Menedzhment_3

_____________ контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования Предварительный

SWOT - анализ это определение: силы, слабости, возможности, угрозы;

Автократичный стиль руководства выражается: Термином «Теория Х»

Административный метод управления - этометод, основанный на принуждении

В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации: радикальные (базовые), улучшающие, модификационные (частные).

В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются :на продуктовые и процессные

В зависимости от частоты принятия управленческие решения бывают: единовременные, циклические, частые

В какие годы были разработаны и использовались в течении нескольких лет принципы управления?в 20-е годы

В процессе принятия корректирующих действий менеджер может выбрать линии поведения Ничего не предпринимать, устранить отклонение, пересмотреть стандарты

В соответствии с теорией систем организацию можно представить в виде модели, состоящей из взаимосвязанных частей. В центре этой модели: Цель

В чем заключается задача стратегического менеджмента? Определение вида коммерческой деятельности, формирование стратегического направления, установление цели и долгосрочной перспективы развития компании

В чем заключается задача стратегического менеджмента? Определение вида коммерческой деятельности

В чем заключается задача стратегического менеджмента? Превращение общих целей в конкретные направления работы

В чем заключается задача стратегического менеджмента? Определение вида коммерческой деятельности, формирование стратегического направления, установление цели и долгосрочной перспективы развития компании

В чем заключается задача стратегического менеджмента? Определение вида коммерческой деятельности

В чем заключается задача стратегического менеджмента? Превращение общих целей в конкретные направления работы

В чем заключается основа хорошей стратегии? Занять на рынке сильную позицию

В чем заключается основа хорошей стратегии? Не уступать в конкуренции, занять на рынке сильную позицию, построение такой организации, которая могла бы успешно работать, несмотря на непредвиденные обстоятельства

В чем заключается основа хорошей стратегии? Занять на рынке сильную позицию

В чем заключается основа хорошей стратегии ? Не уступать в конкуренции, занять на рынке сильную позицию, построение такой организации, которая могла бы успешно работать, несмотря на непредвиденные обстоятельства

В чем состоит суть учения А Маслоу? Выявлении потребностей рабочего и использование соответствующих методов мотивирования

Важнейшие принципы системного подхода: выявление и четкое формулирование конкретных целей

Важнейшим элементом в системе управления качеством продукции является: стандартизация

Важнейшим элементом в системе управления качеством продукции является: стандартизация

Валовой доход- это обобщающий результат деятельности предприятия, который соответствует разнице между доходом и производственной себестоимостью

Величина, обратная показателю фондоотдачи фондоемкость

Вероятность получения как положительного, так и отрицательного результата - это: Спекулятивный риск

Вертикальные связи строятся по линии От начальника к подчиненному

Вид связей в коммуникационном процессе. Вертикальные

Виды внутренних коммуникаций: горизонтальные, вертикальные, диагональные;

Власть - этоСпособность оказывать влияние на поведение людей

Власть, возникшая на формальной основе и принимаемая подчиненными как, то с чем они согласны и считают правильным: Авторитет

Власть, основанная на харизме, относится к: Эталонной власти

Возможность получения убытков или нулевого результата Чистый риск

Второй подход к определению эффективности работы Фактически достигнутые и необходимые результаты работы

Генеральная стратегия предприятия: разрабатывается для повышения эффективности производства

Главные отличия стратегии от тактики - это все положения, кроме: Тактику разрабатывают обособленно от стратегического плана, который обычно является абстрактным выражением целей организации

Главными инструментами функции контроля не являются: определение цели и задач;

Дайте определение “теории ожидания”?оценка данной личностью вероятности определенного события

Дайте определение “теории справедливости”?это когда люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям

Дайте правильное определение “побуждение” в теории мотивации ?это устремленность человека

Дайте правильное определение мотивации ?это процесс побуждения себя и других к деятельности

Дайте правильное определение содержательной теории мотивации?основывается на идентификации тех внутренних побуждений называемых потребностями, которые заставляют людей действовать так , а не иначе

