Классификация услуг на мировом рынке

     Услуги  могут быть: частные или коммерческие, добровольные или  вынужденные, взаимные и анонимные и т. д.

26.Лицензионные операции. Виды лицензий.

Лицензия - это специальное разрешение, выдаваемое государством субъектам хозяйствования на осуществление лицензируемых видов деятельности в Беларуси (РБ). Лицензирование - это административный акт уполномоченного органа государственного управления Беларуси или органа местного управления, который выдается на определенный срок и на определенный вид лицензируемой деятельности.

Лицензионные операции

Важным инструментом в реализации исключительных прав патентообладателя является институт лицензирования этих прав, то есть выдача (продажа) лицензий. По лицензионному договору одна сторона, являющаяся обладателем исключительных прав на объект ПС - лицензиар, предоставляет за вознаграждение другой стороне - лицензиату специальное разрешение - лицензию на использование лицензируемого объекта на устанавливаемых в договоре условиях его эксплуатации. На практике сложился целый ряд договорных условий, и широкое применение находят разработанные фирмами и международными экономическими организациями формы лицензионных договоров. Предметы лицензий - изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания, наименования мест происхождения товара, ноу-хау. В мировой практике существует выдача так называемых "добровольных лицензий" и "принудительное лицензирование". Добровольные лицензии обычно классифицируются по объему прав, передаваемых покупателю (лицензиату). В этом случае лицензионный договор представляет собой компромисс интересов лицензиата и лицензиара. Добровольные лицензии подразделяются на исключительные и неисключительные (простые). При исключительной лицензии лицензиар передает лицензиату часть своих прав на изобретение и лишается возможности использовать данное изобретение в объеме переданных прав. Разновидностью исключительной лицензии является полная лицензия (в мировой практике именуется актом продажи патента), в соответствии с которой исключительные права полностью передаются в распоряжение лицензиата. Сам же лицензиар в течение срока действия договора лишается права на использование предмета этого договора. По договору о простой лицензии лицензиату передается право на использование предмета лицензии только в собственном производстве. Лицензиар оставляет за собой право использования изобретения на той же территории и в тех же объемах, что и лицензиат. Это позволяет лицензиару продавать несколько простых лицензий заинтересованным фирмам, так как за ним остается право использования и распоряжения предметом лицензии. При этом продажа лицензиатом сублицензии (то есть права на лицензию третьим лицам) возможна лишь при специальном разрешении лицензиара, остающегося при этом патентообладаетелем. Простая лицензия может также являться результатом объявления патентообладателя о желании предоставить право использования своего изобретения любому лицу. Это режим так называемой открытой лицензии, называемой в зарубежной практике "лицензия по праву". Выбор сторонами вида лицензии зависит от многих факторов, в частности желания лицензиара самому продолжать операции на лицензионной территории, производственных возможностей лицензиата, его стремления к коммерческой монополизации рынка, цены лицензии. Принудительные лицензии также предусмотрены патентным законом. Они обращены в адрес нелояльных патентообладателей, придерживающихся тактики блокирующей политики по отношению к своим конкурентам. Эта тактика проявляется в хроническом нежелании продавать лицензии на запатентованные решения.

Виды Специалисты приводят различные формы классификации большинство из них сводят эти формы к следующему: 1. По составу передаваемых по соглашению прав: а) патентные лицензии; б) беспатентные лицензии; в) комплексные лицензии, в которых право использования запатентованных изобретений (и/или других объектов промышленной собственности) сочетается с правом использования ноу-хау, причем последнее обычно имеет большее значение. Комплексные (смешанные) лицензии имеют преимущества с технической точки зрения, поскольку в современных условиях одно изобретение (без передачи ноу-хау), как правило, практически нельзя использовать. 2. По наличию в составе договора того или иного количества товарной продукции: а) договоры, не предусматривающие поставку оборудования; б) договоры, предусматривающие одновременно продажу лицензий и поставку оборудования, полуфабрикатов, комплектующих и т.п. 3. Третий вид классификации исходит из важного юридического критерия – критерия характера использования передаваемых прав: а) неисключительные (простые) лицензии; б) исключительные лицензии; в) полные лицензии.

31.+ и – франчайзинга(по коспекту)

Преимущ-ва для франчайзера:

-обеспеч возможность быстрого расширения бизнеса поскольку позвол расширить территориальные границы бизнеса, используя неинвестиционные формы благодаря аккумулированию инвестиц ресурсов мелких собственников.Экономить на текущих издержках за счет расчетов на зарплату, налогов, расходов на соц страхование.

-позвол осваивать новые рынки( зарубежные), что явл более выгодным, чем использ форм торгового представительства, т.к. франчайзи, действуя под собственную ответственность проявл большую активность, чем агент.

