1.Организация производства как самостоятельная обл. Знаний.

Орг-ция произв-ва как наука зародилась на рубеже 19-20вв. Градоначальником орг-ции как науки яв-ся Тейлор его работы «управление пред-ем (1903г.)», «принципы научного управления (1911г.)». Легли в основу создаваемых в последствии всех систем научной орг-ции произ-ва. Большой вклад в развитие внесли супруги Гилберты Ф. и Л. Разрабо­тавшие принципы «рациона­лизации рабочих движений». Г. Гант – разработавший графики линейных моделей. А. Файоль – сформулировав­ший 14 принципов админист­ративного управления. Г. Эмерсон – разработавший 12 принципов производительно­сти. М. Фоль и Э. Мейо – разработали теорию чел-х отношений на произ-ве. Г. Мюнстерберг - родоначаль­ник эргономики.

В РФ становление науки орг-ции произ-ва следует отнести на 1860-1870г. В начале 20в. в С.-Петербурге считался курс по орг-ции произ-ва профес­сором Семеновым. В 20гг. в советском союзе был создан институт под руководством Гастева А.К. в эти годы были сформулированы осн-е законы орг-ции произ-ва. закон «наименьшей прицеп­ной связи», если в произ-ве есть отделы, цехи, участки зависящие одно от др-го то наибольший выпуск продук­ции будет зависит от наи­большей величины продук­ции слабейшего отдела. как бы не были хороши и сильны основные отделы. Скорость эскадры будет зависеть от скорости самого тихоходного судна в эскадре.

Закон «взаимного замыка­ния». К главному произ-ву подбираются подсобные и др-х на др-га, а при избытке на сторону. Закон « Ритма», «Фронта работ», «Реальных условий». Необходимо ставить достижимые цели и подсчитать будущий резуль­тат.

2. Понятие системы ее особенность и признаки.

Любая произ-ная система – это сочетание тех-й, соц-й и эк-й системы или социально эк-кая система(ПС). ПС имеют след-е особенности: -целенаправленность, т.е. способность производить необходимую продукцию или оказывать услуги. –поли­структурность, одновремен­ное существование взаимо переплетающихся под систем. – изменчивость отдельных параметров систем и стохастичность поведе­ния.(вероятность). – уникаль­ность и непредсказуемость и вместе с тем наличие в нем придельных возможностей опр-х имеющимися ресур­сами. – способность изменять свою структуру и формиро­вать порядок поведения. – способность противостоять энтропии и адоптироваться к изменяющимся условиям.

Любая ПС характеризуется признаками: - наличие цели, цель придает смысл сущ-я орг-ции. – определенность и направленность действий. сплачивает и объединяет их служит ориентиром для их личных задач. – наличие некоторого числа учащихся, которые дополняют др. др-га объединяя усилия обеспечи­вают реализации цели орг-ции. – наличие внутреннего координирующего центра. – саморегулирование, - обособ­ленность, - организационная культура, совокупность норм поведения, традиций, симво­лов, всего того, что отличает данную орг-цию от др-х. В наиболее общем виде любую произ-ю систему можно представить в виде операци­онной системы производящей переработку входов и выходов.

3. Законы орг-ции произ-х систем.

все законы принято разделять на 2 группы: 1- законы статики, 2- законы динамики.

К 1-й группе относят: закон соотв-я ПС целям перед ними поставленными. Закон соотв-я орг-ции ПС внешней среды. Закон соотв-я элементов ПС др-г др-гу. Закон резервов в ПС. Закон устранения избыточности ПС. означает, что каждая ПС должна быть завершенной, т.е. отграни­ченной от др-х систем миним. числом связей.

Ко 2-й группе: Закон инерции ПС, Закон эластичности ПС, Закон непрерывности совершенствования ПС.

4. Признаки пред-я и состав произв-й системы.

Основными признаками любого пред-я яв-ся: 1- произв-но техническое единство характеризуемое общностью исходного сырья, материалов и единство тех-го процесса. 2- организационно- административная самостоя­тельность. 3- хоз-я обособ­ленность. 4- наличие наиме­нования с указанием органи­зационно правовой формой. В состав ПС любого уровня традиционно включают след-е ресурсы: - технический ресурс, - кадровый ресурс, -технологический, - простран­ственные, ресурсы организа­ционной структуры управле­ния, информационные, - финансовые.

Каждый из перечисленных видов ресурсов представляет собой совокупность возмож­ностей ПС для достижения возможностей своей цели. в результате взаимодействия всех ресурсов получаются новые св-ва, которые в отдельности ими не обладает.

Синергия – взаимодействие систем. Эмерджентность – оперативная мобилизация совершенно новых кач-в. Синергия – это эф-т превы­шения кач-ва орг-ции над ∑ качеств ее состовляющих.

5. ксерокс.

7. понятие производственная структура и факторы ее определяющие.

произ-я структура пред-я – это часть общей структуры пред-я.

общая структура пред-я: - произ-я структура: цехи, хоз-ва, участки, произ-во, размер, мощность. - организацион­ная система управ-я ОСУ: руководители, отделы, службы, группы, команды связи между ними.

Произв-я структура- это сочетание произ-в, цехов для выполнения произ-й про­граммы их размеры мощ­ность кол-во исполнителей, размещение на территории или они яв-ся мобильные.

Произ-я структура предпола­гает разделение всех участни­ков на:- осн-е подразделения создаваемые для осн-й деят-ти. – вспомогательное совокупность произ-в обеспечивающие осн-е работы произ-ва. – обслужи­вающее хоз-во и службы обеспечивающие деят-ть осн-го и вспомогательного произ-ва.

Осн-е элементы произ-й структуры яв-ся рабочее место, участок, цех произ-ва. произ-ная структура форми­руется по предметной смешенной специализации.

Предметная специализация – это когда произ-во формиру­ются для выпуска одного и тогоже вида продукции.