Дайте правильное определение стратегической цели?Все верно

Дайте правильное определение финансовой цели стратегического менеджмента?Предполагает увеличение прибыли

Дайте правильное определение финансовой цели стратегического менеджмента?Отдача от инвестиций, увеличение прибыли, приток наличных денег Для эффективного управления необходимо использоватьразумно сочетать все методы

Дайте правильное определение финансовой цели стратегического менеджмента? Предполагает увеличение прибыли

Дайте правильное определение финансовой цели стратегического менеджмента? Отдача от инвестиций, увеличение прибыли, приток наличных денег Дайте правильное определение стратегической цели? Все верно

Данная структура характеризуется высокой степенью разделения труда, развитой иерархией управления, цепью команд, наличием многочисленных правил и норм поведения персонала и подбором кадров по их деловым и профессиональным качествам бюрократическая организационная структура

движение предметов труда

Делегирование – это передача задач и полномочий лицу, которое принимает ответственность за их выполнение;

Деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства специальность

Дивизиональная структура, ориентированная группа потребителей используется на крупных предприятиях, выпускающих однородную продукцию, используемую четко различными группами потребителей

Для выявления потерь рабочего времени и установления норм проводят хронометраж

Для каких предприятий подходит система грейдов? для крупных и средних предприятий

За что несет ответственность руководитель проекта в матричной

Иерархия потребностей в теории мотивации А.Маслоу: физиологические, безопасности, социальные, уважения, самовыражения

Инновации бывают: Все ответы верны

Интровертный тип мотивации: мотивация, вызванная влиянием внутренних факторов;

Источниками конфликта могут: Все ответы верны

Источниками конфликта могут:Все ответы верны

К компонентам «входа» системы производственного менеджмента относятся методические, нормативные, проектно-конструкторские документы, сырье, материалы, энергия, оборудование, информация.

К какой группе Вы отнесете следующие факторы: поставщики, государственные органы, конкуренты, потребители? Факторы прямого воздействия

К какой группе Вы отнесете следующие факторы: правовая система, культурные нормы и традиции, конъюнктура рынка? Внешние

К какой подсистеме следует отнести контроль качества? подсистеме планирования и контроля

Как называется административно-командный метод, управления в менеджменте ?иерархический

Как называется социально-психологический метод управления в менеджменте ?культурный

Как называется экономический метод управления в менеджменте ?рыночный

Как называется эксперимент, в результате которого было установлено, что новизна, интерес к эксперименту или повышенное внимание к данному вопросу приводили к слишком благоприятному результату? Хоторнский эксперимент

Как оцениваются результаты деятельности на фирме? перевод на другое место работы;

Какая из школ занималась изучением роли и функции менеджера. Административная

Какие бывают “цели” в сфере работы с сотрудниками? Все верно

Какие бывают “цели” в сфере работы с сотрудниками? Все верно

Какие бывают “цели” в сфере социальной ответственности? Оказание помощи обществу Что мы понимаем под иерархией целей? Это декомпозиция целей более высокого уровня в цели более низкого уровня Что мы понимаем под “цели роста организации”? Соотношение между объемом продаж и прибыльностью организации

Какие бывают “цели” в сфере социальной ответственности?Оказание помощи обществу Какие взаимосвязанные этапы существуют в коммуникационном процессе управления? кодирование и выбор канала

Какие виды вознаграждения в организации вы знаете ?внутренние и внешние

Какие виды “целей” в зависимости от периода времени Вы знаете? долгосрочные

Какие виды “цели” в зависимости от периода времени Вы знаете? долгосрочные

Какие виды вознаграждения знаете ?внутренние

Какие виды конфликта бывают?Внутриличностный конфликт

Какие затраты относятся к переменным? часть издержек, прямо связанных с изменением объема производства

Какие затраты относятся к условно-постоянным: издержки, которые в ближайшее время остаются неизменными независимо от изменения объема производства

Какие подходы выделил М. Портер в выработке стратегии поведения фирмы на рынке?Минимизация издержек производства

Какие подходы выделил М. Портер в выработке стратегии поведения фирмы на рынке? Минимизация издержек производства

