
- •Функционирование фирмы в условиях олигополии
- •Современная система взглядов на менеджмент
- •Внешние и внутренние источники привлечения персонала
- •Сущность, формы и эффекты международного движения капитала
- •Виды и организационные формы стимулирования персонала
- •Управление качеством продукции на предприятии
- •Рынок: функции, структура, инфраструктура
- •Теория потребления. Равновесие потребителя
- •Методы выработки и принятия решений
- •Инновационный процесс и его структура
- •Собственность в экономической системе
- •Значение комплекса маркетинга
- •Сущность, принципы и технологии отбора персонала
- •Экономическая теория как наука
- •Организация как управляемая система
- •Обучение персонала как инструмент развития персонала организации
- •Формы общественного хозяйства и их эволюция
- •Маркетинговые исследования и разработка маркетинговой стратегии
- •Общественное производство: цели, факторы и результаты
- •Стратегическое управление и конкурентоспособность организации
- •Привлечение персонала в организацию
- •Экономическая система: сущность, структура, типы
- •Новые формы адаптивных структур менеджмента
- •Состав и структура персонала. Характеристика различных категорий персонала
- •Механизм функционирования фирмы в условиях чистой конкуренции
- •Сущность менеджмента и предпосылки его возникновения
- •Методы планирования профессионально-квалификационного состава персонала
- •Закон спроса и предложения. Эластичность спроса и предложения
- •Процесс коммуникаций и его роль в управлении организацией
- •Кадровый резерв предприятия
- •Возникновение и сущность денег
- •Управление инновационным процессом
- •Планирование персонала в системе управления персоналом организации
- •Издержки фирмы и их классификация
- •Организация как процесс формирования организационных отношений
- •Системы оценки персонала в организации
- •Ценообразование на факторы производства.
- •Моделирование в управлении.
- •Аттестация персонала и цели ее проведения
- •Доход и прибыль. Экономическая, бухгалтерская и нормальная прибыль
- •Сущность, цели и задачи контроля как функция управления
- •Макроэкономическая нестабильность
- •Основы управления активами предприятия
- •Управление поведением персонала
- •Классический анализ макроэкономических проблем
- •Влияние лидерства на эффективность управления
- •Эволюция управления персоналом
- •Кейнсианский анализ макроэкономических проблем
- •Управление конфликтами и стрессами
- •Система управления персоналом
- •Социальная политика
- •Организационные формы инновационной деятельности
- •Основные виды мотивации персонала
- •Статические и динамические эффекты интеграции
- •Разработка системы бизнес-стратегий организации
- •Развитие персонала организации
- •Издержки фирмы и их классификация
- •Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
- •Интеллектуальный продукт и его особенности
- •Вто. Влияние тарифа на экономику малой страны. Проблемы вступления рб в вто
- •Организация и управление вспомогательным производством
- •Государственное регулирование инновационной деятельности
- •Этапы развития интеграционных процессов
- •Продуктово-маркетинговая стратегия и ее структура
- •Производственный цикл и организация производственного процесса во времени
- •Инфляция и безработица как фактор макроэкономической нестабильности
- •Сущность и содержание концепции маркетинга
- •Система управления качеством продукции в Республике Беларусь
- •Мировая валютная система
- •Система планирования и управления внедрения новой техники (сонт)
- •Карьера в системе развития персонала
- •Инновационная политика фирмы
- •Комплексное исследование рынка
- •Фискальная политика
- •Анализ и планирование в системе финансового менеджмента
- •Возникновение, развитие и разрешение конфликтов в организации
- •Денежно-кредитная политика и ее влияние на экономическую активность
- •1 Долгосрочные цели – экономический рост; обеспечение полной занятости; снижение инфляции; обеспечение стабильности платежного баланса.
- •2 Краткосрочные цели – изменение денежного предложения; процентная ставка; обменный курс.
