- •Раздел 3. Особенности развитых рыночных (капиталистических) систем и их место в мировом хозяйстве Введение
- •Глава 1. Материальные условия производства и экономический строй в развитых капиталистических системах
- •1.1. Выделение экономик с различными уровнями экономического развития как первый шаг к выделению различных экономических систем.
- •1.2. Историческая характеристика развитых стран как промышленно развитых и как капиталистических
- •1.3. Капиталистический способ производства и европейская цивилизация – в чем истоки их преимущественных позиций в мировом хозяйстве?
- •1.4. Сравнительная роль индустриального, доиндустриального и постиндустриального секторов.
- •1.4.1. Изменения в структуре производства
- •1.4.2. Оценка изменений в характере ресурсов, продукта и потребностей
- •1.4.3. Изменения в характере труда
- •1.4.3. Изменения потребностей и мотивации в связи с изменениями в характере труда
- •Ключевые термины и понятия
- •Контрольные вопросы
- •Темы докладов и рефератов
- •Глава 2. Изменения в экономических отношениях и институтах в условиях постиндустриальных тенденций
- •2.1. Новая экономика
- •2.2. Новое качество рынка в условиях генезиса постиндустриального общества.
- •2.2.1. Направления изменений характера отношений рыночных агентов
- •2.2.2. Современная инфраструктура рынка
- •2.2.3. Роль государственного и общественного регулирования рынка.
- •2.3. Трансформация факторов производства. «Человеческий капитал»
- •2.3.1. Относительная роль различных факторов производства
- •2.3.2. Теоретические предпосылки концепции «человеческого капитала»
- •2.3.3. Что такое «человеческий капитал»?
- •2.4. Изменения отношений собственности
- •2.5. Новые типы трудовых отношений и механизмов мотивации труда
- •2.5.1. Развитие неденежных форм мотивации труда
- •2.5.2. Гибкая организация рабочего времени
- •2.5.3. Использование труда мигрантов
- •2.6. Способы и виды социального регулирования рынка.
- •Ключевые термины и понятия
- •Контрольные вопросы
- •Темы рефератов
2.5. Новые типы трудовых отношений и механизмов мотивации труда
2.5.1. Развитие неденежных форм мотивации труда
Еще перед второй мировой войной исследования, проведенные в развитых странах, показали, что тейлористские и фордистские концепции организации труда, основанные на мелочной регламентации максимально расчлененных и упрощенных, доведенных до автоматизма операций рабочего, отнюдь не обеспечивают наибольшей эффективности труда. Оказалось, что такие факторы, как отношения в трудовом коллективе, самостоятельность на рабочем месте, понимание и ощущение важности конечных результатов труда имеют не меньшее значение. На основе этих исследований родилась концепция «человеческих отношений на производстве», а ее конкретным организационным проявлением стали автономные самоуправляющиеся бригады. С технической стороны это обеспечивалось переходом от конвейерной сборки к модульной, когда группа рабочих совместно собирает изделие от начала до конца.
Исследования подтвердили также и тот факт, что стимулирующий эффект участия работников в акционерной собственности своей компании значительно усиливается, если он подкрепляется привлечением работников к выработке и принятию управленческих решений30. Участие работников в собственности и управлении не является в развитых рыночных экономиках лишь следствием стремления смягчить социальную напряженность или решить какие-либо иные социально-политические задачи. Эта тенденция продиктована особенностями современного производства, развитие которого опирается в первую очередь на инновационную активность.
Японские кружки контроля качества, американская программа «нового рабочего места», аналогичные программы в Швеции, Финляндии и других странах нацелены как раз на то, чтобы мобилизовать и усилить инновационный потенциал рядовых работников. Особенную важность этот подход приобретает при освоении новых технологий или новых продуктов. Поскольку перспективы бизнеса оказываются в настоящее время в прямой зависимости от качества инноваций, то вовлечение в дело инновационного потенциала (пусть и небольшого), который основан на квалификации и производственном опыте рядового персонала, является одним из дополнительных факторов экономической эффективности бизнеса. Особенно этот фактор оказывается значимым применительно к высококвалифицированным рабочим и специалистам31.
Однако этот подход, диктуемый современным уровнем развития производительных сил, вступает в конфликт с традиционными отношениями капиталистической системы производства. Монополия капитала и его представителей – менеджеров на контроль над производством вытекает из господствующего положения капитала в системе производства, и капитал крайне неохотно поступается этой монополией, равно как и менеджеры не рвутся делегировать вниз свои полномочия на принятие решений. Поэтому до сих пор схемы участия работников в управлении редко когда выходят за пределы хотя и широкомасштабных, но все же экспериментов. Более или менее прочно закрепились лишь формы участия работников в выработке решений на уровне рабочего места, бригады, участка, в лучшем случае – цеха, не связанные с передачей им каких бы то ни было прав на принятие решений (те же кружки контроля качества).