Какие показатели характеризуют правовую компоненту анализа макроокружения фирмы?Регулирование нормативных актов

Какие показатели характеризуют правовую компоненту анализа макроокружения фирмы? Регулирование нормативных актов

Какие показатели характеризуют экономическую компоненту анализа макроокружения фирмы?Все верно

Какие показатели характеризуют экономическую компоненту анализа макроокружения фирмы? Все верно

Какие существуют виды организационной структуры управления?все ответы верны

Какие типы “целей” бывают в стратегии менеджмента?Финансовые, стратегические

Какие типы “цели” бывают в стратегии менеджмента? Стратегические

Какие типы “цели” бывают в стратегии менеджмента? Финансовые

Какие типы “цели” бывают в стратегии менеджмента? Финансовые, стратегические

Какие типы “цели” бывают в стратегии менеджмента?Стратегические

Какие типы “цели” бывают в стратегии менеджмента?Финансовые

Какие уровни управления существуют ?низшие

Какие формы принятия решений бывают? Авторитарные

Какие формы принятия решений бывают? Все верно

Какие формы принятия решений бывают?Авторитарные

Какие формы принятия решений бывают?Все верно

Какие элементы внутренней среды организации существуют ? люди

Какие этапы планирования в менеджменте вы знаете ?все ответы верны

Какими должны быть цели организации? Все верно

Какими должны быть цели организации?Все верно

Какой вклад внесла школа научного управления в 20-е годыВсе ответы верны

Какой из нижеперечисленных аппаратов не имеет формальных полномочий, но может обладать большой властью Личный

Какой из стилей лидерства не относится к системе стилей лидерства Лайкерта: Система, основанная на консенсусе

Какой источник власти составляет личностную основу власти?Все выше перечисленное

Какой метод относится к методу управления? административно-командный

Какой подход к управлению в менеджменте существует ?процессный

Какой подход к управлению сосредотачивается на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией ситуационный

Какой показатель характеризует правовую компоненту анализа макросреды фирмы?Степень правовой защищенности

Какой показатель характеризует правовую компоненту анализа макросреды фирмы? Степень правовой защищенности

Какой показатель характеризует технологическую компоненту анализа макроокружения среды? Это усовершенствование технологии производимой продукции

Какой тип организации существует в менеджменте ?открытый

Какой элемент ресурсов признается в менеджменте определяющим люди

Какой элемент характеризует “входы” открытой системы организации ?Идея

Какой элемент характеризует “финансовый анализ” внутренней среды организации? Ликвидность и обеспечение прибыльности

Какой элемент характеризует элемент “выход” открытой системы организации ?социальная ответственность

Какую “систему” изучает менеджмент ?социально-экономическую

Какую концепцию разработал М. Блюмфилд (1917г) Менеджмента персонала

Какую стратегию выбирает лидер на рынке, когда он инициирует выход нового продукта? Все вышеперечисленное верно

Какую стратегию выбирает лидер на рынке? Стратегию концентрированного роста

Классификация инноваций, предложенная А.И. Пригожиным, включающая разделение инноваций по группам на основе критерия распространенности единичные и диффузные

Классификация инноваций, предложенная А.И. Пригожиным, включающая разделение инноваций по группам на основе критерия - места в производственном цикле :сырьевые, обеспечивающие (связывающие) и продуктовые

Классификация инноваций, предложенная А.И. Пригожиным, включающая разделение инноваций по группам на основе критерия - преемственности замещающие, отменяющие, возвратные, открывающие и ретровведения

Классификация инноваций, предложенная А.И. Пригожиным, включающая разделение инноваций по группам на основе критерия - охвата ожидаемой доли рынка локальные, системные и стратегические

Классификация инноваций, предложенная А.И. Пригожиным, включающая разделение инноваций по группам на основе критерия - инновационного потенциала и степени новизны радикальные, комбинаторные и совершенствующие

Комплекс отраслей экономической и социальной жизни, обслуживающих производство инфраструктура