Для франчайзи:

-стать собственником и хоз-но собственного предприятия

-начать свое дело при небольшом капитале под руководством опытного крупного предпринимателя, обеспеч-го обучение ведению дела и опред стандарты кач-ва продукции или услуг, а также возможность пользоваться известной маркой или ноу-хау.

Франчайзи получ след виды помощи:

-Разработка стратегии маркетинга и рекламы

-первоначал обучение работников

-дизайн предприятия и закупка оборудования

-центролизован закупки по заниженным ценам

-консультирование по вопросам управления

-финансирование

Недостатки:

-Франчайзер в опред степени огранич инициативу франчайзи, вмешиваясь во все сферы деятельности, принимая важные решения часто без учета мнения отдельных франчайзи.

31(по интернету)

Недостатки для франчайзера .

1. Франчайзи не являются работниками франчайзера. Они независимые владельцы бизнеса. Даже при наличии франчайзингового договора могут возникать трудности при контроле сделок, осуществляемых франчайзи в своем бизнесе.

2. Многие потребители воспринимают каждое франчайзинговое предприятие как часть одной цепи предприятий, работающих под единым товарным знаком. Если какой-нибудь франчайзи плохо ведет свой бизнес, то это будет бросать тень на всю франчайзинговую систему.

3. Франчайзеры устанавливают структуру выплат за предоставленный сервис, принимая за основу процент от общей суммы продаж в каждом предприятии. Франчайзи может попытаться скрыть сумму продаж и предоставить неполный отчет с тем, чтобы занизить взнос своему франчайзеру.

4. Работа любой франчайзинговой системы основана на принципах и стандартах, являющихся интеллектуальной собственностью франчайзера. Эти принципы бизнеса представляют собой коммерческую тайну и служат основой успеха франчайзинговой системы. Франчайзи получает доступ к коммерческим секретам, проходя обучение по программе франчайзера. Хотя франчайзинговый договор запрещает франчайзи разглашать подобную информацию, это все равно может случается.

Недостатки для франчайзи состоят в следующем.

1. Франчайзи должен соблюдать правила франчайзинговой системы. Эти правила сформулированы во франчайзинговом договоре и их должны выполнять все франчайзи без исключения. Франчайзи могут вносить свои предложения, но они не могут менять систему.

2. В соответствии с франчайзинговым договором франчайзи должен следовать специальным правилам, ограничивающим инициативу франчайзи, касающимся ежедневных операций в бизнесе и использования товарного знака франшизы. Такие ограничения могут касаться рабочих часов, границ территории, ассортимента продукта и услуг, предлагаемых потребителю. Франчайзи должен дать согласие на принятие этих ограничений до начала действия франчайзингового договора.

3. Хотя франчайзи представляет собой независимого владельца своего бизнеса, он является важным связующим звеном в сети владельцев франшизы. Каждый отдельный франчайзи является товарищем по бизнесу. Несмотря на то, что франчайзи предоставляют на рынок одинаковый продукт и услуги, они не являются конкурентами.

4. Поддержка франчайзера является важнейшим аспектом во франчайзинговых отношениях. Франчайзи должен определить уровень поддержки до того, как начнет действовать контракт. Недостаточная поддержка со стороны франчайзера подрывает силу франчайзинговой системы.

Для франчайзи преимущества заключаются в следующем.

1. Франчайзинг означает, что у предприятия есть собственный бизнес, но оно не остается один на один со всеми проблемами и рисками. Когда франчайзи дает свое согласие вкладывать деньги во франчайзинговое предприятие, он все равно остается независимым владельцем бизнеса. Франчайзи получает профессиональную поддержку от франчайзера. Такая поддержка помогает ему избежать тех ошибок, которые обычно делают другие предприниматели. Франчайзер остерегает франчайзи от принятия неправильных решений, которые могли бы повредить или вообще разрушить его предприятие.

2. Франчайзинг — быстрое и эффективное начало бизнеса. Франчайзинговая система дает информацию, которая помогает франчайзи найти подходящее местоположение для предприятия, сделать его дизайн и убедится в том, что бизнес правильно функционирует. Франчайзи не нужно беспокоиться о проблемах, возникающих на начальной стадии, так как он имеет опыт своего франчайзера.

3. Франчайзинг оказывает поддержку франчайзи в период перед открытием бизнеса. Франчайзи всегда имеет возможность стать специалистом в новом бизнесе, не затрачивая годы на обучение или работы в отрасли.

4. Франчайзинг означает постоянную поддержку. После открытия франчайзингового бизнеса франчайзи продолжает получать профессиональные услуги от франчайзера по вопросам ведения бизнеса и маркетинга. Когда независимый предприниматель начинает развивать собственный бизнес, он должен сам найти способ решения проблем и осознавать вероятность совершения дорогостоящих ошибок.