- •Структура и стоимость капитала предприятия. Оптимизация структуры капитала предприятия
- •Кадровая политика предприятия
- •Совокупный спрос и совокупное предложение
- •Власть в осуществлении функций управления
- •Стратегия управления персоналом организации
- •Измерение объема национального производства: внд, ввд
- •Мотивация как функция управления
- •Предприятие (фирма) — основное звено экономики
- •Финансовый рынок. Управление финансовым портфелем организации
- •Организация адаптации персонала на предприятии
- •Функционирование фирмы в условиях монополистической конкуренции
- •Управление в осуществлении взаимосвязи внешней и внутренней среды
- •Маркетинг персонала. Инструменты маркетинга персонала
- •Функционирование фирмы в условиях монополии
- •Сущность и роль стратегического планирования в менеджменте
- •Организация работы с резервом руководящих кадров
Издержки фирмы и их классификация
Издержки производства фирмы представляют собой расходование факторов производства при создании какого-либо товара или услуги. К издержкам отнесят фактически произведенные затраты сырья, материалов, оплату труда, амортиз.отчисления по капитальному оборудованию.
Альтернативные издержки включают прямые, или явные, затраты, производимые фирмой, но не ограничиваются только ими.
Прямые, или явные, издержки — это оплата тех ресурсов, которые фирма привлекает «извне»: наем рабочих, покупка сырья, топлива, энергии, транспортные расходы, страховка и т. п. Эти фактические расходы и учитывает бухгалтер при оценке деятельности фирмы. Поэтому их называют еще бухгалтерскими издержками.
Но экономиста.кроме прямых, интересуют еще и косвенные издержки. Косвенные издержки — это затраты собственных ресурсов фирмы или затраты ее владельцев. Как и прямые издержки, они представляют собой отказ от альтернативных возможностей использования средств, но, в отличие от первых, не принимают форму фактических платежей, отраженных в балансе. От этого они, однако, не становятся менее реальными. Если, например, фирма использует собственное здание, она не платит арендную плату, но она лишается возможности самой. сдать здание в аренду и получать за это определенный доход. Стоимость неиспользованных возможностей и будет представлять в данном случае косвенные издержки фирмы.
Прямые и косвенные издержки в сумме дают экономические издержки фирмы.
Кроме того, анализ издержек производства предполагает выделение следующих видов затрат.
Постоянные издержки (FC) — издержки, которые не зависят от изменения объема выпуска продукции. Их фирма должна оплачивать даже в том случае, когда выпуск продукции будет равен нулю. Постоянные издержки могут включать расходы по содержанию завода, выплаты процентов по долговым обязательствам, рентные платежи, амортизационные отчисления, страховые взносы, оплату высшего слоя управленческого персонала.
Переменные издержки (VC) — издержки, которые зависят от изменения объема продукции.
Они возрастают с увеличением выпуска и уменьш. по мере его сокращения. Они включают расходы на заработную плату основной массы персонала фирмы, затраты на сырье, топливо, энергию.
Общие (валовые) издержки (ТС) представляют собой сумму пост.и переменных издержек.
Различают средние постоянные, средние переменные и общие средние издержки.
средние постоянные издержки (АС), исчисляемые как отношение постоянных издержек к количеству выпускаемой продукции, будут сокращаться по мере увеличения объема выпуска.
Средние переменные издержки (АУС) исчисляются как отношение переменных издержек к количеству произведенной продукции. Динамика средних переменных издержек более сложная. Первоначально они имеют тенденцию к снижению, поскольку вовлечение дополнительных ресурсов на стадии их недоиспользования влечет за собой рост эффективности использования факторов и как результат — более быстрый рост выпуска по сравнению с ростом затрат. Общие средние издержки определяются как отношение общих издержек к выпущенной продукции или как сумма постоянных средних издержек и переменных средних издержек. Их динамика также описывается и-образной кривой.
Предельные издержки представляют собой прирост издержек в результате выпуска дополнительной единицы продукции