Кому из ниже перечисленных принадлежит идея о том, что управление должно начинать с выработки целей и потом переходить к формированию целейПитер Дракер

Кому из ниже перечисленных принадлежит теория бюрократического построения обществаМакс Вебер

Кому принадлежит определение: «Управление-это способность эффективно использовать имеющиеся в распоряжении ресурсы»А.Файоль

Конгломерат - это Адаптивная структура, которая создаётся для определенной конкретной ситуации

Контроль подразделяют на виды: Предварительный, текущий, заключительный

Концепция рациональной бюрократии была впервые сформулирована Немецким социологом Максом Вебером

Коэффициент риска-это: доля убытков в общей сумме собственных средств с учетом точно известных поступлений

Кто был автором первых принципов управления?А. Файоль

Кто из ниже перечисленных разработал теорию «Х» и теорию «У»Д. Мак- Грегор

Кто из ниже перечисленных ученных сделал первый шаг к рассмотрению менеджмента как науки.Ф. Тейлор

Кто из ниже перечисленных ученых участвовал в проведении Хоторнского эксперимента.Э.Мэйо

Кто из ниже перечисленных является основоположником науки управления Ф.Тейлор

Кто из ниже перечисленных является разработчиком теории потребностей, известную как «Пирамиду потребностей»А. Маслоу

Кто из нижеперечисленных специалистов определил менеджмент как 2обеспечение выполнения работы с помощью других лиц» М. Фоллет

Кто такой менеджер?Менеджер - наемный работник, призванный для управления

Линейные полномочия - это все кроме: Это консультации административному аппарату

Любая форма сообщений, используемая фирмой для информации, убеждения или напоминания о своих товарах или о самой фирме, называется: Продвижением

М. Вебер предложил концепцию Рациональной бюрократии

Максимально возможный выпуск продукции за единицу времени, при полном использовании оборудования есть производственная мощность

Максимально возможный выпуск продукции за единицу времени, при полном использовании оборудования есть производственная мощность

Массовый тип производства с большим выпуском однородной продукции

Метод, который основывается на взаимной увязке ресурсов, которыми располагает предприятие: балансовый

Модель в управлении схемы, изображение или описание процесса, явления, имеющего место в будущем

Можно ли иметь власть, не имея полномочий? Да, можно

Мотив - это…?повод;

Мотивация трудовой деятельности процесс побуждения к деятельности для достижения целей организации

Мотивация трудовой деятельности процесс побуждения к деятельности для достижения целей организации

Назовите виды культуры управления Информационная, организационная, социальная, экономическая, социально - психологическая, правовая, техническая

Назовите пути решения конфликтаВсе ответы верны

Наиболее выгодная для фирмы группа сегментов называется: Целевым рынком

Негативное влияние материального аспекта мотивации Низкий уровень заработной платы

Негативное влияние социально-психологического аспекта мотивации Все ответы верны

Нормативная оплата труда рабочих в единицу времени есть тарифная ставка

Нормативная оплата труда рабочих в единицу времени есть тарифная ставка

Обобщающая модель действия - это Стратегия

Общие характеристики организаций вертикальное и горизонтальное разделение труда, внешняя, внутренняя среда, ресурсы

Объект управленческого решения -система или операция.

Объектом согласования планирования и контроля является: Бюджет

Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия сотрудников на выполнение определенных задач называется полномочия;

Один из принципов, не относящихся к принципам А. Файоля: Множественность целей организации

Опасность потерь коммерческими банками; кредитными учреждениями, инвестиционными фондами в результате повышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам Процентный риск

Определите правильный этап мотивации по теории Абрахама Маслоу?потребность в уверенности и безопасности в будущем

Определите правильный этап мотивации по теории Мак-Кллеланда?власть

Определите правильный этап мотивации по теории Фредрика Герцберга?гигиенические факторы

Определите цель коммуникационного процесса?обеспечение понимания информации

Организации считаются открытыми системами по следующим причинам, кроме: Они имеют достаточно жесткие фиксированные границы со средой, окружающей систему

Организационная структура современной организации формируется исходя из: Специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития

