении) 2.2. Оценка фин положения (оценка ликвидности и платежеспособности, оценка фин устойчивости)
3. Оценка и анализ результативности фин-хоз деятельности
Фин. планирование - процесс разработки системы фин планов и показателей (нормативов) по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повы шению эффективности его фин. деятельности.