5. Франчайзинг дает возможность использовать репутацию и товарный знак франчайзера. При выполнении франчайзингового договора франчайзи получает полномочия от франчайзера на использование товарного знака франчайзера. Только франчайзи, работающие в системе данной франшизы, имеют эксклюзивное право использовать товарный знак франчайзера. Поэтому, например, если предприятие владеет франшизой McDonald's, оно пользуется правом на владение названием фирмы, которое дает мгновенное узнавание на рынке. Франчайзи покупает себе репутацию вместе с покупкой франшизы.

6. Франчайзинг устанавливает четкие территориальные границы ведения бизнеса. Франчайзер определяет своему франчайзи территорию ведения бизнеса, на которой он может эффективно развиваться. Границы этой территории определены условиями франчайзингового договора. Это снимает угрозу конкуренции со стороны других владельцев этой же франшизы. Индивидуальный предприниматель никогда не знает, в каком месте возникнет наибольшая конкуренция; его территория всегда остается более открытой для конкурентов.

Для франчайзера преимущества заключаются в следующем.

1. Франчайзинг приносит дополнительные деньги для распространения бизнеса. Если компания стремится к развитию на региональном, национальном или международном уровне, то потребуются дополнительные вложения на программу развития. Эти фонды можно создать с помощью франчайзи. Франчайзи делают первоначальный взнос, приобретая полный франчайзинговый пакет. Франчайзер предоставляет франчайзи услуги по управлению и маркетингу. Продажа указанных специальных услуг служит дополнительным источником дохода для франчайзера

2. Франчайзи делают дополнительные выплаты на поддержку услуг, предоставляемых франчайзером. Работающие франчайзи часто ежемесячно платят франчайзеру за предоставление услуг. Часть этих денег идет на предоставление услуг по поддержке франчайзи этой системы (обучение персонала, консультанты и т.д.)

3. Франчайзинг открывает возможности быстрого расширения на новом рынке и укрепления своей репутации на существующем рынке. Увеличение количества выплачиваемых взносов позволяет франчайзеру быстро и эффективно развиваться на рынке. Франчайзи приносят на новый рынок имя франшизы, делая инвестиции в развитие этого бизнеса в новых городах и создают широкую сеть бизнеса, на развитие которой у франчайзера могло бы не хватить ресурсов.

4. Франчайзинг открывает для потребителя возможность больше узнать о продукте и услугах. Новая франшиза становится узнаваемой на рынке. Использование рекламы приводит к увеличению продаж и прибыли в каждом предприятии франчайзинговой системы.

5. Успех франчайзинговой компании во многом зависит от выверенности и прибыльности бизнес-концепции. Франчайзер развивает свою концепцию бизнеса и доказывает ее прибыльность на примере своих собственных предприятий. Он разделяет свой опыт со всеми франчайзи системы, предоставляя им возможность вести свой бизнес успешно.

36.Валютный курс и влияющие на него факторы

Соотношение обмена валют наз валютным курсом.

Валютный курс- цена денежной единицы одной страны, выраженная в денежных единицах др страны.

Котировка валют-установление курса иностран валюты в национальной или наоборот.

Валюта, которая покупается или продается наз торгуемой. А валюта, которая служит для оценки торгуемой валюты наз валютой котировки.

Если иностранная валюта явл торгуемой, то это прямая котировка.

Виды валют курсов:

-курс покупки валют- курс, по которому банки покупают торгуемую, т.е. иностран валюту при ее прямой котировке

-курс продажи валюты-курс, по которому банк продает торгуемую валюту и покупает нац валюту при прямой котировке

-величина,на кот-ю курс покупки отлич от курса продажи наз спрэдо

-при заключении сделок между банками и их клиентами в установл курсы обычно уже включ маржа( величина, на кот-ю курс покупки или продажи валюты отлич от межбанковского курса)

-номинальный курс- опред цена в нац валюте при ее обмене на иностран-ю и наоборот

-реальный курс хар-ет покупательную способность данной валюты за рубежом. Он расчит путем умножения номинал курса на соотнош уровня цен в 2х гос-вах. И служит показателем конкурентоспособности нац товаров.

-номинальный эффективный валют курс- соотнош-е нац валюты к курсам валют стран основ торговых партнеров с учетом удельных весов этих стран в валют операциях данного гос-ва

-реальный эффективный валют курс- номинальный эффективный валютный курс,скорректированный на уровень уен осно торговых партнеров

-внутр курс устанавл по итогам торговли на внутр рынке

-внеш курс устанавл по итогам торгов на валют биржах за пределами данного гос-ва

Факторы:

-факторы структурного характера( показатели экономич роста-ВВП, состояние платежного баланса, эмиссионная политика властей, уровень инфляции и инфляционные ожидания, уровень процентной ставки, платежеспособность страны, доверие к нац валюте на мировом рынке, репутация страны по выполнению финансовых обязательств)

-конъюктурные факторы( спекулятивные операции на валют рынках, степень развития др секторов финансового рынка( рынок ценных бумаг))