Организационное решение представляет собой: выбор руководителя

организация

Основная задача на этапе зрелости ЖЦТ: Поиск новых сфер применения товара

Основная цель планирования - это? предотвращение непредвиденных отрицательных воздействий изменчивой внешней среды на деятельность организации;

Основные принципы системы управления Г.Форда Все ответы верны

Основные функции планово- финансовой службы Все ответы верны

Основными задачами ремонтного производст­ва являются: поддержание технологического оборудования в постоянной эксплуатационной готовности

Основными источниками инвестиции являются: Собственные средства и привлеченный капитал

Особенность теории менеджмента.Ориентирована на решение практических задач

Отдел кадров выполняет функции Обслуживающего аппарата

Отличие инновации от изобретения: Признание ее «полезного инновационного эффекта», осуществляется через ее полезную функцию

Первый подход к определению эффективности работы Это соотношение между достигнутыми результатами и затратами, связанные с обеспечением этих результатов

Передача рисков путем заключения биржевых сделок – это Хеджирование

Планирование и контроль за текущим формированием производственной системы является функцией управления производственной системой

Планирование ресурсов это - Разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения найма и сохранения служащих

Планирование ресурсов это -разработка плана удовлетворения будущих потребностей человеческих ресурсов

По Й. Шумпетеру инновация представляет собой: Новая функция производства

По каким направлениям организация устанавливает цели?Все ответы верны

По количеству альтернатив управленческие решения бывают: стандартные, бинарные, многоальтернативные, инновационные

По месту инноваций в системе (на предприятии) можно выделить: инновации «на входе» предприятия (изменения в выборе сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.), инновации «на выходе» предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.), инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).

По объекту управления управленческие решения бывают: маркетинговые, производственные, финансовые, кадровые

По содержанию управленческие решения бывают: производственные, социально-политические, экономические, организационные, технические

По степени готовности продукция подразделяется на готовую продукцию, полуфабрикаты, незавершенное производство

По типу новизны для рынка инновации делятся на: новые для отрасли в мире, новые для отрасли в стране, новые для данного предприятия (группы предприятий).

По характеру процесса управленческие решения бывают: интуитивные, основанные на суждениях, рациональные

По числу субъектов, влияющих на принятие решения, управленческие решения бывают: определяющие, конкурентные, адаптирующие

Под функциональной структурой понимается: состав и соотношение между отдельными специализированными подразделениями и структурными единицами в области подготовки и обоснования управленческих решений

Подсистема саморазвития системы управления отражает:Все ответы верны

Подход с позиции личных качеств в теории лидерства (теория великих людей) выделяет такие качества как: интеллект, ответственность, активность, стремление к знаниям, инициативность, уверенность

Показатель, определяющий относительную эффективность производственной деятельности- это рентабельность

Показатель, определяющий относительную эффективность производственной деятельности- это рентабельность

Полномочия делегируются Должности

Полномочия определяют, что лицо: Занимающее какую - то должность имеет право принимать решения и выполнять какие - то действия

Понимание менеджмента как искусстваВсе ответы верны

Почему люди вступают в группы и неформальные организации Вряд ли можно дать однозначный ответ на этот вопрос

Предписанная работа организации, которая должна быть выполнена в установленные сроки Задачи

Предпринимательский риск можно подразделить на Производственный, финансовый и инвестиционный

При каком типе контроля интенсивно используется обратная связь. Текущем

Принцип единоначалия, означающий, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед этим начальником, был впервые озвучен и сформулирован: А. Файолем

Принцип подбора и расстановки кадров - это принцип управления требующий необходимость профессионально подготовленных руководителей

Принцип управления, требующий необходимость профессионально подготовленных руководителей - этопринцип подбора и расстановки кадров

Принципы построения организационной структуры управления ?ритмичность

Принципы построения организационной структуры управления ?специализация

Принципы управления - этоединоначалие и коллегиальность, ответственность, проверка исполнения, научность

