- •Механизмы осуществления трансфера технологий
- •Общее понятие трансфера технологий. Схема трансфера технологий
- •Центр коммерциализации (цк). Основная миссия и цели создания
- •Основные направления деятельности цк
- •Организационно-правовые формы цк, их слабые и сильные стороны
- •Бизнес-процессы цк и их описание
- •Организационная структура цк
- •Квалификационные требования и компетенции персонала
- •Основные регламентирующие документы цк, и их краткая характеристика
- •Оценка и мониторинг деятельности цк, модели и индикаторы оценивания
- •Маркетинговая стратегия цк. Маркетинг микс
- •Основные разделы маркетинговой стратегии
- •Управление портфелем технологий и интеллектуальной собственностью, как вид деятельности
- •Система управления интеллектуальной собственностью
- •Порядок работы сотрудников цк с изобретателями
- •Оценка интеллектуальной собственности. 8 параметров оценки.
- •Защита интеллектуальной собственности. Формы защиты. Основные право-охранные документы.
- •Оценка условий коммерциализации интеллектуальной собственности
- •Методы расчета цены интеллектуальной собственности
- •Технологическое брокерское событие (тбс). Классификация. Краткое описание.
- •Перечень необходимых документов, необходимых для организации тбс, и их описание.
- •Проблемы подготовки и организации тбс и методы их решения
- •Основная структура каталога тбс и ее краткое описание
Механизмы осуществления трансфера технологий
Выделяют следующие механизмы осуществления трансфера технологий:
I. Обмен информацией на конференциях, индивидуальных встречах, выставках, посещении компаний, по интернету. Часто это первоначальное
знакомство служит залогом будущего тесного сотрудничества в случае
совпадения интересов.
II. Обмен персоналом – обе организации выигрывают, учась, друг у друга. Эта форма служит начальным этапом образования стратегических альянсов.
III. Обеспечение услуг по технической поддержке – прямой выход на клиентов, которым можно было бы продать технологию.
IV. Предоставление собственного часто уникального оборудования, мощностей в лизинг, а также передача опыта по работе с техникой.
V. Продажа лицензий и ноу-хау.
VI. Заключение различных соглашений о совместной работе исследовательских отделов, если это разрешено законом. Например, в США практикуются так называемые CRADA – cooperative research and agreements, позволяющих компаниям использовать ресурсы федеральных лабораторий и институтов, заключая определенные соглашения с ними.
VII. Работа по контракту – заказ исследований и разработок в исследовательских отделах компаний или в федеральных лабораториях, университетах, научно-исследовательских центрах.
VIII. Образование консорциумов. Особенно распространены горизонтальные консорциумы, когда промышленные конкуренты вкладывают совместно ресурсами в доконкурентной стадии разработок и исследований. Вертикальные консорциумы предполагают сотрудничество производителя и его дистрибьюторов с федеральными лабораториями по проведению неких исследований.
Успешный трансфер технологий (ТТ) вплоть до стадии коммерциализации продукта предполагает постоянный многоуровневый обмен информацией. Использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий упрощает и делает возможным процесс обмена и восприятия далеко не всегда оформленных и сформулированных идей.
Этот процесс обмена довольно хаотичен и часто следствием бывают неожиданные последующие открытия. Например, пользователи технологий обнаруживают сферу применения результатов НИОКР в тех областях, для которых они не предназначались. Синергизм усилий исследователей и потребителей, не поддающийся прогнозированию, вызывает неожиданно приятные результаты.
Общее понятие трансфера технологий. Схема трансфера технологий
Трансфер технологий – это взаимодействие между двумя или более партнерами,
где хотя бы один из партнеров передает свою технологию через ноу-хау, патенты и техническое содействие другому партнеру, который желает внедрить и использовать эту технологию для конкретной цели.
Центр коммерциализации (цк). Основная миссия и цели создания
Миссия центра определялась следующим образом: центр, нацеленный на решение задач по поддержке науки и инновационных секторов в регионе.
Основная задача, которая ставилась инициатором этого проекта – региональной администрацией, состояла в сборе и продвижении пакета инновационных проектов, мониторинге инновационного процесса в регионе и предоставлении образовательных услуг.
Центр коммерциализации – это организация, предоставляющая клиентам услуги по продвижению технологий и проектов на целевые рынки. Ее целью является принести выгоду заинтересованным организациям (университетам, спин-оф и другим компаниям) и помочь им в достижении таких целей, как получение прибыли, увеличение оборота, получение новых заказов, изучение международных контрактов, запуск новых технологий, продуктов и услуг. У каждого центра есть собственная система мониторинга эффективности.
Миссия центра состояла в организации эффективного управления процессом коммерциализации для 9 региональных университетом и научных институтов.
Основная задача: содействовать процессам, которые облегчают патентование и валоризацию технологий через систему лицензирования или создания спин‑офф компаний.