Причины формирования групп Все ответы верны

Продукция, законченная производством, на отдельных стадиях в цехах и предназначенная для потребления на других стадиях данного производства есть полуфабрикат

Продукция, законченная производством, на отдельных стадиях в цехах и предназначенная для потребления на других стадиях данного производства есть полуфабрикат

Проектная организация - это все, кроме Постоянная структура, создаваемая для решения проектов в организации

Производственная мощность –это объем продукции, изготовленный за единицу времени при полном использовании оборудования и производственных площадей

Производственная система может быть поставлена как система «затраты - превращения - выпуск»

Производственный цикл – это время, в течение которого предмет труда проходит все этапы производственного процесса

Процесс управления - это: комплекс разнообразных операций, выполняемых в определенной последовательности для осуществления задач по управлению объектом

Пути решения и управление конфликтом. Все ответы верны

Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда: Вертикальное разделение труда отделяет работу по координированию действий от самих действий, горизонтальное - это разделение труда на компоненты, составляющие части деятельности

Рассмотрел пять движущих сил конкуренции в отрасли М.Портер

Расходы, связанные с производством товаров и услуг называются издержками

Расходы, связанные с производством товаров и услуг называются издержками

Релевантная информация - это: Точные исчерпывающие данные, которые касаются только конкретной проблемы, ситуации, человека и даже периода времени

Рентабельность продукции- это обобщающий результат деятельности предприятия, который соответствует разнице между доходом и себестоимостью

Решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации для их достижения называется: планирование

Риск непредвиденных изменений вследствие принятия управленческих решений или изменений, произошедших в экономической, политической и других сферах общественной жизни Динамический риск

Риск полной остановки предприятия из-за невозможности заключения договоров на поставку необходимых при данной технологии материков, комплектующих деталей и других исходных продуктов- это: Производственный риск

Риск, связанный с инвестированием денежных средств Инвестиционный риск

Риск, связанный со снижением покупательской способности национальной валюты Инфляционный риск

Ритмичность - это принцип рациональной организации процессов, характеризующий их выполнение во времени

Родоначальник «школы человеческих отношений».Э. Мэйо

Рынок товаров потребительского назначения состоит из: Покупателей, приобретающих товары для личного потребления

С каким экономическим показателем тесно связано качество продукции потребительской стоимостью

Себестоимость продукции- это совокупность всех затрат на производство и расходы периода

Система ранжирования и оценка каждой должности по нескольким параметрам - это: грейдинг

Система управления - этоЯвляется формой реального воплощения управленческих взаимосвязей

Система Эдварда Хея основана на :балльно-факторных методах исчисления

Скалярная цепь команд характерна для полномочий Линейных

Сколько принципов управления разработал Анри Файоль, которым он следовал в своей практике от которых как он считал зависит успех управления14

Совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности и спрос в соответствии с ее назначением есть качество продукции

Совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности и спрос в соответствии с ее назначением есть качество продукции

Совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности и спрос в соответствии с ее назначением есть качество продукции

Совокупность всех затрат на производство и реализацию продукции- это себестоимость

Совокупность всех затрат на производство и реализацию продукции- это себестоимость

Совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности - квалификация

Совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства. Профессия

Согласно какой теории стиля лидерства эффективность менеджмента зависит от «зрелости» исполнителя? Теории Херси и Бланшара

Социально-психологический метод управления- этометод, убеждения, морального и нравственного воздействия

Среди нижеприведенных ролей выбрать роль руководителя, входящую в группу его межличностных ролей Лидер

Средства производства, которые находясь в процессе труда, полностью потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят в свою стоимость на готовый продукт есть оборотные фонды

Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между полномочиями, является: Делегирование

Стиль руководства это- Характерные черты поведения, приемов используемых руководителем в процессе управления

структуре научно-технический уровень, сроки разработки, затраты на проект

Структурирование организации в соответствии с основными направлениями ее деятельности, формирование структурных подразделений, задачей которых является решение определенного круга проблем, имеющих самостоятельное значение и играющих важную роль в деятельности организации - это: департаментализация

Сущность и значение функции мотивации. создает системы стимулов, повышающих вклад каждого работника в отдельности и всего коллектива в целом, максимально раскрывающих их возможности и повышающих инициативность и трудовую активность;

Творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей. управленческое решение

Творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей. управленческое решение

Тейлор основатель школы… научного управления

Теория «Х» имеет характерные предпосылки , согласно которым работникВсе ответы верны

Теория справедливости в мотивации деятельности: люди считают, что получают справедливое вознаграждение и стремятся эффективно работать

Технология - это средство преобразования в искомые продукты и услуги всех ниже перечисленных элементов кроме: Капитал

Типы конфликтовКонфликт целей

Типы формальной группы ?все ответы верны

Товар в реальном исполнении включает в себя: Основные свойства товара, уровень качества, марочное название, упаковку, внешнее оформление

Укажите на правильные этапы развития трудовых ресурсов профориентация и адаптация Укажите на правильные этапы формирования трудовых ресурсов планирование трудовых ресурсов

Укажите на верный базовый элемент коммуникационного процесса?отправитель

Укажите на верный элемент организационного анализа внутренней среды организации? Организационные структуры

Укажите на верный элемент производственного анализа внутренней среды организации? Выпуск продукта

Укажите на одну из причин возникновения рынка? Ограниченность ресурсов

Укажите на подход в менеджменте?с позиции «науки управления»

Укажите на показатели финансового контроля Все ответы верны

Укажите на правильный этап в теории ожидания по Вруму? Ожидание того, что усилия дадут желаемые результаты

Укажите на правильный этап в теории ожидания по Вруму?ожидание того, что усилия дадут желаемые результаты

Укажите на правильный этап теории Портера-Лоулера?степень удовлетворения

Укажите на правильный этап упрощенной модели мотивации ?потребность

Укажите на принципы управления Единоначалие и коллегиальность, ответственность, проверка исполнения, научность

Укажите на существующий подход в менеджменте?Бихевиористический

Укажите основные принципы управления Анри Файоля разделение труда, полномочия и ответственность, единоначалие, инициатива, корпоративный дух

Укажите правильные этапы принятия и исполнения управленческих решений ?все ответы верны

Укажите правильный этап развития трудовых ресурсов Все ответы верны

Укажите правильный этап развития трудовых ресурсов Все ответы верны

Укажите риск, связанный с возможностью невыполнения фирмой своих обязательств по контракту: Производственный

Укажите риск, связанный с колебанием рыночных процентных ставок: Рыночный

Укажите риск, связанный с невыполнением фирмой своих финансовых обязательств перед инвестором: Финансовый

Укажите риск, связанный с обесцениванием инвестиционно-финансового портфеля: Инвестиционный

Укажите руководителей, наделенных линейными полномочиями: мастер, начальник цеха, начальник производства

Указать на основные требования к анализу организации управления объективность, полнота, реальность, перспективность, своевременность

Уровень неопределенности в предсказании результата: Риск

Успех организации определяется способностью организации адаптироваться к изменениям внешней среды

Учение Ф.У. Тейлора базируется: Механическое понимание человека, его места в организации и сущности его деятельности

Форма финансирования вложений на приобретение основных средств - это: Лизинг

Функцией подсистемы мотивации и стимулирования персоналом является: нормирование и тарификация трудового процесса

Функции менеджмента планирование, организация, мотивация, контроль

Цели роста организации отражают:Соотношение темпа изменения объема продаж и прибыли организации

Что включает в себя анализ “покупатели” в непосредственном окружении организации? Приверженность покупателей к продукту

Что включает в себя анализ “покупатели” в непосредственном окружении организации? Расширение круга потенциальных покупателей

Что должна обеспечить бюрократическая система?Все ответы верны

Что значит сделать стратегический выбор? Связать бизнес - решения и конкурентоспособные действия в единый узел

Что значит сделать стратегический выбор? Связать бизнес - решения и конкурентоспособные действия в единый узел

Что значит сделать стратегический выбор?Связать бизнес - решения и конкурентоспособные действия в единый узел

Что значит сделать стратегический выбор?Связать бизнес - решения и конкурентоспособные действия в единый узел

Что значит установить миссию компании? Определение сферы деятельности

Что значит установить миссию компании?Определение сферы деятельности

Что значить управлять организацией ?Уметь планировать, организовать, мотивировать и контролировать процесс производства для достижения цели организации

Что мешает получению достоверной информации? все ответы верны

Что мы понимаем под “цели сокращения”? Это когда по ряду причин организация вынуждена развиваться медленными темпами

Что мы понимаем под “цели стабильного роста”? Это сохранение неизменной доли рынка

Что мы понимаем под “целями роста организации”?Соотношение между объемом продаж и прибыльностью организации

Что мы понимаем под “целями сокращения”?Это когда по ряду причин организация вынуждена развиваться медленными темпами

Что мы понимаем под “целями стабильного роста”?Это сохранение неизменной доли рынка

Что мы понимаем под бихевиористическим подходомРезультат сведения менеджмента к взаимоотношениям людей

Что мы понимаем под иерархией целей?Это декомпозиция целей более высокого уровня в цели более низкого уровня Что мы понимаем под информационной мотивациейДоступность необходимой информации и возможность предоставления информации людям

Что мы понимаем под конфликтом?Это сознательное поведение одной из сторон вступает в противоречие с интересами другой стороны

Что мы понимаем под культурой управления Это уровень практических достижений в организации, методах, стиле, в условиях управленческого труда, в общении между работниками, в подготовке кадров

Что мы понимаем под принятием решения?Преобразование исходных элементов в результаты деятельности

Что мы понимаем под социальной мотивацией Все ответы верны

Что мы понимаем под стратегией диверсифицированного роста? Сокращение спроса на продукт, сокращение потери от налогов, выход на мировые рынки

Что мы понимаем под стратегией диверсифицированного роста?Сокращение спроса на продукт, сокращение потери от налогов, выход на мировые рынки

Что мы понимаем под теорией менеджмента?Логически упорядоченные знания, представляющие собой систему принципов, методов и технологий управления

Что не относится к материальному стимулированию персонала Продвижение подчиненных по служебной лестнице

Что не относится к функциям управления:производство

Что не относится к элементам внутренней среды организации.конкуренты

Что означает в менеджменте понятие «власть»возможность влиять на поведение других людей

Что относится “первичной потребности” теории мотивации ?дышать, спать

Что относится к “вторичной потребности” теории мотивации ?успех

Что относится к материальному стимулированию работников Надбавка к заработной плате

Что относится к функциям управления

Что охватывает план управления фирмой? Все вышеперечисленное верно

Что охватывает план управления фирмой? Все вышеперечисленное верно

Что охватывает план управления фирмой?Все вышеперечисленное верно

Что охватывает план управления фирмой?Все вышеперечисленное верно

Что понимается под эффективностью менеджмента. Результативность управленческой деятельности

Что представляет собой определение основных направлений развития организации: стратегическое планирование

Что происходит в процессе коммуникаций?Информация передается от одного субъекта другому

Что такое «Харизма»?Это власть, основанная на силе личных качествах и стиля руководства

Что такое коммуникационный процесс?обмен информацией между двумя и более людьми

Что такое стратегия? Это план компании, направленный на достижение целей организации

Что такое стратегия? Это план управления организации, направленный на укрепление ее позиций

Что такое стратегия?Это план компании, направленный на достижение целей организации

Что такое стратегия?Это план управления организации, направленный на укрепление ее позиций

Что такое экономическая эффективность: Соотношение экономического эффекта к затратам, за определенный период

Что является методологической основой менеджмента ?адаптация

Экономический метод управления - этометод, опирающийся на интересы людей, побуждающий заинтересованность исполнителей

Элемент маркетинговой деятельности предприятия, направленный на развитие ассортимента, создание новых товаров- это товарная политика

Этапы развития трудовых ресурсов Подготовка руководящих кадров

Этапы развития трудовых ресурсов: Подготовка руководящих кадров